商務的多重宇宙:文化差異沒有對錯,你如何刻意培養「全球思維」,讓自己不被淘汰? | 拾書所

商務的多重宇宙:文化差異沒有對錯,你如何刻意培養「全球思維」,讓自己不被淘汰?

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有個再普通不過的故事,是這樣開始的。
顧客A:「我要一杯熱開水,我得把藥溶在水裡。」
咖啡師:「我無法提供不在菜單上的餐點。」
顧客A:「給我熱水,我願意付錢,我需要吃藥。」
咖啡師:「你只能從菜單上點。」
就在顧客A快要翻白眼之際,顧客B跳出來聲援。
顧客B:「麻煩給他一杯伯爵茶,茶包放一邊。」
咖啡師:「好的。」

問題解決了!
你可以當作是笑談,但這是真實發生在新加坡的場景。
那麼這當中是誰有問題?或者根本就沒有問題呢?
為何在甲地行得通的事,在乙地就不行?
全球性商務行為,就是要在不同的時空背景下,做出對的選擇,達成好的目的。
歡迎踏入商務的多重宇宙。

拜通訊科技和數位經濟所賜,不靠護照也能遊天下,
就算在Covid-19期間,遠距通訊照樣讓國際商務交流逐年增長。
工作類型多元化的現今,無論你身處哪個國家,或是否在辦公室工作,
都可能不隸屬於某一家公司,你的團隊更可能是一支小型聯合國,
你,成了遊走於全世界的商務遊牧民族。

那麼,像上述的熱水問題還是小case,
若因疏忽了感官無法意識到的「隱形差異」(諸如潛規則、信仰、價值觀),
付出的代價可能是瀕臨破產、負債累累、壓力爆表,
甚至讓整個供應鏈上的團隊都陪葬!

你需要的是刻意培養「全球思維」,
現在就跟著國際商業教練的腳步一起建立。
這趟全球商務的瘋狂之旅就要啟程了,
你,準備好了嗎?

▌ 跳脫「很西方」的思考方式
坊間多數商業書,作者多是來自美國之類的西方國家,於是,他們的理念、邏輯、溝通模式,無形中就成了普世價值。當接收到不同文化的衝擊時,若堅持自己才是政治正確、不深入探討問題根源,生意就永遠都做不了,而且結論還會是可笑的:「那裡的人搞不清楚狀況」。

▌ 請收集「有意義的」跨文化數據
分析數據很重要,這點無庸置疑,但如果你的溝通腳本沒有彈性、你無視世界各地不同的階級制度,就會演變成以自欺欺人的「壞數據」,來制定毫無意義的決策方針,使整個團隊白忙一場。你無法獲得真正的反饋,當然,也絕對無法成交任何生意。

▌ 重點是「你如何被理解」
VUCA(不穩定性、不確定性、複雜性、模糊性)時代來臨,商務溝通成了一門顯學。關係有時候凌駕於技能,這很現實,但絕對真實,所以重點不是你說了什麼,而是你如何被理解(別人聽進了什麼)。你必須依據不同的「權力距離」不斷調整、適應,讓好關係推動好結果。

此外,本書還要告訴你:
如何利用DISC工具識別共事者的個性、
怎樣向外派人員學習說個「校準過的好故事」、
「打破與重建」對於進入全球市場的重要性……
為你輕鬆打包,在全球各地都能好好生存的實用工具。

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