管理有心法、有技巧、有門道，
讀歷史、學領導、懂決策，
無論管人、管事、管物，
都讓你左右逢源、得心應手！
人人都必須學會管理，
領導者要管理組織，維持營運順暢；
工作者要自我管理，幫助生活順遂。
懂得管理，有助於晉級你的組織、改造你的人生。
◆讀歷史對於學習管理的兩大好處？
1、為現代管理議題注入新意
2、史事、史料豐富可供參考
中國歷史上多元的人與事，
提供諸多正例、反例，
可觀察居上位者如何決策？
決策後又會產生哪些影響？
透過歷史事件的長線發展，
能為自己的推斷作出驗證。
藉由史事分析，
反思現代人的管理與決策過程。
得以獲致更多啟發與靈感。
◆歷史中有哪些提升管理技巧的乾貨？
◎你是懂得知錯、認錯、改錯的領導人嗎？
領導者很難不犯錯，但不知錯就不可能改正，
回溯歷史事件，能帶來諸多決策啟示。
►漢武帝知錯、認錯、肯改錯→創造後代再起的機會。
►晉武帝知錯、認錯、不改錯→枉費任內些微治效，更禍延後代。
►乾隆知錯、不認錯、不改錯→浪擲順康雍幾代積累，讓後代走向中衰。
►崇禎智不足以知錯，遑論認錯、改錯→立遭橫禍，成為亡國之君。
◎換位置，需要換腦袋嗎？
換位置不僅要換腦袋；
即使位置沒變，仍須隨時勢不同而換腦袋；
若想換到好位置，腦袋更應先換成足堪此位置的狀態，
在換腦袋的歷程中，切記不能丟失良善初衷。
►換位置，沒換腦袋
→明初重臣汪廣洋招致橫禍，被朱元璋賜死。
►位置沒換，腦袋也要隨時勢更換
→朱元璋面對不同形勢與對手，不斷轉換腦袋，成為明代開國君主。
►想換位置，更該提前換腦袋
→諸葛亮出任要職前，已具備職位所需的腦袋。
「不謀萬世者，不足謀一時！」
人們經常從歷史中看到教訓；
但卻無法從歷史中學會教訓，
因此，憾事總是一再發生，
用現在的角度來看，就是不懂「管理」！
站在歷史與管理的交會處，
既能透過歷史事件，擴充管理知識，
亦可善用現代管理概念，重新詮釋歷史，
幫你做出更適切的決策、帶來更好的發展、得到更理想的結果。
本書特色
1.從「領導風格」、「決策視野」、「制度」與「變革」四大面向切入，以豐富的中國史素材探討現代管理議題，借鑑古人智慧，幫助今人養成長視野心靈。
2.收錄30篇文章，每篇文章即為1堂管理課，除了基本義理闡述，更佐以「新聞背景」、「典故出處」與「決策意涵」等單元，有益閱讀者融會貫通、多面向思考。
讀歷史、學領導、懂決策，
無論管人、管事、管物，
都讓你左右逢源、得心應手！
人人都必須學會管理，
領導者要管理組織，維持營運順暢；
工作者要自我管理，幫助生活順遂。
懂得管理，有助於晉級你的組織、改造你的人生。
◆讀歷史對於學習管理的兩大好處？
1、為現代管理議題注入新意
2、史事、史料豐富可供參考
中國歷史上多元的人與事，
提供諸多正例、反例，
可觀察居上位者如何決策？
決策後又會產生哪些影響？
透過歷史事件的長線發展，
能為自己的推斷作出驗證。
藉由史事分析，
反思現代人的管理與決策過程。
得以獲致更多啟發與靈感。
◆歷史中有哪些提升管理技巧的乾貨？
◎你是懂得知錯、認錯、改錯的領導人嗎？
領導者很難不犯錯，但不知錯就不可能改正，
回溯歷史事件，能帶來諸多決策啟示。
►漢武帝知錯、認錯、肯改錯→創造後代再起的機會。
►晉武帝知錯、認錯、不改錯→枉費任內些微治效，更禍延後代。
►乾隆知錯、不認錯、不改錯→浪擲順康雍幾代積累，讓後代走向中衰。
►崇禎智不足以知錯，遑論認錯、改錯→立遭橫禍，成為亡國之君。
◎換位置，需要換腦袋嗎？
換位置不僅要換腦袋；
即使位置沒變，仍須隨時勢不同而換腦袋；
若想換到好位置，腦袋更應先換成足堪此位置的狀態，
在換腦袋的歷程中，切記不能丟失良善初衷。
►換位置，沒換腦袋
→明初重臣汪廣洋招致橫禍，被朱元璋賜死。
►位置沒換，腦袋也要隨時勢更換
→朱元璋面對不同形勢與對手，不斷轉換腦袋，成為明代開國君主。
►想換位置，更該提前換腦袋
→諸葛亮出任要職前，已具備職位所需的腦袋。
「不謀萬世者，不足謀一時！」
人們經常從歷史中看到教訓；
但卻無法從歷史中學會教訓，
因此，憾事總是一再發生，
用現在的角度來看，就是不懂「管理」！
站在歷史與管理的交會處，
既能透過歷史事件，擴充管理知識，
亦可善用現代管理概念，重新詮釋歷史，
幫你做出更適切的決策、帶來更好的發展、得到更理想的結果。
本書特色
1.從「領導風格」、「決策視野」、「制度」與「變革」四大面向切入，以豐富的中國史素材探討現代管理議題，借鑑古人智慧，幫助今人養成長視野心靈。
2.收錄30篇文章，每篇文章即為1堂管理課，除了基本義理闡述，更佐以「新聞背景」、「典故出處」與「決策意涵」等單元，有益閱讀者融會貫通、多面向思考。