內容簡介
◎彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書
◎華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導
◎TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學
一再強調合作，為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行？
為什麼角色職責清楚，部屬還是沒有責任感？
即使賦予挑戰、給予獎勵，為什麼還是留不住人？
每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知，可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊，也是許多人的痛處。
TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門．西奈克（Simon Sinek）打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思，指出在環境多變、競爭加劇的時代，最能激勵成員全力以赴的關鍵因素，其實是人類原始、卻經常被忽略的需求，就是給予成員安全感。
在本書中，西奈克以「安全圈」（Circle of Safety）的思維來分析現代企業常見的領導問題，並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法，包括
1. 激發製造快樂的化學物質，促進團隊合作
2. 抑制產生警覺的化學物質，避免團隊分裂
3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道
4. 提供領導5堂課，解決帶人問題
只有把員工福祉列為最優先順位的領導人，才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。
本書中文書介出自<<最後吃, 才是真領導: 讓部屬擁有安全感, 打造挖不走的零內鬨團隊>>天下雜誌出版