不懂老闆目標拚了老命也很黑: 24種情境教你把主管當大客戶, 從此你就是他最好的戰友! | 拾書所

不懂老闆目標拚了老命也很黑: 24種情境教你把主管當大客戶, 從此你就是他最好的戰友!

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★哈佛商業評論最受歡迎的內容★ 用一張DISC人格特徵檢測法, 看懂主管的做事節奏, 進而讓你的困難工作迎刃而解! 為什麼你和同事的工作表現同樣出色,但是受主管青睞的人不是你? 為什麼你勤懇踏實地努力工作,卻享受不到公司分配的利益? 為什麼你覺得自己已經足夠忠誠,主管仍然不信任你? 其實關鍵是,大家沒做好向上管理,也打心底沒把這件事當回事。 就如二八法則的說法:二○%的向上管理,決定了八○%的工作; 因為二○%的事情,決定你向上管理八○%的效果。 這二○%的事情,總結成一句話,就是了解公司目標後, 再透過有系統地彙報,幫助主管的工作更具成效; 當你能夠讓主管的工作卓有成效時,他將會對你有所回報。 但這樣正向循環的溝通模式,十個員工裡面,真正做到的沒幾個, 以致初期雙方溝通不良、再來就是你飽受委屈,之後就只能遞辭呈了, 因此想解決這個惡性循環,你得學……

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