◎作者繼《生產績效管理》後,又一適合產業界參考運用的作品。◎全面生產保養制度(TPM)輔導專家許石城擔任本書技術顧問,讓本書更具實用性。◎現代企業、自動化工廠提升競爭力、落實績效管理的重要寶典。◎提供績效計算公式,讓讀者了解關鍵績效指標數值的產生方式,並透過關鍵指標正確理解問題的成因與採取有效對策。生產績效指標協助管理者決定重點改善活動,也是生產規劃與控制的重要參數。本書所介紹的企業總合效率即為有系統地監控企業生產損失的有效工具,透過企業總合效率反映個別或整體生產活動的浪費,協助管理者深入解析具體的問題發生來源,進行改善。《企業總合效率》已經在部分企業實施多年,作者於1978年在產業界服務,赴日受訓時接觸能率管理,並於1987年進入產業輔導單位,指導許多企業建立生產績效系統,中島清一先生於1988年提出設備總合效率(OEE)之後,有些企業開始透過TPM輔導,導入OEE,效果都非常好。雖然經