晶華國際酒店集團董事長 潘思亮
雲品國際董事長 盛治仁
國際名廚 江振誠
管理思想家 賽門‧西奈克(Simon Sinek)──暖心推薦
麥迪遜公園11號餐廳前任總經理暨業主
威爾‧吉達拉超乎常理的款待哲學
在帶領團隊上,他把員工放在第一位
․他主張新人都得從基層雜務工做起,才能了解餐廳的運作。
․他下放權力,讓員工發揮創意,改善工作流程。
․他從不邀功,利用所有機會讓員工獲得高層與外界的認可。
在經營餐廳上,他致力提供令人驚喜又暖心的款待服務
․當顧客的航班被迫取消,無法出國度假,他把私人包廂變成私人沙灘。
․西班牙家庭來訪時,他派人去買雪橇,把他們送到中央公園玩雪。
․歐洲觀光客感嘆沒吃到紐約熱狗時,他親自跑去買,還擺盤送上桌。
長期以來,世界最佳餐廳都因為提供超乎常理的頂級料理而受到讚揚。在麥迪遜公園11號,威爾‧吉達拉與他的團隊則發現,發揮超乎常理的款待精神,才能帶來讓人難忘的絕佳顧客體驗。
吉達拉26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐酒館正陷入瓶頸。11年後,這間餐廳不但獲得《紐約時報》四星級的評價、拿下米其林三星,甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。他如何締造這種史無前例的轉變?答案就是:在各個層面都要從優秀到卓越,達到「超乎常理」的地步。
像這樣以款待精神為本,達到淋漓盡致的地步,可以讓顧客與團隊成員都真正感覺受到尊重、受到歡迎。結果,即使是最基層的員工,也能像老闆一樣思考,做出對餐廳最好的選擇,並反應在待客態度上,帶來正向的實際回饋。
本書提供眾多服務與領導心法,來自作者多年的寶貴心得。其中最重要的一個原則就是:人們想要獲得照顧的願望從未消失。讀者不但可以透過本書窺探高檔餐廳的幕後故事,也能學到如何在工作中找到力量與價值,精益求精、持續前進。
【各界推薦】
威爾‧吉達拉是餐飲業中的佼佼者,但這本書是為每一個人而寫。他的見解能穿透所有雜訊,讓人獲得啟迪,知道如何成為了不起的創業者。
──張錫鎬(David Chang)
桃福餐廳創辦人、《美食不美》(Ugly Delicious)節目主持人
和威爾‧吉達拉一起工作就像上一門終極大師課:可以學到如何周到、體貼的讓你周遭的人過得更好。現在,透過這本敏銳洞察、誠摯用心的作品,他與全世界分享自己真正非凡的天賦。這是任何想要脫穎而出的人必讀之書。
──丹‧李維(Dan Levy)
艾美獎最佳影集《富家窮路》(Schitt's Creek)編劇、演員、導演與製作人
這是我讀過最好的五本管理書籍之一。但是,這本書比其他四本都引人入勝、精彩有趣太多了。直白的說,這是一本不可錯過的奇書!
──羅傑‧馬丁(Roger Martin)
作家、策略大師、管理學思想巨擘
威爾‧吉達拉用令人感動的故事與敏銳的觀察力來闡述,懷抱使命、完全不設限的款待,如何滿足我們對歸屬感的基本需求。如果任何人或組織想要在人際連結方面有出色表現,這本罕見的好書是必讀之作。
──丹尼‧梅爾(Danny Meyer)
聯合廣場餐飲集團創辦人、《全心待客》(Setting the Table)作者
威爾‧吉達拉讓我們看到,如何以款待為基礎,創造以人為本的合作文化,使領導與服務提升到更高的層次。這是一本對各行各業都很有啟發的書。
──艾倫‧穆拉利(Alan Mulally)
波音公司(Boeing)與福特公司(Ford)前執行長
不管在餐廳、會議室,或是任何需要款待精神的地方,威爾‧吉達拉以超越自我為職志,給人他們想要的東西,即使他們不知道自己想要什麼。本書不只可以看到他的故事,也能窺得一些商業機密,你會需要這本書的。
──奎斯特洛夫(Questlove)
美國當代音樂家、葛萊美獎得主
威爾提出最好的理由,說明為什麼服務應該超乎常理。他的款待之道新穎、高尚,也不只適用於餐飲業。如果你想徹底改變做生意的方式,就需要這本書!
──戴夫‧拉姆齊(Dave Ramsey)
暢銷作家、電台節目主持人
讓人覺得自己受到歡迎、包容、讚賞、關注、了解……還有什麼比這更酷?這正是威爾在本書中施展的魔法:說明款待令人興奮、能鼓舞人心,不管是給予或接受款待的人,無論在工作或在人生,都能受到感染。
──克莉絲蒂娜‧托西(Christina Tosi)
牛奶吧(Milk Bar)創辦人暨執行長
雲品國際董事長 盛治仁
國際名廚 江振誠
管理思想家 賽門‧西奈克(Simon Sinek)──暖心推薦
麥迪遜公園11號餐廳前任總經理暨業主
威爾‧吉達拉超乎常理的款待哲學
在帶領團隊上,他把員工放在第一位
․他主張新人都得從基層雜務工做起,才能了解餐廳的運作。
․他下放權力,讓員工發揮創意,改善工作流程。
․他從不邀功,利用所有機會讓員工獲得高層與外界的認可。
在經營餐廳上,他致力提供令人驚喜又暖心的款待服務
․當顧客的航班被迫取消,無法出國度假,他把私人包廂變成私人沙灘。
․西班牙家庭來訪時,他派人去買雪橇,把他們送到中央公園玩雪。
․歐洲觀光客感嘆沒吃到紐約熱狗時,他親自跑去買,還擺盤送上桌。
長期以來,世界最佳餐廳都因為提供超乎常理的頂級料理而受到讚揚。在麥迪遜公園11號,威爾‧吉達拉與他的團隊則發現,發揮超乎常理的款待精神,才能帶來讓人難忘的絕佳顧客體驗。
吉達拉26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐酒館正陷入瓶頸。11年後,這間餐廳不但獲得《紐約時報》四星級的評價、拿下米其林三星,甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。他如何締造這種史無前例的轉變?答案就是:在各個層面都要從優秀到卓越,達到「超乎常理」的地步。
像這樣以款待精神為本,達到淋漓盡致的地步,可以讓顧客與團隊成員都真正感覺受到尊重、受到歡迎。結果,即使是最基層的員工,也能像老闆一樣思考,做出對餐廳最好的選擇,並反應在待客態度上,帶來正向的實際回饋。
本書提供眾多服務與領導心法,來自作者多年的寶貴心得。其中最重要的一個原則就是:人們想要獲得照顧的願望從未消失。讀者不但可以透過本書窺探高檔餐廳的幕後故事,也能學到如何在工作中找到力量與價值,精益求精、持續前進。
【各界推薦】
威爾‧吉達拉是餐飲業中的佼佼者,但這本書是為每一個人而寫。他的見解能穿透所有雜訊,讓人獲得啟迪,知道如何成為了不起的創業者。
──張錫鎬(David Chang)
桃福餐廳創辦人、《美食不美》(Ugly Delicious)節目主持人
和威爾‧吉達拉一起工作就像上一門終極大師課:可以學到如何周到、體貼的讓你周遭的人過得更好。現在,透過這本敏銳洞察、誠摯用心的作品,他與全世界分享自己真正非凡的天賦。這是任何想要脫穎而出的人必讀之書。
──丹‧李維(Dan Levy)
艾美獎最佳影集《富家窮路》(Schitt's Creek)編劇、演員、導演與製作人
這是我讀過最好的五本管理書籍之一。但是,這本書比其他四本都引人入勝、精彩有趣太多了。直白的說,這是一本不可錯過的奇書!
──羅傑‧馬丁(Roger Martin)
作家、策略大師、管理學思想巨擘
威爾‧吉達拉用令人感動的故事與敏銳的觀察力來闡述,懷抱使命、完全不設限的款待,如何滿足我們對歸屬感的基本需求。如果任何人或組織想要在人際連結方面有出色表現,這本罕見的好書是必讀之作。
──丹尼‧梅爾(Danny Meyer)
聯合廣場餐飲集團創辦人、《全心待客》(Setting the Table)作者
威爾‧吉達拉讓我們看到,如何以款待為基礎,創造以人為本的合作文化,使領導與服務提升到更高的層次。這是一本對各行各業都很有啟發的書。
──艾倫‧穆拉利(Alan Mulally)
波音公司(Boeing)與福特公司(Ford)前執行長
不管在餐廳、會議室,或是任何需要款待精神的地方,威爾‧吉達拉以超越自我為職志,給人他們想要的東西,即使他們不知道自己想要什麼。本書不只可以看到他的故事,也能窺得一些商業機密,你會需要這本書的。
──奎斯特洛夫(Questlove)
美國當代音樂家、葛萊美獎得主
威爾提出最好的理由,說明為什麼服務應該超乎常理。他的款待之道新穎、高尚,也不只適用於餐飲業。如果你想徹底改變做生意的方式,就需要這本書!
──戴夫‧拉姆齊(Dave Ramsey)
暢銷作家、電台節目主持人
讓人覺得自己受到歡迎、包容、讚賞、關注、了解……還有什麼比這更酷?這正是威爾在本書中施展的魔法:說明款待令人興奮、能鼓舞人心,不管是給予或接受款待的人,無論在工作或在人生,都能受到感染。
──克莉絲蒂娜‧托西(Christina Tosi)
牛奶吧(Milk Bar)創辦人暨執行長