交辦的態度: 為什麼好的指令可讓團隊奮起, 而一句批評卻讓部屬們沉默不語? | 拾書所

交辦的態度: 為什麼好的指令可讓團隊奮起, 而一句批評卻讓部屬們沉默不語?

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老虎上司不爽問:「你為什麼連這種小事都做不好?」松鼠部屬內心委屈OS:「真是☆△○※#□……」這樣的NG交辦情節,在辦公室裡天天上演。本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧,只要你願意換個溝通方式,就能產生驚人的連鎖效應!「不要還沒處理好情緒,就意氣用事。」──領導學之父華倫.班尼斯 ★你是否曾經遇到這樣的狀況?‧一次交代5件事,他卻落東掉西。鳥!‧明明強調「盡快」辦好,他仍按兵不動。悶!‧出包也不回報,等到別人說我才知道。氣! 不論你是主管、父母或是老師……,似乎都免不了要對別人交辦事情,但天性善良的我們卻常因為交辦不下去,搞得自己焦頭爛額,還得學會對人發脾氣,甚至經常必須說服自己,只有這樣他才聽得懂,不罵不成器。 但這樣的高壓手段導致部屬、孩子、學生,不是沉默不語,就是離你而去,到最後你會覺得只剩你一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式,造成不斷的惡

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