◎一樣的學歷、一樣的努力，有人被認可，有人不受肯定，差別在於？
◎你明明很有實力，同事卻不想跟你共事，公司也不想挽留，問題出在哪裡？
◎某同事從不犯錯，另位同事出過一次大包，後者卻被重用，為什麼？
何謂工作的DNA？就是主管、同事對你的評價遠高於你真正的實力。
這種DNA是天生的嗎？當然不是。現在培養絕對來得及。
本書作者金範俊是商務溝通專家，曾任職LG和三星集團，
也受邀韓國科學技術院、國防部，以及高麗大學、梨花女子大學等機構辦講座。
他回憶自己是職場菜鳥時，
總覺得上這個班，不過就是個討口飯吃的工作，
不需要為了賺錢過度拚命，消磨自己的靈魂，
但這樣的下場就是加薪無望、升遷無門。
（類似現在最流行的安靜離職）
後來他發現，想在公司裡被人看見，關鍵不是實力或拚死拚活的努力，
而是會做事的DNA：不是拍馬屁、巴結主管，而是一種工作的sense。
◎職涯發展不順？原來是這些思維害了你
「我碩士畢業耶，你要我做這個？」、「報告隨便弄一弄就好，反正主管只瞄一眼。」
「我不過是個小員工，別跟我談什麼願景……」
還有，多了幾年資歷，就越來越覺得別人的建議很爛，
如果你發現自己能力不比別人差，但升遷加薪總沒份，問題可能出在這。
◎比工作能力更重要的人際關係DNA
就算離職，也要讓原公司留下好印象，
因為職場圈子很小，好的壞的傳言總有一天會轉回你身上。
不要搞辦公室政治，但要跟主管有好交情，碰到困難時，他才願意幫你。
但要如何避免蹚渾水，又能利用他人的力量？
X：「哇，經理你看起來真的很年輕耶！」（這是巴結，容易討人厭）
O：「總有一天，我也會當主管帶團隊，現在請多指點我。」（這才是展現野心）
給主管的報告，與其寫一百個不行的理由，不如給一個可以的方法，
萬一還是不會寫，就照抄部門裡最擅長寫報告的人。
最重要的是，遇到壞事要馬上通報，好事、急事則傳訊息回報。
此外，這世界本就以貌取人，所以要隨時培養形象DNA，
像是說話態度、身上的味道（不要有菸味）、出勤狀況……
這些你以為沒人在乎的細節，都能決定一個人能否發光發熱。
工作的DNA，就是比工作能力更容易受到肯定的做事模式。
天生不足沒關係，現在培養還來得及。
◎你明明很有實力，同事卻不想跟你共事，公司也不想挽留，問題出在哪裡？
◎某同事從不犯錯，另位同事出過一次大包，後者卻被重用，為什麼？
何謂工作的DNA？就是主管、同事對你的評價遠高於你真正的實力。
這種DNA是天生的嗎？當然不是。現在培養絕對來得及。
本書作者金範俊是商務溝通專家，曾任職LG和三星集團，
也受邀韓國科學技術院、國防部，以及高麗大學、梨花女子大學等機構辦講座。
他回憶自己是職場菜鳥時，
總覺得上這個班，不過就是個討口飯吃的工作，
不需要為了賺錢過度拚命，消磨自己的靈魂，
但這樣的下場就是加薪無望、升遷無門。
（類似現在最流行的安靜離職）
後來他發現，想在公司裡被人看見，關鍵不是實力或拚死拚活的努力，
而是會做事的DNA：不是拍馬屁、巴結主管，而是一種工作的sense。
◎職涯發展不順？原來是這些思維害了你
「我碩士畢業耶，你要我做這個？」、「報告隨便弄一弄就好，反正主管只瞄一眼。」
「我不過是個小員工，別跟我談什麼願景……」
還有，多了幾年資歷，就越來越覺得別人的建議很爛，
如果你發現自己能力不比別人差，但升遷加薪總沒份，問題可能出在這。
◎比工作能力更重要的人際關係DNA
就算離職，也要讓原公司留下好印象，
因為職場圈子很小，好的壞的傳言總有一天會轉回你身上。
不要搞辦公室政治，但要跟主管有好交情，碰到困難時，他才願意幫你。
但要如何避免蹚渾水，又能利用他人的力量？
X：「哇，經理你看起來真的很年輕耶！」（這是巴結，容易討人厭）
O：「總有一天，我也會當主管帶團隊，現在請多指點我。」（這才是展現野心）
給主管的報告，與其寫一百個不行的理由，不如給一個可以的方法，
萬一還是不會寫，就照抄部門裡最擅長寫報告的人。
最重要的是，遇到壞事要馬上通報，好事、急事則傳訊息回報。
此外，這世界本就以貌取人，所以要隨時培養形象DNA，
像是說話態度、身上的味道（不要有菸味）、出勤狀況……
這些你以為沒人在乎的細節，都能決定一個人能否發光發熱。
工作的DNA，就是比工作能力更容易受到肯定的做事模式。
天生不足沒關係，現在培養還來得及。