多數領導者已經注意到傳統的策略制定方式,例如:分析、計畫、執行等,都已經無法發揮效用,但卻還找不到替代方案,尤其面對互聯網壯大、數位化持續成長的趨勢,要如何才能搶得先機?
阿里巴巴集團學術委員會主席、阿里巴巴商學院院長曾鳴,在本書中解釋人工智慧、手機、雲端科技等科技發展,如何重新定義了價值產出的方式,進而說明如何從第一手的客戶資料中,創造相對應的產品;針對不同的平台和供應商,如何制定最適當的策略;帶領公司轉型成「聰明企業」。
曾鳴是策略分析專家,文章常見於各大商業相關雜誌,身擁阿里巴巴集團的實際操作經驗更讓本書增添可信度。曾鳴用簡單有條理的文字,透過這本書清楚說出自己的經驗和想法,就算是對於非相關產業人士或者新創公司,都很適合閱讀,沒有負擔。