一個專案要成功,除了必須學習PMI國際專案管理師協會之PMBOK之觀念外,還要輔以工具及方法,才能將專案管理好。而最好也最普遍的工具就是微軟的PROJECT軟體。 我想沒有人會否定『專案管理』的重要性,這就跟企業不能沒有『策略』是一樣的道理,特別像是PMBOK提出一套五大流程及十大知識領域完整架構,照理來說,即使是初學者應該很容易上手才對。為了一窺專案管理知識,往往花錢到坊間顧問公司學習專案管理技...