90%的主管都很難溝通，
你該做的不是照單全收，而是學會「超說服回話」
當你並不贊成主管的提案，一般人會努力說服主管「這很難辦到」。
懂得超說服回話的部屬，會說「採取另一個方案，對部門比較有利」，
讓主管選擇可行度高的方案。
當你來不及準備資料，造成會議延遲時，一般人只會向主管說「對不起」。
懂得超說服回話的部屬，會說「為了讓內容更豐富，太專心準備才會延遲」，
讓主管知道，你是因為太用心才犯錯。
當主管老是說「我不是已經說過了嗎？」，一般人會老實回答「不，您沒說過」。
懂得超說服回話的部屬，會說「您有說過，但我可能誤會您的意思」，
讓主管認為要改善溝通方式，而非部屬都沒在聽。
★讓人最苦惱的工作難題，就是「主管」
指令常常改來改去、總愛說一些「大家加油」和「想當年」的廢話、照做了他卻發火、不管怎麼做都不滿意……為什麼主管總是這麼難相處？
主管一
與主管相處, 一定要學會超說服回話術: 破解34種上司的行為模式, 不必刻意討好, 也能掌握他的心
- 作者： 樋口裕一
- 譯者： 郭欣怡
- 出版社： 采實文化事業股份有限公司
- 出版日期： 2019-07-25
- ISBN碼： 9789865070250
- 編號： 1001251382779126
$ 253 元
原價 320