隨著你在組織的位置越來越高，你越需要讓其他人贏，而不是自己贏。 如果你以自己喜歡被管理的方式，來管理別人，你就忘記了一點：你不是在管理你自己。 只有當你喜歡領導，你才能夠對你帶領的人帶來啟發。 領導並不是告訴人們該怎麼做好工作；領導，是幫助人們把工作做得更好。 過去的領導人知道如何給答案；未來的領導人知道如何問問題。 在你脫口而出「但是」之前，深呼吸問自己，接下來的話到底值不值得說。 ...
