早稻田MBA創新管理筆記: 5大數位課題X4項經營原則, 剖析知名企業在競爭下如何找到出路 | 拾書所

早稻田MBA創新管理筆記: 5大數位課題X4項經營原則, 剖析知名企業在競爭下如何找到出路

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【日本早稻田商學院兩年MBA課程精華】 創新理論+當前經營課題, 將管理者從成見和慣性之中解救出來! 本書集結早稻田商學院教授群兩年授課精華,讓名教授們教你用新視野看待目前的立足之地,創新策略就隱藏在不同知識領域的結合。透過9大創新理論的啟發,從個人到組織乃至領導者,都能踏上創新的路徑。 【五大數位課題】 課題 創新來自知識與知識的結合,因此新的商業模式不該再要求員工「人人都要熟知同樣資訊」,而是要鼓勵員工「盡量掌握誰懂哪些領域」。MBA應用案例→結合「美國超市」+「日本汽車業」,打造「豐田式生產系統」 課題 相互競爭已不是當前的主流,如何認出誰是維繫當前商業模式的關鍵人物,並建立一套維護雙方利益的機制,是開放式創新的關鍵。 MBA應用案例→米其林推動新品「失壓續跑胎」,忽略修車廠是推動新品的關鍵人物 課題 平台想打造商業模式的正向循環,

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