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豬隊友也能化身神團隊! 好主管一定要懂的OJT在職訓練術

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「這麼不受教，真不知道該怎麼帶他！」「什麼都沒教，只會要我打雜！」不管你是主管或下屬，這種自覺委屈的狀況經常在職場上演，你知道嗎？關鍵問題就出在沒做好OJT（在職訓練，On The Job Training）！﹝專業推薦﹞“想成為優秀主管，就必須具備培育下屬的能力。” ---洪雪珍／yes123求職網 資深副總經理“OJT是企業管理的最佳利器，也是投報率最高的工具。”---許書揚／經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理不管大企業或小公司，每隔一段時間都會有新血加入，為了幫助新人早點進入狀況，OJT絕對少不了。然而，不少主管將其視為苦差事，因為：．自己都快忙不過來，還得撥時間指導下屬。．薪水不一定會加，但隨時要做好擦屁股的心理準備。．以為責任一肩扛就是好主管，搞到腰都快挺不起。而下屬也不輕鬆，就算覺得很努力了，還是常常卡關：．挑戰目標訂得這麼高，根本無法實現啊。．依照主管的每一個指示做

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