產品怪獸公司Amazon、Google、Netflix、Apple、Tesla 持續創新的秘訣是什麼? ▄▄矽谷最強「實踐派」產品專案大師再度回歸▄▄ 這次他將「高大尚」的領導力,化為實踐過程中的執行清單 讓看似「平凡」的人才,也能晉升成「一流」創新團隊 公司聘用的科技人才,卻無法為產品注入創新? 團隊用了精實、看板開發工具,還是打造不出好產品...