想創業，最重要的就是準備。
想成為自己人生的主宰者，
現在就開始進行「創業的準備」吧！
來創業吧！
人並非消除不安之後才敢行動，而是行動之後才能消除不安。
你是不是「一直無法從事自己喜歡的工作」？
「常常因工作被困在公司，而很少能和家人、朋友見到面」？
「工作的收入和付出的努力不成正比？」
「對於目前的生活茫然、不安？」
「感覺不到公司的發展性、可能性？」
如果你想挑戰一下自己的潛力，為自己的未來好好的努力，
那就開始好好準備，並且勇敢的往創業之路邁進吧！
「希望能讓更多的人勇於創業，成為自己的主人」
是作者撰寫本書的動機。
他認為想成為創業家，只翻閱本書是不夠的。
最重要的是必須持續實踐本書的內容。
雖然本書提供的都是些平凡的方法，不過想成為持續成功的創業家，
關鍵就是要比別人更加勤奮地實踐這些任何人都能做到的事情。
因此請想要創業、正要創業的各位，
一定要持之以恆地進行「創業的準備」！
【前言】
和上司處得不好。
無法融入職場的氛圍。
沒能做到自己喜歡做的事情。
無法抽出空閒時間。
希望能有多一點時間跟家人或朋友團聚。
想要增加收入，讓自己不必再擔心錢的問題。
對於維持現狀一事隱約感到不安。
想對社會有所貢獻。
想成立屬於自己的愉快團隊。
在目前的公司裡看不到未來。
創業中的朋友看上去很快樂。
想找尋只有自己才能辦到的事。
一生之中總會有突然想要創業的瞬間。
每個人的原因或許不盡相同。不過我認為，當人發覺自己無法掌控人生，自己並非自己的主人時，就會想要成為自己的主人，因而興起創業的念頭。
創業是讓我們找回自己的一大機會。
事實上，創業是一種能夠實現自我心願的絕佳方式。
大多數的創業者都很慶幸「自己當初鼓起勇氣創業」，只不過他們通常不會表現出來，因此我們很少有機會知道這件事。我至今也見過許多成為自己主人的創業家，他們看起來真的很幸福。
原來只要找回自己或自己的人生，人就能變得如此幸福。
不過，雖說創業充滿了這樣的魅力，實行起來會不會很困難呢？
一般人都認為創業「很困難」、「門檻很高」。
在創業需要龐大資源的舊時代，這的確不是一件輕而易舉的事情。因此，無論心理或物質上的門檻都很高。
但是，現在不同了。
創業所需的資源，已經能以愈來愈低的金額取得，這也連帶使得風險大幅度下降。另外，社會大眾對於創業家的看法轉趨正面，從而營造出易於創業的環境。
再加上，創業可獲得的利益——無論是物質利益或精神利益——也愈變愈大了。
換句話說，創業變成了「Low-risk & High-return」，亦即低風險高收益的活動。
然而，敢創業的人卻不多，這是為什麼呢？
有意創業，卻始終無法踏出第一步的原因，大多是陷入以下這樣的惡性循環。
創業很困難
←
所以雖然很想嘗試，卻又忐忑不安
←
不安使得自己不敢踏出第一步
←
無法縮短創業的距離，因而愈來愈覺得困難
←
感到不安
該怎麼做，才能脫離這種惡性循環呢？
答案就是「行動」。
人並非消除不安之後才敢行動，
而是行動之後才能消除不安。
但若是胡亂行動，即使創業了，無法成功的話也是枉然。我們必須克服「創業」和「創業並且成功」這兩道難關才行。
而「準備」可同時解決這兩個問題。
緩慢但確實的進行小小的準備，不僅能夠降低創業的心理門檻，同時也可以提高成功的機率。
本書提供了具體的準備方法。
近二十年來，本人以「創業專家」的身分支援了數千名創業者。我依據這段經驗，從中挑出自己認為「應該事先做好」、「可使創業後的經營變得輕鬆」的準備項目，並且整理得簡單易懂，讓人看了以後可更容易展開行動。
本書共舉出八個方面、八十三項準備項目。
其實要準備的項目不只這些，不過本書並未收錄創業時只做一次的事情，或是只能短期見效的事物。
換言之，本書介紹的項目，主要為培養可用一輩子的能力、可作為你長期資源的事物。
所以，即使你不創業，相信這些準備同樣能對目前的工作，或是掌控人生有很大的幫助。
若想展開某件事物，祕訣就是從小事著手進行。
別從太大的事情做起，先從小事下手吧！
學習固然重要，實際行動看看更加要緊。
本書介紹的都是今天就能著手進行的準備事項。
試著在沒有風險的範圍內行動，要比胡思亂想來得更有意義。
剛開始請你以玩遊戲的感覺一邊享受一邊進行。
你可以從沒人會注意到的方法開始嘗試，此外也不見得一定要做完所有的準備，即使準備大多失敗了也不要緊。
剛開始就算做不好也沒關係。事實上，只要你嘗試過就會產生差異。
創業後的輕鬆程度會因此截然不同。
準備時付諸實行，在正式行動時成功。
準備時偷懶放鬆，在正式行動時失敗。
哪種方法比較聰明，答案一目了然。
不過，你的人生確實會因這些行動而改變。
為了找2 2 2 3 8 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 5 3 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 7 1 3 8 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 2 0 3 9 ; &# 3 5 4 3 0 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 2 3 4 7 2 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 2 5 5 0 9 ; &# 1 9 9 7 9 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 2 9 8 7 ; &# 3 6 9 1 4 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 1 5 4 3 ; &# 6 5 2 8 1 ; b r / > b r / > &# 2 0 1 0 8 ; &# 9 6 7 5 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 1 1 6 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 2 2 3 5 ; &# 2 6 3 7 6 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 8 6 5 7 ; &# 2 1 4 7 5 ; &# 3 8 5 3 4 ; &# 2 1 0 6 3 ; b r / > b r / > b r / > b r / > &# 1 2 3 0 4 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 2 7 4 2 5 ; &# 1 2 3 0 5 ; b r / > &# 2 4 2 0 7 ; b r / > b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 4 9 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 7 6 6 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 0 6 3 3 ; b r / > &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 8 1 8 7 ; &# 2 3 5 6 9 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 7 6 6 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 3 4 3 3 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 0 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 4 9 3 1 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 7 6 6 6 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 1 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 0 9 5 2 ; &# 3 2 2 4 4 ; &# 2 5 2 3 7 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 1 1 4 7 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 2 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 2 9 8 7 ; &# 2 0 7 8 6 ; &# 2 3 3 8 4 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 3 7 3 2 9 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 3 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 0 6 9 3 ; &# 2 4 7 1 3 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 3 2 8 8 0 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 2 3 7 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 6 0 4
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但若是胡亂行動，即使創業了，無法成功的話也是枉然。我們必須克服「創業」和「創業並且成功」這兩道難關才行。
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緩慢但確實的進行小小的準備，不僅能夠降低創業的心理門檻，同時也可以提高成功的機率。
本書提供了具體的準備方法。
近二十年來，本人以「創業專家」的身分支援了數千名創業者。我依據這段經驗，從中挑出自己認為「應該事先做好」、「可使創業後的經營變得輕鬆」的準備項目，並且整理得簡單易懂，讓人看了以後可更容易展開行動。
本書共舉出八個方面、八十三項準備項目。
其實要準備的項目不只這些，不過本書並未收錄創業時只做一次的事情，或是只能短期見效的事物。
換言之，本書介紹的項目，主要為培養可用一輩子的能力、可作為你長期資源的事物。
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