內容簡介：
台日商企業策略聯盟，既有其歷史與文化的淵源，亦是企業競合現實的需要。台日商若能相互整合優勢，並結合企業文化與信任關係，將有助於策略聯盟的有效運作與新興市場之開拓。
中國大陸於2010年已超越日本，成為世界第二大經濟體。台日商合作無論是具備區位、文化與語言優勢，或是市場競爭條件，皆在深耕大陸市場有其不可替代性。尤其是海峽兩岸近期簽署「經濟合作架構協議」（ECFA），台灣作為跨國企業進軍大陸市場的新平台，將扮演更積極、務實與前瞻之角色。
如何從台日商的「雙贏」策略，建構台日陸商「三贏」格局，亦是大陸市場開拓與永續經營必要的思考。
台日商企業策略聯盟，既有其歷史與文化的淵源，亦是企業競合現實的需要。台日商若能相互整合優勢，並結合企業文化與信任關係，將有助於策略聯盟的有效運作與新興市場之開拓。
中國大陸於2010年已超越日本，成為世界第二大經濟體。台日商合作無論是具備區位、文化與語言優勢，或是市場競爭條件，皆在深耕大陸市場有其不可替代性。尤其是海峽兩岸近期簽署「經濟合作架構協議」（ECFA），台灣作為跨國企業進軍大陸市場的新平台，將扮演更積極、務實與前瞻之角色。
如何從台日商的「雙贏」策略，建構台日陸商「三贏」格局，亦是大陸市場開拓與永續經營必要的思考。