常言道：「獅率羊群，羊亦獅；羊率獅群，獅亦羊」，
天底下沒有「領導不好」的部下，
只有「不會領導」的長官；
本書以古鑑今，是「領導者」必讀經典。
成功領導者的「行為守則」：
勿與部下「比聰明」
原諒部下「無心之過」
不要忽略「不起眼」的小事
莫對部下「算舊帳」
要當好長官，須先當好部下
注意「人際關係」的經營
有時候「忍耐」比「努力」更重要
「理論」的探討，應建構在「實徵」的基礎上。歷史是一面「鏡子」，其功過對錯，當可作後人「殷鑑」；是謂「以史為鑑」。《舊唐書‧魏徵傳》載唐太宗在諫臣魏徵病逝後，悲痛之餘，對朝臣感歎曰：「以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。」即是。因此筆者認為，歷史上與「領導」有關的「人」與「事」，不論成功或失敗，應是今日吾人研究「領導」最好的取材資料，以及最佳的切入途徑；不須太大理論，也沒有花俏模式，只要下點工夫，在瀚典古籍中爬梳蒐集，然後整理分類，再本「以事論理」、「以理證事」的方法，加以論述即可。方法簡單，但卻紮實，且能讓人一看就懂，達到「以史為鑑」的效果；這是現今中外研究「領導」所欠缺的一塊，也是筆者撰寫本書的最大動機。
本書所舉「領導」事例，共189 則，以中國為主，外國為輔；其中，中國155 例，外國34 例。本「以事論理」、「以理證事」之方法，舉歷史上的「經典案例」，述而論之，期能對「領導」作成易讀易懂，並不失條理的彙整。
天底下沒有「領導不好」的部下，
只有「不會領導」的長官；
本書以古鑑今，是「領導者」必讀經典。
成功領導者的「行為守則」：
勿與部下「比聰明」
原諒部下「無心之過」
不要忽略「不起眼」的小事
莫對部下「算舊帳」
要當好長官，須先當好部下
注意「人際關係」的經營
有時候「忍耐」比「努力」更重要
「理論」的探討，應建構在「實徵」的基礎上。歷史是一面「鏡子」，其功過對錯，當可作後人「殷鑑」；是謂「以史為鑑」。《舊唐書‧魏徵傳》載唐太宗在諫臣魏徵病逝後，悲痛之餘，對朝臣感歎曰：「以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。」即是。因此筆者認為，歷史上與「領導」有關的「人」與「事」，不論成功或失敗，應是今日吾人研究「領導」最好的取材資料，以及最佳的切入途徑；不須太大理論，也沒有花俏模式，只要下點工夫，在瀚典古籍中爬梳蒐集，然後整理分類，再本「以事論理」、「以理證事」的方法，加以論述即可。方法簡單，但卻紮實，且能讓人一看就懂，達到「以史為鑑」的效果；這是現今中外研究「領導」所欠缺的一塊，也是筆者撰寫本書的最大動機。
本書所舉「領導」事例，共189 則，以中國為主，外國為輔；其中，中國155 例，外國34 例。本「以事論理」、「以理證事」之方法，舉歷史上的「經典案例」，述而論之，期能對「領導」作成易讀易懂，並不失條理的彙整。