工作的DNA:比工作能力更易受肯定的做事模式。天資與學歷不是重點,工作的sense才是關鍵 | 拾書所

工作的DNA:比工作能力更易受肯定的做事模式。天資與學歷不是重點,工作的sense才是關鍵

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◎一樣的學歷、一樣的努力,有人被認可,有人不受肯定,差別在於?
◎你明明很有實力,同事卻不想跟你共事,公司也不想挽留,問題出在哪裡?
◎某同事從不犯錯,另位同事出過一次大包,後者卻被重用,為什麼?

何謂工作的DNA?就是主管、同事對你的評價遠高於你真正的實力。
這種DNA是天生的嗎?當然不是。現在培養絕對來得及。

本書作者金範俊是商務溝通專家,曾任職LG和三星集團,
也受邀韓國科學技術院、國防部,以及高麗大學、梨花女子大學等機構辦講座。

他回憶自己是職場菜鳥時,
總覺得上這個班,不過就是個討口飯吃的工作,
不需要為了賺錢過度拚命,消磨自己的靈魂,
但這樣的下場就是加薪無望、升遷無門。
(類似現在最流行的安靜離職)

後來他發現,想在公司裡被人看見,關鍵不是實力或拚死拚活的努力,
而是會做事的DNA:不是拍馬屁、巴結主管,而是一種工作的sense。

◎職涯發展不順?原來是這些思維害了你

「我碩士畢業耶,你要我做這個?」、「報告隨便弄一弄就好,反正主管只瞄一眼。」
「我不過是個小員工,別跟我談什麼願景……」
還有,多了幾年資歷,就越來越覺得別人的建議很爛,
如果你發現自己能力不比別人差,但升遷加薪總沒份,問題可能出在這。

◎比工作能力更重要的人際關係DNA
就算離職,也要讓原公司留下好印象,
因為職場圈子很小,好的壞的傳言總有一天會轉回你身上。

不要搞辦公室政治,但要跟主管有好交情,碰到困難時,他才願意幫你。
但要如何避免蹚渾水,又能利用他人的力量?
X:「哇,經理你看起來真的很年輕耶!」(這是巴結,容易討人厭)
O:「總有一天,我也會當主管帶團隊,現在請多指點我。」(這才是展現野心)

給主管的報告,與其寫一百個不行的理由,不如給一個可以的方法,
萬一還是不會寫,就照抄部門裡最擅長寫報告的人。
最重要的是,遇到壞事要馬上通報,好事、急事則傳訊息回報。

此外,這世界本就以貌取人,所以要隨時培養形象DNA,
像是說話態度、身上的味道(不要有菸味)、出勤狀況……
這些你以為沒人在乎的細節,都能決定一個人能否發光發熱。

工作的DNA,就是比工作能力更容易受到肯定的做事模式。
天生不足沒關係,現在培養還來得及。

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