身為主管的你，一定遇過以下狀況：
◎員工上班老遲到，再怎麼要求與處罰，就是辦不到。怎麼辦？
◎開會時希望聽大家意見，臺下的人都沒吭聲，但會後一堆人沒照你的話辦。
◎你用LINE溝通，部屬不是沒看，就是已讀不回？甚至回：這時間不想被打擾。
◎你交付新任務，員工卻告訴你：這不是我的人生規畫，我不想這麼累。
「這還要教？」「講了幾遍還不會？」「別給我一堆資料，給我你的看法」
「為什麼你不照我教的步驟做？」
以前的主管只要講一句：「這是公司規定」，大家就會遵守，
為什麼現在這套方法不管用？團隊運作變得越來越困難？
那是因為多數主管都誤解了「團隊」的定義：
優秀團隊不是由「優秀的部屬」組合，你得「整理部屬的行為」：
只要用一疊便利貼、一張白板，就能讓所有人參與並打造自己想要的規則：
幾點上下班、幾點容許被打擾、想跟什麼樣的同事合作、善用
領導不能講公司規定......, 你得整理部屬的行為: 常遲到、郵件已讀不回、教不聽、難配合......別再念罵罰, 用這些工具讓他自主管理
- 作者： 大衛．薛爾文/ 瑪莉．薛爾文
- 譯者： 廖桓偉
- 出版社： 大是文化有限公司
- 出版日期： 2019-08-27
- ISBN碼： 9789579654135
- 編號： 1001191562786666
$ 269 元
原價 340