賣車女王十倍勝的業務絕學:陳茹芬週日不上班、很少發名片,卻贏別人十倍,怎麼辦到? | 拾書所

賣車女王十倍勝的業務絕學:陳茹芬週日不上班、很少發名片,卻贏別人十倍,怎麼辦到?

$ 253 元 原價 320
《蘋果日報》以頭條新聞報導她,稱她賣車女王、台灣最強。
中國最大汽車品牌:長安汽車,也邀請她至對岸開辦講座。
世界上這麼多傑出業務員,為什麼長安汽車如此器重這位台灣的業務「女生」?

因為一般業務一年平均賣70輛,陳茹芬卻創下十倍的紀錄,
拗贈品的、推托回去想一想的、死不見她的、甚至客訴過她的,全部變成她的好客戶。
而且她不靠團購,跟大家一樣,一輛一輛踏實賣——賣了703輛!

陳茹芬目前是TOYOTA經銷商國都汽車新莊營業所銷售經理,
曾創下一年5億的營業額,占全營業所的三分之一。
客戶說,聽她談起車,好像你什麼願望都能因此實現,
有個客人甚至只是來展間借個洗手間,離開時聊聊,
竟「順手」就買了部車,而且家裡的車才換不到一年。

對外號「娜娜」的陳茹芬而言,業務是世界上最迷人的工作。
做業務很忙很累?
她說:「別的業務靠應酬拿訂單,我用媽媽告訴我的家規,就能讓客戶揪客戶。」
這是她入行18年以來,業績十倍勝的祕技大公開。 陳茹芬說:

◎「姊賣的不是車,是態度」,超級業務和一般業務,其實只有一點不一樣:
.推銷商品時,一般業務最常說:「大哥╱大姐,給我一個機會」,
聽到這種話,陳茹芬會反問:「為什麼別人應該花錢給你一個機會?」
要怎麼讓客戶主動找上你、拜託你介紹一下產品?
陳茹芬說,要把一個工作做到了不起,而非找個了不起的工作。

.做業務做到讓客戶主動幫她宣傳:「記住喔,娜娜週日不上班」——憑什麼?
不過順手整理廣告單送清潔婦,後來對方全家都成了她的客戶。
陳茹芬光靠早晨出門跟街坊的微笑與問早,訂單就會一直來。怎麼辦到?

.難搞的奧客,其實是隱藏版忠實戶,
「成交簽約不是到此為止,是另一張訂單的開始。」
面對打死也不見她的難纏奧客,你怎麼從客戶的門口、前進到停車地下室、
最後登堂入室坐下來談?陳茹芬親自示範給你看。

◎如何讓客戶從「回去想一想」變成現在就簽約?
賣車女王親授破解話術:
.客人A:「你算我便宜,以後我再介紹客人給你,說話算話。」
陳茹芬:「謝謝啦,你買了再介紹客人給我,我包紅包給你,這樣我又多一個客人。」
破解關鍵:客戶想套交情,先給他軟釘子碰,再把主導權搶回來。

.客人B:「你再降1500元我就買。」
陳茹芬:「這樣好了,不如交車那天我請你吃2000元大餐,我還多交一個朋友。」
破解關鍵:善用「不如……」句型,從拗降價、討贈品的鬼擋牆話題中跳出來。

.客人C:「我親朋好友揪團,一次跟你買3輛,沒有比較便宜?這樣我不買。」
陳茹芬:「我給你3輛的價錢,跟人家訂30輛一樣便宜。」
破解關鍵:強調不管買多少都一樣便宜,從以量制價的爭執中跳脫。

.老是因為被客戶嫌貴而降價,那麼你降到多低都不夠。
陳茹芬教你這樣嗆聲:「不然你就跟它拚了,不保(險)最便宜。」
破解關鍵:故意刺激對方,讓他好好評估,幾百元的車險和生命,哪個重要?

◎業績目標壓力好大?向陳茹芬學感性行銷和業績布局,就不必每個月從頭做起:

.怎麼替客人分類?不依職業,也不看收入、穿著;而是講話方式及腔調,
每講一句話,都在跟客人對上頻率,從陌生人變成「咱自己人」,什麼都好談。
還有什麼小撇步,能讓客人覺得「我們同一國」?

.要顧客一次跟你買一萬元,不會有人理你;不妨改用階梯式拉高客單法,
從3000元慢慢往上帶、不知不覺越買越多,對方不但不覺被拐,下次照樣跟你買!

◎下班後,跟著銷售女王祕密特訓,練膽講話、保持體態:

.陌生開發?陳茹芬高中就做過了,打開心防找人搭訕,被當神經病也沒在怕。
從通學路上和路人攀談開始,到排隊買個蔥油餅,串聯陌生人聊不停,
甚至讓西裝師父加班替她趕製裙子,別人要等30天,她5天就拿到。

.做業務第一天,陳茹芬就先去把衣服改緊,提醒自己保持體態。
早晚150個仰臥起坐、澱粉攝取少一半,堅持很苦,但是放棄以後,更苦!
終於從嬸味主婦變身犀利女強人。

陳茹芬說:膽子這種東西是這樣的,你越不用就越縮小,越敢用就越大。
就是這樣的超級態度,成就她成為台灣最強賣車女王。

推薦
國都汽車總經理暨和泰汽車副總 劉源森
知名企管講師、《商周》專欄作家 謝文憲
格蘭西服設計總監 陳和平
暢銷作家 吳淡如
金鐘獎最佳主持人 秦偉

目錄
推薦序一 態度決定高度,方法決定速度╱劉源森
推薦序二 絕招不藏私,超業氣魄不怕人學╱陳和平
推薦序三 十倍勝翻轉幸福╱秦偉

自序 一輛一輛賣,一年賣703輛,這樣辦到的

第一部 姊賣的不是車,是態度

第1章 做業務,就是在做人
1寄錯履歷的我,居然錄取了
2做業務,內功看態度、外功看技術
3把一個工作做到了不起,而非找個了不起的工作
4為什麼別人應該給你一個機會?
5切割情緒、化解轉移,成交變得容易

第2章 超級業務和ߌ8 ; &# 3 3 3 2 4 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 7 1 7 1 ; b r / > &# 4 9 ; &# 2 3 4 5 8 ; &# 2 5 1 4 2 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 2 3 4 5 9 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 2 3 0 6 8 ; &# 2 3 0 6 8 ; &# 3 6 9 1 3 ; &# 2 6 0 8 5 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 9 6 7 7 ; &# 8 2 1 2 ; &# 8 2 1 2 ; &# 2 4 9 7 7 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 5 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 3 7 2 2 8 ; &# 2 5 3 4 3 ; &# 3 5 3 3 0 ; &# 2 1 9 3 4 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 5 2 1 5 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 2 3 4 5 8 ; &# 2 5 1 4 2 ; b r / > &# 5 1 ; &# 3 6 9 7 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 5 7 3 ; &# 3 0 0 5 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 2 0 8 5 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 3 0 5 2 4 ; b r / > &# 5 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 0 1 3 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 7 4 9 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 4 7 8 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 4 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 0 ; &# 2 1 9 3 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 2 9 8 7 ; b r / > &# 5 3 ; &# 2 0 1 1 6 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 0 8 0 3 ; &# 2 0 3 2 3 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 3 5 2 4 2 ; &# 2 7 9 6 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 2 9 1 2 3 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 2 7 7 1 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 8 7 5 2 ; &# 3 8 6 5 1 ; &# 3 5 4 4 1 ; b r / > &# 5 4 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 2 5 6 3 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 8 8 7 ; &# 2 3 4 5 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 8 5 7 7 ; &# 3 4 2 5 5 ; &# 2 9 2 5 6 ; &# 2 4 5 4 4 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 5 1 4 2 ; b r / > &# 5 5 ; &# 2 1 0 2 9 ; &# 2 5 2 2 6 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 2 2 1 0 ; &# 2 3 5 3 1 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 3 2 2 5 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 6 8 4 ; &# 2 3 6 1 6 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 2 8 2 3 ; b r / > b

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