只要是由各種職位的人組成團隊，設定一項目標，具備「品質＝要提出什麼樣的產出？」「交期＝做到什麼時候？」「成本＝需要多少預算和人員？」三項要素，不論什麼類型的工作，都可以成為「專案」。
所以，不管是製作上司指示的資料、進行業務活動、更新網站等，都是「專案型工作」。我們平常都在處理各種專案！而為了達成提案人期望的品質及交期，分配有限的成本並達成目標的流程，即為「專案管理」。
作者擔任軟體銀行社長室室長時，多次受命執行孫正義社長發起的「強人所難」專案，編纂出一套「用最快最短的速度，達成目標的超實用專案管理術」──不論新人還是老手都能馬上應用，讓「團隊工作」變得爆炸性快速！
如果你有以下問題：
‧連續加班好幾天，身心俱疲
‧對工作夥伴和家人造成麻煩
‧工作和私生活都不順利
只要具備「專案管理」能力，便能轉變為
场很少加班，私生活也很充實
场即使進入AI時代，也不會找不到工作
達成軟銀孫社長的期限要求! 0加班的高效專案管理術
- 作者： 三木雄信
- 譯者： 陳妍雯
- 出版社： 台灣角川股份有限公司
- 出版日期： 2019-04-29
- ISBN碼： 9789575649081
- 編號： 1001125122750709
$ 277 元
原價 350