美國微軟Microsoft買給員工看的書!
所有管理與領導的問題,都來自於「自我背叛」與「自我欺騙」!
唯有跳出框架,才能成就完美的團隊。
先告訴你一個簡單的小故事:
大衛和南茜是一對年輕夫妻,
他們育有一個四個月大的小嬰兒,
某天嬰兒在半夜哭鬧,
大衛覺得自己應該起來哄小孩,讓妻子好好睡,
但最後他還是選擇繼續睡,沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。
你知道這樣一個簡單的行為,背後隱藏著什麼樣的領導管理哲學嗎?
亞賓澤協會透過小說的方式,藉由男主角湯姆所面臨的工作與家庭問題,
帶領讀者探討管理和領導的背後,所要解決的團隊合作、溝通、信任、忠誠、激勵等問題。
所有管理與領導的問題,都來自於「自我背叛」,
什麼是「自我背叛」,又會帶來什麼樣的問題呢?
1.內心覺得自己該為別人做某件事,實際上卻沒這樣做,就叫做「自我背叛」。
2.我背叛了自己之後,開始扭曲自己看世界的方式,以便合理化內心的「自我背叛」。
3.這種自我合理化的觀點扭曲了我看到的現實。
4.於是,當我背叛了自己,就掉進了框框之中,然後開始誇大別人的缺點、誇大自己的優點、誇大自我合理化的藉口的重要性,然後責怪別人。
5.隨著時間過去,有些框框變成我的特質,我也帶著這些特質走。
6.我待在框框內,也會把別人推進他們自己的框框內。
7.當我們待在框框內,會互相折磨對方,於是給了彼此自我合理化的藉口。這種行為就像是我們串通好,要給彼此理由繼續待在框框內。
一旦你和周遭的人都陷入了框框內,
你會發現工作環境充滿衝突、團隊分崩離析、遇到問題沒有人願意負起責任,
本書透過小說的方式,提醒你如何讓自己在工作與生活上陷入「自我欺騙」的框框裡,
同時加以引導解析,讓你隨著書中的人物跳出框外,解決長久以來的領導管理問題!
所有管理與領導的問題,都來自於「自我背叛」與「自我欺騙」!
唯有跳出框架,才能成就完美的團隊。
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大衛和南茜是一對年輕夫妻,
他們育有一個四個月大的小嬰兒,
某天嬰兒在半夜哭鬧,
大衛覺得自己應該起來哄小孩,讓妻子好好睡,
但最後他還是選擇繼續睡,沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。
你知道這樣一個簡單的行為,背後隱藏著什麼樣的領導管理哲學嗎?
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所有管理與領導的問題,都來自於「自我背叛」,
什麼是「自我背叛」,又會帶來什麼樣的問題呢?
1.內心覺得自己該為別人做某件事,實際上卻沒這樣做,就叫做「自我背叛」。
2.我背叛了自己之後,開始扭曲自己看世界的方式,以便合理化內心的「自我背叛」。
3.這種自我合理化的觀點扭曲了我看到的現實。
4.於是,當我背叛了自己,就掉進了框框之中,然後開始誇大別人的缺點、誇大自己的優點、誇大自我合理化的藉口的重要性,然後責怪別人。
5.隨著時間過去,有些框框變成我的特質,我也帶著這些特質走。
6.我待在框框內,也會把別人推進他們自己的框框內。
7.當我們待在框框內,會互相折磨對方,於是給了彼此自我合理化的藉口。這種行為就像是我們串通好,要給彼此理由繼續待在框框內。
一旦你和周遭的人都陷入了框框內,
你會發現工作環境充滿衝突、團隊分崩離析、遇到問題沒有人願意負起責任,
本書透過小說的方式,提醒你如何讓自己在工作與生活上陷入「自我欺騙」的框框裡,
同時加以引導解析,讓你隨著書中的人物跳出框外,解決長久以來的領導管理問題!