人力資源計分卡:連結人力、策略與績效的評量系統 | 拾書所

人力資源計分卡:連結人力、策略與績效的評量系統

$ 276 元 原價 350
超越財務報表的先期指標,衡量人力存量的儀表板;
給你橫跨不同會計年度的判斷依據,不昧於數字的真實角度;
劃時代的領先管理工具、人資與CEO的共同語言!

企業85%的貢獻來自無形資產!
而人力資源就是創造無形資產的基石;
企業該如何評量、設計,甚至發展它最重要的關鍵資產?
本書將引領你逐步發展出高績效的人力資源管理策略。

人力資源在維持競爭優勢與創造企業價值的關鍵驅動因素上,扮演著不容爭議的
角色。作者們訪談三千多家企業後,歸納出一個具有七個步驟程序的人力資源計分卡,可以協助企業如何將人力資源系統植入公司的整體策略推展作業中,以及如何將人力資源架構視為策略資產,並能按其策略性的角色加以管理。

人力資源計分卡是建構在經過驗證的平衡計分卡(Balance Scorecard)上,因此可以清楚表達出人力資源作業成果、公司獲利水準,以及股東價值等公司績效評量項目間的關聯,讓管理者樂於去了解及尊重人力資源的作業。

此外,本書亦強調人力資源在策略上扮演的角色,應從人力資源架構的設計——人力資源功能、人力資源系統與策略性的員工行為——三個構面開始,並且需要無時無刻的關注與強化公司策略的推展工作。許多營運績效顯著的企業證明,人力資源計分卡的發展與推動,在提升人力資源管理架構成為策略資產,及評量此一資產對公司績效的貢獻上,成效卓著。

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