培訓超過5,000名諮詢顧問的簡報女王，6大表達障礙手把手一次教！
破解7大迷思×歸類6大障礙×47個具體解方×一文一圖快速吸收的簡報圖解書
向IBM首席顧問學簡報溝通技法：
★「情境模擬」、「問題清單」、「目標設定」三階段，快速著眼溝通問題與對話目的
★「煩惱圖示」、「插畫圖解」兩圖示，一次學會溝通視覺化
從問題下手，用圖像思考。句點王或冷場王都能滔滔不絕，讓簡報力成為職場真價值！
◎ 想讓別人聽你說，要先對「說話」有正確理解
「我不想丟臉。」
「我討厭緊張的感覺。」
「我不想失敗。」
「我不想引人注目。」
「我不希望留下口才不好的印象。」
「我不想聽到嚴厲的評價。」
「我害怕批評。」
上面的想法全都是用「我」當主詞，注意力全都放在自己身上，屬於一種自我意識過剩的狀態。自我意識過物膨脹時，原本順利的事也變得不順利了。請記住，別人其實沒有關注你，深呼吸放鬆身上的力氣，恢復平常心吧。
◎ 學會簡報對職場、生活和人際關係都受用無窮
日常生活
‧說服親朋好友，向他們表達意見。
‧精確答覆對方的疑問。
‧在婚喪喜慶的場合致詞。
職場
‧對部門的成員報告。
‧對客戶提案。
‧在公開場合致詞或發表演說。
‧對其他行業的人士或外國人說明。
‧對新鮮人介紹公司等等
不是只有聽眾多才叫簡報，小到家人購買某樣家電產品，大到面對眾人演講。不管未來從事什麼行業或工作，簡報技巧同樣有用。
◎ 從基礎到應用，從肢體到心理，重新打造會說話體質
症狀：聲音顫抖，咬到舌頭
→對策一：用哼唱技巧鍛鍊口條。
→對策二：上台前先練習發聲。
症狀：眼神游移，缺乏自信
→對策一：眼神接觸七秒為宜。
→對策二：不要一直盯著對方，看著喉嚨到嘴巴一帶。
症狀：別人說都OK，我說都被拒絕
→對策：掌握四大類型的聽眾，說到對方不答應都不行。
重視結果的類型：營收、利益、速度
重視創新的類型：嶄新、趣味、創造性
重視實際性的類型：計畫性、可實現性、權威
重視關係性的類型：人際關係、組織間的關係
從姿勢、聲音、眼神、氣勢、心理建設到資料準備，
保證台上說得精彩、台下成為社交氣場王的47條說話公式。
破解7大迷思×歸類6大障礙×47個具體解方×一文一圖快速吸收的簡報圖解書
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從問題下手，用圖像思考。句點王或冷場王都能滔滔不絕，讓簡報力成為職場真價值！
◎ 想讓別人聽你說，要先對「說話」有正確理解
「我不想丟臉。」
「我討厭緊張的感覺。」
「我不想失敗。」
「我不想引人注目。」
「我不希望留下口才不好的印象。」
「我不想聽到嚴厲的評價。」
「我害怕批評。」
上面的想法全都是用「我」當主詞，注意力全都放在自己身上，屬於一種自我意識過剩的狀態。自我意識過物膨脹時，原本順利的事也變得不順利了。請記住，別人其實沒有關注你，深呼吸放鬆身上的力氣，恢復平常心吧。
◎ 學會簡報對職場、生活和人際關係都受用無窮
日常生活
‧說服親朋好友，向他們表達意見。
‧精確答覆對方的疑問。
‧在婚喪喜慶的場合致詞。
職場
‧對部門的成員報告。
‧對客戶提案。
‧在公開場合致詞或發表演說。
‧對其他行業的人士或外國人說明。
‧對新鮮人介紹公司等等
不是只有聽眾多才叫簡報，小到家人購買某樣家電產品，大到面對眾人演講。不管未來從事什麼行業或工作，簡報技巧同樣有用。
◎ 從基礎到應用，從肢體到心理，重新打造會說話體質
症狀：聲音顫抖，咬到舌頭
→對策一：用哼唱技巧鍛鍊口條。
→對策二：上台前先練習發聲。
症狀：眼神游移，缺乏自信
→對策一：眼神接觸七秒為宜。
→對策二：不要一直盯著對方，看著喉嚨到嘴巴一帶。
症狀：別人說都OK，我說都被拒絕
→對策：掌握四大類型的聽眾，說到對方不答應都不行。
重視結果的類型：營收、利益、速度
重視創新的類型：嶄新、趣味、創造性
重視實際性的類型：計畫性、可實現性、權威
重視關係性的類型：人際關係、組織間的關係
從姿勢、聲音、眼神、氣勢、心理建設到資料準備，
保證台上說得精彩、台下成為社交氣場王的47條說話公式。