超簡單！TOYOTA成功祕訣完全透視
向品質第一的TOYOTA取經！
豐田汽車成立至今八十多年，即將邁向「百年豐田」，在全球的銷量、品質仍居於領先地位！
究竟，豐田成功的祕訣在哪裡？為什麼各行各業的人都爭相學習豐田的生產方式？
豐田生產方式的兩大支柱就是「剛好及時」與「自働化」。在必要的時間，生產必要的物品，而且只生產必要的數量，藉此徹底剔除浪費。機器會在異常發生時，自動停止，讓問題突顯出來，然後進行「改善」。
本書作者群為「豐田生產方式研究會」的成員，以深入淺出的專業筆觸，搭配生動且清楚的圖示，解析一切你想知道的事：
何謂TPS？
製造的平準化
標準作業的多能工化
發現浪費的著眼點
龜（平準化生產）與兔（大量生產）
對「看板方式就是豐田生產方式」的誤解
以TPS為基礎，降低生命週期成本
庫存是罪惡
製造的同時就做好品管
縮短換模時間，實現平準化生產
適用對象：不論您是豐田生產方式的專家、學習者，或只是想要多了解一點，只要您渴望自己的企業能達到豐田的成就，本書都能為您帶來致勝的果實。
向品質第一的TOYOTA取經！
豐田汽車成立至今八十多年，即將邁向「百年豐田」，在全球的銷量、品質仍居於領先地位！
究竟，豐田成功的祕訣在哪裡？為什麼各行各業的人都爭相學習豐田的生產方式？
豐田生產方式的兩大支柱就是「剛好及時」與「自働化」。在必要的時間，生產必要的物品，而且只生產必要的數量，藉此徹底剔除浪費。機器會在異常發生時，自動停止，讓問題突顯出來，然後進行「改善」。
本書作者群為「豐田生產方式研究會」的成員，以深入淺出的專業筆觸，搭配生動且清楚的圖示，解析一切你想知道的事：
何謂TPS？
製造的平準化
標準作業的多能工化
發現浪費的著眼點
龜（平準化生產）與兔（大量生產）
對「看板方式就是豐田生產方式」的誤解
以TPS為基礎，降低生命週期成本
庫存是罪惡
製造的同時就做好品管
縮短換模時間，實現平準化生產
適用對象：不論您是豐田生產方式的專家、學習者，或只是想要多了解一點，只要您渴望自己的企業能達到豐田的成就，本書都能為您帶來致勝的果實。