目標與關鍵成果法(OKR)是矽谷創新公司目前在用的新方法,本書將全面講解其概念、意義、創建方法、實施方法和工具、技巧,以及執行過程中的難點和常見問題、激勵模式,並通過完整的案例全方位展現實施流程。本書將幫助互聯網、科技等強調創新的公司,以及轉型中的傳統企業全面瞭解OKR,學會通過OKR保持員工目標與組織目標對齊,實現組織最重要的目標。