從【心理分析】與【人性觀點】出發
選才、用才、育才、留才
流傳全世界最強的管理祕笈
★誰說只有強者可以做好管理？
不用一個人做到死，菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計！管理人才，攻「心」為上！主管除了會帶人，更要會帶心，只要熟稔管人的奇計良謀，就能讓人才為你所用、甘心效命。
★管理者必須擁有……
‧識人的慧眼
‧募才的絕招
‧馭人的技巧
‧放對位置的智慧
‧拉攏人心的方法
‧提振士氣的手段
★立竿見影的錦囊妙計
企業經營的成敗，與人才管理密切相關。組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工，只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才，掌握36計，管人到位，他們肯定全力以赴，專心致意地完成工作。
‧識人之道：從武大郎身上學到的管理妙招
‧用人適己：用人不合己意，會損失大量隱性成本
‧庸才好用：與其捨近求遠，不如訓練現有人力
‧剛柔相濟：責備沒有用時，不妨試試多給稱讚
‧殺一儆百：如何「無痛開除」不適任員工？
‧製造競爭：利用「鯰魚效應」讓員工常保活力
‧顧後瞻前：得力助手跳槽該怎麼辦？
‧權力下放：夜裡做夢也會笑醒的最高管理法
‧打持久戰：中階主管要當個稱職的夾心餅乾
★主管案頭必備書
俗話說：「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的下屬，到底是真的心悅誠服、還是另外有所盤算？如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下，可能才剛喜滋滋地當上小主管，屁股都還沒坐熱就被下屬革命革掉了。若想在人事管理方面迅速精進、立即上手，提綱挈領的【攻略版】《管人36計》就是你非讀不可的案頭書。
本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶，總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓，種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影，每一招、每一式，都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用。
成為優秀的管理者，必將指日可待！
本書特色
◎結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧，融入現代創意思維，是管理階層必備案頭書。
◎從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機，運籌帷幄、易如反掌。
◎既能步步為營完美防衛，又能設身處地溝通順暢，在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。
選才、用才、育才、留才
流傳全世界最強的管理祕笈
★誰說只有強者可以做好管理？
不用一個人做到死，菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計！管理人才，攻「心」為上！主管除了會帶人，更要會帶心，只要熟稔管人的奇計良謀，就能讓人才為你所用、甘心效命。
★管理者必須擁有……
‧識人的慧眼
‧募才的絕招
‧馭人的技巧
‧放對位置的智慧
‧拉攏人心的方法
‧提振士氣的手段
★立竿見影的錦囊妙計
企業經營的成敗，與人才管理密切相關。組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工，只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才，掌握36計，管人到位，他們肯定全力以赴，專心致意地完成工作。
‧識人之道：從武大郎身上學到的管理妙招
‧用人適己：用人不合己意，會損失大量隱性成本
‧庸才好用：與其捨近求遠，不如訓練現有人力
‧剛柔相濟：責備沒有用時，不妨試試多給稱讚
‧殺一儆百：如何「無痛開除」不適任員工？
‧製造競爭：利用「鯰魚效應」讓員工常保活力
‧顧後瞻前：得力助手跳槽該怎麼辦？
‧權力下放：夜裡做夢也會笑醒的最高管理法
‧打持久戰：中階主管要當個稱職的夾心餅乾
★主管案頭必備書
俗話說：「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的下屬，到底是真的心悅誠服、還是另外有所盤算？如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下，可能才剛喜滋滋地當上小主管，屁股都還沒坐熱就被下屬革命革掉了。若想在人事管理方面迅速精進、立即上手，提綱挈領的【攻略版】《管人36計》就是你非讀不可的案頭書。
本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶，總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓，種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影，每一招、每一式，都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用。
成為優秀的管理者，必將指日可待！
本書特色
◎結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧，融入現代創意思維，是管理階層必備案頭書。
◎從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機，運籌帷幄、易如反掌。
◎既能步步為營完美防衛，又能設身處地溝通順暢，在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。