大魚吃小魚式的併購，OUT！大魚併大魚才是王道！修好「併購」這堂課，善用團結力量大的優勢在這場亞洲經濟整合、產業重組的混戰中成為真正的贏家！專業推薦財團法人中華經濟研究院院長 吳中書 台灣經濟研究院院長 林建甫夠強，才有併購的價值！ 企業併購一直都有，只是過去比較多「強併弱」，被併購的一方會被貼上「失敗者」的標籤，但那時代已經過去。 為了增加企業國際競爭力，「強強併」已是不可逆的新趨勢，所有企業經營者都要有新觀念──「別人想併購你的企業，代表你夠強」！別懷疑，營運數字會說話！ 「併購只是一時的金錢遊戲嗎？」當然不是，併購是過程，後續的經營績效才是關鍵，投資人的眼睛是雪亮的！ 外商渣打銀行想進軍大中華市場，透過併購新竹商銀成功進入台灣金融市場和東南亞及中國的台商企金業務，追上對手匯豐與花旗銀行；國內保險業龍頭國泰人壽想轉型為金融控股公司，藉併購世華銀行，讓國泰集團
企業併購的第一堂課: 國內外企業併購實務作法及改善建議
- 作者： 中華經濟與金融協會/ 台灣併購與私募股權協會/ 總策劃
- 出版社： 洪圖出版
- 出版日期： 2016-03-03
- ISBN碼： 9789862485224
- 編號： 1001293032489386
$ 270 元
原價 300