矽谷潑猴:直擊臉書、谷歌、推特的瘋狂內幕,及他們如何影響我們的生活 | 拾書所

矽谷潑猴:直擊臉書、谷歌、推特的瘋狂內幕,及他們如何影響我們的生活

$ 380 元 原價 480
◆《社群網站》遇上《老千騙局》,直擊科技產業的瘋狂真實面貌
◆華爾街轉戰矽谷的Facebook前產品經理、Twitter前顧問澈底揭密
◆ Amazon 2016年7月選書、《紐約時報》暢銷書、NPR全國公共廣播電台年度選書、商業內幕「20本年度最佳商業圖書」

本書呈現的不是美好光明的矽谷成功世界,
作者描繪出創業、募資、收購、鬥爭等經歷的矽谷故事,
精彩、辛辣、赤裸,可進一步了解矽谷人生、窺視臉書廣告運作等關鍵細節,
想在矽谷生存、創業站穩腳跟、對新創科技產業有好奇心的人必讀!

◎資本主義有哪些參賽者?
事實上,矽谷的資本主義非常簡單:
投資者是有錢但沒時間的人;員工是有時間但沒錢的人;
企業家則是充滿魅力的中間人;創業是用其他人的錢所打造的商業實驗。
行銷就像性行為,只有輸家才要付費。

◎什麼是潑猴?
想像一隻大猩猩在谷歌和臉書的資訊中心裡搞破壞──基層工程師會用「潑猴」(Chaos Monkey)這個軟體來測試服務的韌性並除錯。科技創業家就是這個社會的潑猴,不斷測試並轉變我們生命中的不同層面,從交通(Uber)、居住(Airbnb)到電視(Netflix)和約會(Tinder)。

◎線上廣告偷竊隱私?你是科技隱私權自戀症嗎?
「臉書在出賣用戶資訊嗎?」
你聽過多少次這類的問題?
這就像有人指控你是史嘉莉.喬韓森私生子的爸爸一樣。要是真的擁有讓這成真的本事就好了。臉書並沒有出售你的資料。相反的,它都在花錢買資料。它提供廣告商服務,並誘使他們讓臉書吸收你在臉書之外製造的資訊。事實上,臉書是個吸收資料的黑洞,沒人能逃得掉。
臉書所有的技術都是據此打造的,永遠不會改變。如果你停下來想想,就會理解「臉書出賣你的資訊」這個笑話有多煩人了。

本書作者安東尼奧˙葛西亞˙馬汀尼茲從高盛銀行轉戰矽谷,先成為新創公司的總監後,加入了臉書的廣告團隊,經過一場公司未來貨幣化策略的戰爭後,他被迫離職,最後成為對手推特的顧問。他曾在臉書園區釀造非法啤酒、住過帆船、公路賽車,過著奢侈浪蕩的矽谷生活。
本書揭露社群媒體和線上廣告的混亂革新,以及這些東西如何侵入我們的生活並形塑我們的未來。用犀利嘲諷的筆觸顛覆外界對科技業的想像,一窺科技業的保守與反動、商業機密及權力遊戲;而參與其中的夢想家、無賴、瘋子、投機者、過客以及賞金牛仔正在改變我們的世界。問題是,我們要怎麼生存下去?

◎專業推薦:
無法抗拒又不可或缺的360度新創科技公司指南,必讀。──《紐約時報》
相當尖銳……是今年最有趣的商業書籍,顯然也會有人恨這本書;這或許正是讓這本書如此突出的原因。──《紐約時報》
大開眼界。──Vanity Fair
毫無掩飾的矽谷紀錄。──CBS This Morning
如果你是新創企業家或有此打算,這本書就是你要讀的。──TechCrunch
大膽生動、知性有趣且勇敢……本書所見的矽谷瘋狂、自負與貪婪並不美好。但這也是我們大多未見過,也難以忘懷的一面。──《華盛頓郵報》
前推特顧問、臉書產品經理、新創公司CEO所講述的內幕祕辛,更解釋了矽谷的運作細節。──《圖書館學刊》(Library Journal)

只要有人社群顧問執行長 陳思傑
【大人學】聯合創辦人∣張國洋
關鍵評論網產品及內容總監∣楊士範
矽谷觀察家∣Mr. 6 劉威麟
Vista讀書會 發起人∣鄭緯筌

目錄
序章:歧路花園

第一部:惹事生非
資本主義的葬儀師
人類注意力交換
懂怎麼游泳
逃離沉船

第二部:偽隨機性
讓我看看你上戰場的表情
就像結婚了,但是沒有愛可做
速度是一項特質
發表日
天使密會
沙丘
迴旋復迴旋,在逐漸擴大的漩渦裡
我們必勝!
狗屎三明治
勝利
發射
與推特有約
收購膽小鬼
被按讚
被戳
歧路的各種未來
轉推不等於同意
虛線
尾聲

第三部:快速行動,破除常規
新兵訓練營
產品大師
谷歌必須毀滅
一頭栽下去
一擊必殺
一朝被蛇咬,十年怕草繩
廣告警騎
隱私權自戀症
我們視野人還是怎樣?
啊,死亡
粗魯的呵欠
股票上市
當飛碟沒有出現時
腫瘤貨幣化
偉大的覺醒
大門外的野蠻人
啤酒>股票上市
股票上市:重新估價
快閃大對決
正面全裸的臉書

後記

內文試閱
谷歌必須毀滅

孤獨的天才難以產生任何原創的思想,如同獨身的女子無法自
體受孕。外在世界將會使天才開花結果,孕育他的成就。
─亞瑟.叔本華,《文學的藝術》,「論天才」

2011年,6月
馬克.祖克伯是個天才。
不是像杜撰的《社群網戰》電影裡描述的那種亞斯伯格症、擁有意外天賦的認知天才。那是現代社會將天才一詞剝去原始的意義之後所形成的誤解。

我也不會說他是像史蒂夫.賈伯斯那種產品天才。如果有任何人這麼認為,那他們可得為臉書滿滿的失敗產品想個合理的解釋。記得臉書為安卓手機所設計的「HOME」桌面嗎?這個產品在2013年6 1 7 8 ; &# 3 0 4 2 7 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 0 3 3 1 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 1 0 6 2 ; &# 2 0 8 1 1 ; &# 3 9 5 0 9 ; &# 2 0 6 5 8 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 7 2 ; &# 8 4 ; &# 6 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 3 1 7 ; &# 3 0 4 3 5 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 3 8 7 0 6 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 1 3 7 1 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 2 8 3 3 ; &# 2 6 3 9 5 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 4 0 5 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 5 0 ; &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 5 0 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 3 3 7 0 7 ; &# 2 1 5 1 7 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 2 2 9 3 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 3 1 2 4 3 ; &# 2 4 3 3 5 ; &# 2 4 9 3 0 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 3 4 6 8 0 ; &# 2 9 2 7 5 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 4 9 3 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 7 2 ; &# 8 4 ; &# 7 7 ; &# 7 6 ; &# 5 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 6 3 5 6 ; &# 2 1 0 2 9 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 3 3 2 2 5 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 9 2 5 6 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 6 2 8 ; &# 2 3 5 6 3 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 3 3 5 2 1 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 2 5 6 2 8 ; &# 2 3 5 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 5 9 9 ; &# 3 1 4 1 8 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 9 ; &# 2 1 4 5 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 8 9 9 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 6 3 7 9 ; &# 2 1 4 5 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 4 5 5 5 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 4 9 8 7 ; &# 2 0 5 7 2 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 3 6 1 9 6 ; &# 3 5 0 6 4 ; &# 3 5 0 6 4 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 5 2 2 0 ; &# 3 5 1 8 6 ; &# 7 0 ; &# 1 0 8 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 2 ; &# 9 8

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