★哈佛商業評論最受歡迎的內容★
用一張DISC人格特徵檢測法,
看懂主管的做事節奏,
進而讓你的困難工作迎刃而解!
為什麼你和同事的工作表現同樣出色,但是受主管青睞的人不是你?
為什麼你勤懇踏實地努力工作,卻享受不到公司分配的利益?
為什麼你覺得自己已經足夠忠誠,主管仍然不信任你?
其實關鍵是,大家沒做好向上管理,也打心底沒把這件事當回事。
就如二八法則的說法:二○%的向上管理,決定了八○%的工作;
因為二○%的事情,決定你向上管理八○%的效果。
這二○%的事情,總結成一句話,就是了解公司目標後,
再透過有系統地彙報,幫助主管的工作更具成效;
當你能夠讓主管的工作卓有成效時,他將會對你有所回報。
但這樣正向循環的溝通模式,十個員工裡面,真正做到的沒幾個,
以致初期雙方溝通不良、再來就是你飽受委屈,之後就只能遞辭呈了,
因此想解決這個惡性循環,你得學……