◆李根在(李根在形象設計公司設計總監)、吳東龍(東喜設計工作室負責人)、許舜英(奧美時尚首席創意長)、黃威融(《Shopping Design》總編輯)、湯姆(《蘑菇手帖》主編)、蕭青陽(蕭青陽工作室創辦人)──設計人、工作室創辦人鄭重推薦!
◆深度訪談全球28位工作室創辦人,經營規模1到100人
不說「法則」,談實際打造夢想的經驗提點!
設計人當老闆的第一本書!
28家頂尖設計工作室 x
28種經營夢想的軌跡 x
28種經營致勝的Know-How !
成立自己的工作室是每位設計人的夢想,但要面對的各種各樣的現實卻少有借鏡參考。究竟創立工作室有何條件?命名和地點可能隱藏了什麼訊息?怎樣的空間規劃最理想?業務越多員工越多代表越成功?教學和演講對設計實務有影響嗎?要不要收實習生?創意人如何面對管理責任?職務如何分工?怎麼應付財務和法務問題?作品要掛名工作室還是設計師?工作室的理念是什麼?……
這些問題的答案,沒有人比成功的工作室創辦人更瞭解!
◆由工作室創辦人訪談工作室創辦人
本書作者東尼.布魯克(Tony Brook)與艾德里安.蕭納希(Adrian Shaughnessy)皆為國際知名的平面設計師兼工作室創辦人,兩人帶領讀者一窺當代頂尖平面設計工作室的內部運作秘辛。透過與各個工作室創辦人的深度訪談,從人事、客戶、財務、空間,到心理、創意、理念、過程等層面,言無不盡,展現出特色各異的工作室文化。想成立自己的工作室卻猶豫不決,工作室有問題卻不知如何因應,或者對創意人如何憑工作室打造事業版圖充滿好奇,都可以從書中設計師的經驗之談,找到靈感與指引。
◆工作室照片直擊
本書蒐集豐富的圖片資料,除了受訪工作室的空間及作品照片,在「工作室群像」單元,更精選全球多家平面設計工作室的圖像,包括當代的工作室,以及設計史上的知名工作室,全書猶如一趟工作室參訪之旅,滿足讀者的好奇與想像。
◆不可不知的工作室營運要項
無償比稿或景氣衰退的因應之道為何?除了家具、照明、設備等硬體配置,是否曾想過過整潔、廚房、音樂播放,甚至接待訪客等日常事務的影響?這些都是建構工作室文化不可忽略的事項。本書最末的「工作室情報蒐集」單元,簡要提點三十七項關鍵營運條目,是超實用的工作室求生指南。
◆深度訪談全球28位工作室創辦人,經營規模1到100人
不說「法則」,談實際打造夢想的經驗提點!
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28家頂尖設計工作室 x
28種經營夢想的軌跡 x
28種經營致勝的Know-How !
成立自己的工作室是每位設計人的夢想,但要面對的各種各樣的現實卻少有借鏡參考。究竟創立工作室有何條件?命名和地點可能隱藏了什麼訊息?怎樣的空間規劃最理想?業務越多員工越多代表越成功?教學和演講對設計實務有影響嗎?要不要收實習生?創意人如何面對管理責任?職務如何分工?怎麼應付財務和法務問題?作品要掛名工作室還是設計師?工作室的理念是什麼?……
這些問題的答案,沒有人比成功的工作室創辦人更瞭解!
◆由工作室創辦人訪談工作室創辦人
本書作者東尼.布魯克(Tony Brook)與艾德里安.蕭納希(Adrian Shaughnessy)皆為國際知名的平面設計師兼工作室創辦人,兩人帶領讀者一窺當代頂尖平面設計工作室的內部運作秘辛。透過與各個工作室創辦人的深度訪談,從人事、客戶、財務、空間,到心理、創意、理念、過程等層面,言無不盡,展現出特色各異的工作室文化。想成立自己的工作室卻猶豫不決,工作室有問題卻不知如何因應,或者對創意人如何憑工作室打造事業版圖充滿好奇,都可以從書中設計師的經驗之談,找到靈感與指引。
◆工作室照片直擊
本書蒐集豐富的圖片資料,除了受訪工作室的空間及作品照片,在「工作室群像」單元,更精選全球多家平面設計工作室的圖像,包括當代的工作室,以及設計史上的知名工作室,全書猶如一趟工作室參訪之旅,滿足讀者的好奇與想像。
◆不可不知的工作室營運要項
無償比稿或景氣衰退的因應之道為何?除了家具、照明、設備等硬體配置,是否曾想過過整潔、廚房、音樂播放,甚至接待訪客等日常事務的影響?這些都是建構工作室文化不可忽略的事項。本書最末的「工作室情報蒐集」單元,簡要提點三十七項關鍵營運條目,是超實用的工作室求生指南。