好設計是有力的工具，可以形塑這個世界，定義我們的生活方式。
小至衣架垃圾桶等日常用品，大至家具住宅汽車飛機等建築運輸工具，
再到平板電腦和智慧型手機等3C電子產品，
從一件產品到一個系統，再到一份服務，
好設計，體現設計者創意巧思，滿足消費者使用需求，
增進品牌價值，促進商業活動，改善生活品質，讓世界更美好！
◆從研究到簡報，從概念形成到製作原型，從設計製造到行銷銷售，完整而全面解釋產品設計的各個階段和流程！
◆產品設計最簡明精采的導讀，從歷史脈絡到實務訓練，從當代趨勢議題到職業生涯指引，深入淺出，一應俱全！
◆專訪業界具影響力的領導人物，如IDEO執行長提姆‧布朗（Tim Brown）、德國工業設計師茱莉亞‧洛曼（Julia Lohmann）、日本設計公司Nendo等，挖掘專業智慧經驗分享；探討具象徵意義的代表案例，如百元電腦、蘋果視覺語言、OXO「好握」廚房用具等，深入產品設計現場和第一手內幕！
◆設計大師&設計公司分享設計心法：英國「藝術與工藝運動」之父莫里斯（William Morris）、史上第一位工業設計師貝倫斯（Peter Behrens）、現代運動旗手密斯凡德羅（Ludwig Mies van der Rohe）、美國工業設計之父洛伊（Raymond Loewy）、美國夫妻檔設計師查爾斯＆蕾‧伊姆斯（Charles & Ray Eames）、百靈設計總監拉姆斯（Dieter Rams）、義大利前衛設計先鋒索薩斯（Ettore Sottsass）、法國設計鬼才史塔克（Philippe Starck）、荷蘭設計師汪德斯（Marcel Wanders）、蘋果設計資深副總裁艾夫（Jonathan Ive）、Droog Design、frog design……
◆全球知名品牌展演經典設計：Apple、Airbus、Alessi、Bang & Olufsen、Braun、Dyson、Herman Miller、IKEA、Kartell、Muji、OXO、Porsche、Samsung、Sony、Toyota Prius、Wedgwood……
我們可以說完全生活在設計的世界。生活中充滿眾多設計過的產品、空間、系統、服務和經驗，一切種種都是創造來回應某種身體、情感、社會、文化或經濟上的需要。產品設計最簡單的定義，就是設計產品，但還有一層更廣的含義，包括創意的成形、概念的發展、產品測試與製造，或是完成一件實品、一個系統或一份服務。產品設計師的角色涵蓋多種專業學科，例如行銷、管理、設計和工程，同時也結合藝術、科學和商業，藉此創造出有形產物。
本書為產品設計這個領域，以及產品設計師的關鍵角色，提供廣泛深入的介紹。帶領讀者有系統地認識創造一項新產品時，所牽涉其中的各種活動──從概念設計到生產，從原型製作到行銷。同時也探索產品設計的各種本質和面向，以及目前最新的設計手法、製造技術和趨勢潮流。對設計運動和人物也有著豐富的評薦，並提供知名產品設計師的案例，鼓勵讀者挑戰傳統，以嶄新有趣的方式來思考設計，是了解產品設計和進入這個產業的最佳指南！
※本書初版為繆思出版《好設計！打動人心征服世界：全方位了解產品設計的第一本書》
目錄
推薦序一 產品設計，全方位面向關照的整合者 張光民（台灣創意設計中心總顧問）
推薦序二 歡迎來到真實世界 胡佑宗（唐草設計有限公司總經理）
推薦序三 體現普世價值的新顯學 陳禧冠（仁寶創新設計本部副總經理）
推薦序四 回到產品設計最原初的純粹 吳翰中（我們創造事務所執行長，《美學CEO》作者）
推薦序五 設計回歸生活 顏君庭（Pinkoi共同創辦人）
推薦序六 形塑設計師專業素養的基礎工程 謝榮雅（奇想創造GIXIA Group執行長）
推薦語 官政能（實踐大學副校長）
前言
0-1 產品設計是什麼？
0-2 產品設計師做些什麼？
0-3 創造一項產品
0-4 產品設計的主要階段
0-5 訪談：茱莉亞‧洛曼（Julia Lohmann）│德國設計師
0-6 關於本書
Part 1 歷史與文化脈絡
1-1 工業革命：1750年代～1850年代
1-2 大改革運動：1850年代～1914年
1-3 現代主義到戰前的奢華與權力：1900年代～1945年
1-4 戰後時期：1945年～1970年代
1-5 後現代主義：1970年代至今
1-6 訪談：薩耶德拉．帕克哈里│印度裔工業設計師
1-7 崛起中的21世紀設計趨勢
1-8 大事紀：產品設計100年
Part2 研究、簡報與規格
2-1 產品設計研究
2-2 研究方法
2-3 簡報
2-4 確認消費者的需要、需求和要求
2-5 訪談：史都華•海葛斯│英國設計師
2-6 產品設計規格（PDS )
2-7 PDS的常見元素
Part3 概念設計
3-1 什麼是概念設計？
3-2 概念的產生
3-3 概念產生的方法
3-4 產品設計的繪圖技巧
3-5 技術繪圖
3-6 訪談：Nendo│日本設計公司
3-7 造型
案例研究：德拉瓦館椅│De La Warr Pavilion Chair
案例研究：Ç6 8 ; &# 3 1 4 6 1 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 9 5 8 5 ; &# 3 0 3 3 4 ; &# 2 0 8 0 3 ; &# 3 8 6 5 1 ; &# 3 3 1 2 6 ; &# 9 4 7 4 ; &# 7 9 ; &# 1 1 0 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 7 6 ; &# 9 7 ; &# 1 1 2 ; &# 1 1 6 ; &# 1 1 1 ; &# 1 1 2 ; &# 3 2 ; &# 8 0 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 4 ; &# 3 2 ; &# 6 7 ; &# 1 0 4 ; &# 1 0 5 ; &# 1 0 8 ; &# 1 0 0 ; b r / > &# 5 1 ; &# 4 5 ; &# 5 6 ; &# 3 2 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 1 4 0 7 ; &# 2 2 4 1 1 ; b r / > &# 5 1 ; &# 4 5 ; &# 5 7 ; &# 3 2 ; &# 2 7 0 1 0 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 3 5 4 1 3 ; &# 2 0 2 7 2 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 6 9 8 4 ; &# 2 5 7 9 9 ; b r / > b r / > &# 8 0 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 5 2 ; &# 3 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 4 0 6 6 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 4 9 ; &# 3 2 ; &# 3 2 0 4 8 ; &# 3 1 6 8 0 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; b r / > &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 3 0 7 4 0 ; &# 3 1 3 5 0 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 2 6 6 0 7 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 2 6 8 8 5 ; &# 9 4 7 4 ; &# 6 7 ; &# 1 1 1 ; &# 9 8 ; &# 1 0 5 ; &# 3 2 ; &# 6 7 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 4 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 0 ; &# 3 2 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 1 ; &# 3 2 ; &# 2 4 1 2 0 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 2 6 4 4 8 ; &# 2 6 0 0 9 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 2 ; &# 3 2 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 3 1 2 4 3 ; b r / > &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 3 0 7 4 0 ; &# 3 1 3 5 0 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 2 0 1 3 ; &# 2 6 0 3 1 ; &# 2 6 8 8 5 ; &# 9 4 7 4 ; &# 1 1 6 ; &# 1 0 4 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 8 6 ; &# 6 9 ; &# 7 8 ; &# 8 5 ; &# 8 3 ; &# 3 2 ; &# 9 9 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 4 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 3 ; &# 3 2 ; &# 3 5 3 7 0 ; &# 3 5 5 2 7 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 8 2 ; &# 9 7 ; &# 1 1 9 ; &# 4 5 ; &# 6 9 ; &# 1 0 0 ; &# 1 0 3 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 5 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 3 4 6 0 ; b r / > &# 5 2 ; &am
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再到平板電腦和智慧型手機等3C電子產品，
從一件產品到一個系統，再到一份服務，
好設計，體現設計者創意巧思，滿足消費者使用需求，
增進品牌價值，促進商業活動，改善生活品質，讓世界更美好！
◆從研究到簡報，從概念形成到製作原型，從設計製造到行銷銷售，完整而全面解釋產品設計的各個階段和流程！
◆產品設計最簡明精采的導讀，從歷史脈絡到實務訓練，從當代趨勢議題到職業生涯指引，深入淺出，一應俱全！
◆專訪業界具影響力的領導人物，如IDEO執行長提姆‧布朗（Tim Brown）、德國工業設計師茱莉亞‧洛曼（Julia Lohmann）、日本設計公司Nendo等，挖掘專業智慧經驗分享；探討具象徵意義的代表案例，如百元電腦、蘋果視覺語言、OXO「好握」廚房用具等，深入產品設計現場和第一手內幕！
◆設計大師&設計公司分享設計心法：英國「藝術與工藝運動」之父莫里斯（William Morris）、史上第一位工業設計師貝倫斯（Peter Behrens）、現代運動旗手密斯凡德羅（Ludwig Mies van der Rohe）、美國工業設計之父洛伊（Raymond Loewy）、美國夫妻檔設計師查爾斯＆蕾‧伊姆斯（Charles & Ray Eames）、百靈設計總監拉姆斯（Dieter Rams）、義大利前衛設計先鋒索薩斯（Ettore Sottsass）、法國設計鬼才史塔克（Philippe Starck）、荷蘭設計師汪德斯（Marcel Wanders）、蘋果設計資深副總裁艾夫（Jonathan Ive）、Droog Design、frog design……
◆全球知名品牌展演經典設計：Apple、Airbus、Alessi、Bang & Olufsen、Braun、Dyson、Herman Miller、IKEA、Kartell、Muji、OXO、Porsche、Samsung、Sony、Toyota Prius、Wedgwood……
我們可以說完全生活在設計的世界。生活中充滿眾多設計過的產品、空間、系統、服務和經驗，一切種種都是創造來回應某種身體、情感、社會、文化或經濟上的需要。產品設計最簡單的定義，就是設計產品，但還有一層更廣的含義，包括創意的成形、概念的發展、產品測試與製造，或是完成一件實品、一個系統或一份服務。產品設計師的角色涵蓋多種專業學科，例如行銷、管理、設計和工程，同時也結合藝術、科學和商業，藉此創造出有形產物。
本書為產品設計這個領域，以及產品設計師的關鍵角色，提供廣泛深入的介紹。帶領讀者有系統地認識創造一項新產品時，所牽涉其中的各種活動──從概念設計到生產，從原型製作到行銷。同時也探索產品設計的各種本質和面向，以及目前最新的設計手法、製造技術和趨勢潮流。對設計運動和人物也有著豐富的評薦，並提供知名產品設計師的案例，鼓勵讀者挑戰傳統，以嶄新有趣的方式來思考設計，是了解產品設計和進入這個產業的最佳指南！
※本書初版為繆思出版《好設計！打動人心征服世界：全方位了解產品設計的第一本書》
目錄
推薦序一 產品設計，全方位面向關照的整合者 張光民（台灣創意設計中心總顧問）
推薦序二 歡迎來到真實世界 胡佑宗（唐草設計有限公司總經理）
推薦序三 體現普世價值的新顯學 陳禧冠（仁寶創新設計本部副總經理）
推薦序四 回到產品設計最原初的純粹 吳翰中（我們創造事務所執行長，《美學CEO》作者）
推薦序五 設計回歸生活 顏君庭（Pinkoi共同創辦人）
推薦序六 形塑設計師專業素養的基礎工程 謝榮雅（奇想創造GIXIA Group執行長）
推薦語 官政能（實踐大學副校長）
前言
0-1 產品設計是什麼？
0-2 產品設計師做些什麼？
0-3 創造一項產品
0-4 產品設計的主要階段
0-5 訪談：茱莉亞‧洛曼（Julia Lohmann）│德國設計師
0-6 關於本書
Part 1 歷史與文化脈絡
1-1 工業革命：1750年代～1850年代
1-2 大改革運動：1850年代～1914年
1-3 現代主義到戰前的奢華與權力：1900年代～1945年
1-4 戰後時期：1945年～1970年代
1-5 後現代主義：1970年代至今
1-6 訪談：薩耶德拉．帕克哈里│印度裔工業設計師
1-7 崛起中的21世紀設計趨勢
1-8 大事紀：產品設計100年
Part2 研究、簡報與規格
2-1 產品設計研究
2-2 研究方法
2-3 簡報
2-4 確認消費者的需要、需求和要求
2-5 訪談：史都華•海葛斯│英國設計師
2-6 產品設計規格（PDS )
2-7 PDS的常見元素
Part3 概念設計
3-1 什麼是概念設計？
3-2 概念的產生
3-3 概念產生的方法
3-4 產品設計的繪圖技巧
3-5 技術繪圖
3-6 訪談：Nendo│日本設計公司
3-7 造型
案例研究：德拉瓦館椅│De La Warr Pavilion Chair
案例研究：Ç6 8 ; &# 3 1 4 6 1 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 9 5 8 5 ; &# 3 0 3 3 4 ; &# 2 0 8 0 3 ; &# 3 8 6 5 1 ; &# 3 3 1 2 6 ; &# 9 4 7 4 ; &# 7 9 ; &# 1 1 0 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 7 6 ; &# 9 7 ; &# 1 1 2 ; &# 1 1 6 ; &# 1 1 1 ; &# 1 1 2 ; &# 3 2 ; &# 8 0 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 4 ; &# 3 2 ; &# 6 7 ; &# 1 0 4 ; &# 1 0 5 ; &# 1 0 8 ; &# 1 0 0 ; b r / > &# 5 1 ; &# 4 5 ; &# 5 6 ; &# 3 2 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 1 4 0 7 ; &# 2 2 4 1 1 ; b r / > &# 5 1 ; &# 4 5 ; &# 5 7 ; &# 3 2 ; &# 2 7 0 1 0 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 3 5 4 1 3 ; &# 2 0 2 7 2 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 6 9 8 4 ; &# 2 5 7 9 9 ; b r / > b r / > &# 8 0 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 5 2 ; &# 3 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 4 0 6 6 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 4 9 ; &# 3 2 ; &# 3 2 0 4 8 ; &# 3 1 6 8 0 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; b r / > &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 3 0 7 4 0 ; &# 3 1 3 5 0 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 2 6 6 0 7 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 2 6 8 8 5 ; &# 9 4 7 4 ; &# 6 7 ; &# 1 1 1 ; &# 9 8 ; &# 1 0 5 ; &# 3 2 ; &# 6 7 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 4 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 0 ; &# 3 2 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 1 ; &# 3 2 ; &# 2 4 1 2 0 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 2 6 4 4 8 ; &# 2 6 0 0 9 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 2 ; &# 3 2 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 3 1 2 4 3 ; b r / > &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 3 0 7 4 0 ; &# 3 1 3 5 0 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 2 0 1 3 ; &# 2 6 0 3 1 ; &# 2 6 8 8 5 ; &# 9 4 7 4 ; &# 1 1 6 ; &# 1 0 4 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 8 6 ; &# 6 9 ; &# 7 8 ; &# 8 5 ; &# 8 3 ; &# 3 2 ; &# 9 9 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 4 ; b r / > &# 5 2 ; &# 4 5 ; &# 5 3 ; &# 3 2 ; &# 3 5 3 7 0 ; &# 3 5 5 2 7 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 8 2 ; &# 9 7 ; &# 1 1 9 ; &# 4 5 ; &# 6 9 ; &# 1 0 0 ; &# 1 0 3 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 5 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 3 4 6 0 ; b r / > &# 5 2 ; &am