製造業在激烈的市場競爭中，面臨著巨大的挑戰：供貨週期縮短，利潤空間減少，促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制；市場競爭的全球化，客戶需求的個性化促使企業必須運用資訊化來提升管理水準；客戶對產品品質以及可追溯性要求的不斷提高，要求企業必須實現精細化管理；市場的迅速變化使企業必須實現快速反應，實現業務運作的視覺化等。
企業診斷始於20世紀30年代的美國，西方國家的企業界非常重視企業診斷，為保證企業能持續發展，企業做法是聘請顧問專家，針對企業經營發展中的問題，用科學的方法進行分析研究，提出改進方案，並實施有效治理。
外科醫生為病人動手術並不是簡單地動刀就行了，而是執行一個系統工程。在動手術以前，有一套完整的手術方案，這個方案規定了手術的每一個操作步驟和要點。在動手術的時候，所有參與手術的人組成一個非常高效的團隊。當外科醫生進入手術室後，麻醉師首先為病人麻醉。麻醉完成後，外科醫生無須
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