突破150萬冊的槓桿系列書籍，第一本經營管理書。
「沒時間」「賺不到錢」「無法放鬆心情」……
這所有的原因與結果全來自你的思考。
經營者一定要了解槓桿原理，就是因為「百年一次的經濟危機」，現代實業家更必須具備經營者思考方式，好在市場上生存下來。
創投企業經營者、在各企業或組織的管理階層
以及即將成為管理階層的人必讀的一本書。
「已經這麼努力工作，卻沒有多餘的喘息時間。」
「不管多麼認真工作，還是沒賺到多少錢，而且也看不見自己的未來。」
大部分的經營者都存在這樣的煩惱，陷入連鎖的負面反應。
企業大致可區分為二大類型，就是經營順利的公司與經營不順的公司，企業就只存在著這二種公司。
經營順利的企業當中，不管是包括經營者在內僅有數十位作業人員的新興企業，或是作業人員多達數十萬人的大型企業，其營業獲利應該都是在穩定持續成長。
「沒時間」「賺不到錢」「無法放鬆心情」……
這所有的原因與結果全來自你的思考。
經營者一定要了解槓桿原理，就是因為「百年一次的經濟危機」，現代實業家更必須具備經營者思考方式，好在市場上生存下來。
創投企業經營者、在各企業或組織的管理階層
以及即將成為管理階層的人必讀的一本書。
「已經這麼努力工作，卻沒有多餘的喘息時間。」
「不管多麼認真工作，還是沒賺到多少錢，而且也看不見自己的未來。」
大部分的經營者都存在這樣的煩惱，陷入連鎖的負面反應。
企業大致可區分為二大類型，就是經營順利的公司與經營不順的公司，企業就只存在著這二種公司。
經營順利的企業當中，不管是包括經營者在內僅有數十位作業人員的新興企業，或是作業人員多達數十萬人的大型企業，其營業獲利應該都是在穩定持續成長。