玩出好創意:向全球頂尖高手學創意技法和行銷策略,提升創造力! | 拾書所

玩出好創意:向全球頂尖高手學創意技法和行銷策略,提升創造力!

$ 332 元 原價 420
創意並非天馬行空,創意不只腦力激盪,
唯有用對方法和技巧,才能時時湧現Great ideas!

20年實務經驗+60則創意策略+320個傑出案例+700張精采圖示,
帶你回到創意原點,探索創意過程──
絕妙點子如何成功「發想→建構→成型→執行」!

設計師、經理人、藝術家、傳媒界、廣告圈、行銷部門、創意工作者,
都該人手一本的大腦手冊和思考工具!

◆亞馬遜書店「商業行銷」、「溝通心理」、「設計」榜第一名!讀者五顆星好評推薦!
◆作者在台第一本書《創意CEO:行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》榮登誠品、博客來商業行銷暢銷榜;博客來「商業理財」類2011年度百大(#71,5月出版)!
◆作者研究分析上萬個傑出廣告設計案子,多為國際知名公司的得獎之作,從中精選出320個經典案例,歸納出60則創意策略,並以700張精采圖示說明,由全球各大品牌演繹,如:Adidas、Apple、BMW、Bosch、Canon、EMI、Epson、Ford、Heinz、Lego、Levi’s、Lexus、MTV、NEC、Nestlé、Pepsi、Sony、Suntory、Volkswagen……
◆作者結合20年創意管理的實務經驗,發展出一套有效好用的策略方案和行銷工具,分享各大企業的多元創意文化和頂尖創意高手的成功之道。
◆《創意CEO》探討個人和部門、團隊與客戶、企業及消費者之間的關係和互動,著重在創意管理;《玩出好創意》則追溯傑出作品背後創意高手思考的原點,如何運用一些練習、技巧和訣竅來成就好點子,聚焦在創意技法和思維策略。《創意CEO》+《玩出好創意》=成功創意完全攻略!

還在憑直覺及當下感覺發想創意?
開會時無法擺脫日常工作壓力、群體心態和政治正確的束縛?
擔心點子被打槍,總是提防問題和障礙,以致創意始終原地踏步,無法進一步發展?
公司和客戶未給予盡情揮灑空間,因此創意往往只是舊酒裝新瓶?
如何用哪些新穎原創又特殊的手法來突顯產品的特色和獨特賣點?
如何讓你的創意點子打動人心、造成轟動又令人難忘,進而帶動產品銷售,業績成長?

馬里奧‧普瑞肯20年的創意管理職涯中,與無數創意高手和團隊合作過招,本書是他從電視、電影、網路、報刊雜誌、廣告招牌、實景裝置等各種媒介蒐羅分析上萬個廣告設計案例,精選出320則業界知名得獎作品,揭露背後的創意過程。每個章節闡述不同的實踐方法和策略,每個案例則完美展現有趣迷人的手法,包括:概念視覺具象化、錯覺和矛盾的藝術、使用隱喻和類比、加入幽默和挑釁元素等,清楚說明如何設計出饒富新意、讓人過目難忘的廣告和創意點子。
本書集結各種傑出創意,深具啟發性和創造性,適合設計師、行銷部門、藝術總監、廣告文案、相關科系師生、以創意和創造力為業謀生的人師法取經,鼓勵讀者深入了解創意思考的過程,同時闡明傑出創意的策略,讓讀者進一步理解絕妙創意如何成功發想→建構→成型→執行。作者希望大家應多一點懷疑,順從自己的好奇心,只要能敞開心胸接受新方法,就能親身體驗這些方法與技巧的效果。本書提供新知,講解專業人士的做法,並讓讀者親自嘗試這些技巧和訣竅,希望幫助大家持續產生好創意並從中獲得許多樂趣。

※本書初版為繆思出版《創意CEO 2:向全球頂尖高手學創意技法和行銷策略,玩出好創意!》

推薦:
◆亞馬遜書店
花小錢即可激發大創意!作者針對廣告、設計、行銷、媒體等領域撰寫的這本創意技巧和健腦工具書,深獲媒體和創意界好評,也在無數研習課程中證實這些工具的力量。從全球最傑出的廣告和平面設計作品精選出來的創意技巧也屬絕妙之舉!

◆英國雜誌Media Week
一書四用,本書是案例展示、指導手冊,也是工作方法與哲學,可謂物美價廉。馬里奧‧普瑞肯將許多獨特的原創廣告集大成……啟發人心!

◆英國雜誌Creative Review
本書展現創造出有趣創新廣告的珍貴提示。

◆美國廣告雜誌Adweek
本書不僅美觀易讀,作者還懷有崇高目標,希望讓讀者了解各種創意技巧與概念,進而成為頂尖創意人。

◆德國廣告媒體策畫營銷公司IP Deutschland的Tele-Image雜誌
作者介紹種種創意應用技巧,簡單易懂,幫助讀者評估創意點子的可行性與發展性。精采的圖例來自全球頂尖廣告和設計公司,精采絕倫,不僅值得翻閱,更應將其介紹的方案做一番系統化研究和運用。

◆德國雜誌Desktop-Das Publishing Magazin
作者藉由700張彩圖,有條理地闡述傑出作品背後創意高手思考的原點,以讓讀者充分認識創造真正創意點子的理想操作工具。是一本創意研究指南暨靈感教練書。

◆奧地利知名經貿雜誌KWT的Update資訊單元
本書系統化分析全球320個傑出廣告案例,首度讓卓越廣告人、設計師和經營行銷者的思維策略易於理解與實行。對廣告公司、行銷部門、創意團隊和所有尋求好點子的人來Ţ9 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 2 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 4 4 3 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 8 2 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 2 ; b r / > b r / > &# 9 6 7 0 ; &# 2 2 8 8 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 3 2 1 7 8 ; &# 3 1 4 4 9 ; &# 1 0 5 ; &# 1 0 0 ; &# 1 0 1 ; &# 9 7 ; &# 4 5 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 0 ; &# 1 0 3 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 0 ; &# 1 0 1 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 4 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 0 ; &# 1 0 3 ; &# 4 6 ; &# 9 9 ; &# 1 1 1 ; &# 1 0 9 ; b r / > &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 0 9 9 8 ; &# 2 6 5 1 2 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 3 8 3 6 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 0 6 2 5 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 4 2 9 1 ; &# 2 1 5 7 8 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 3 1 9 3 4 ; &# 3 6 9 8 4 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 3 6 8 1 7 ; &# 5 4 ; &# 4 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 3 8 9 1 4 ; &# 2 3 5 7 4 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 1 5 7 4 ; &# 3 0 0 5 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 2 9 5 ; &# 2 5 9 7 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 2 8 7 1 ; &# 2 3 9 4 0 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 3 6 3 ; &# 2 0 4 1 5 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 0 7 7 8 ; &# 3 1 1 6 8 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 5 4 ; &# 4 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 0 5 8 1 ; &# 3 3 1 2 6 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 8 5 5 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 6 7 ; &# 1 1 1 ; &# 1 1 0 ; &# 1 1 6 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 0 ; &# 1 1 6 ; &# 1 1 5 ; b r / > b r / > &# 2 1 0 6 9 ; &# 3 5 3 2 8 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > b r / > &# 8 0 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 4 9 ; &# 3 2 ; &# 2 2 8 1 8 ; &# 2 4 1 8 7 ;

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