臉書迅速崛起的八大關鍵
在台灣每兩個人就有一個人是Facebook的每日用戶。
平均上網的每7分鍾裡，就有1分鍾花在臉書。
如果臉書是一個國家，馬克將是全球第三大國家的領導人。
內容簡介：
二〇一五年底，臉書（Facebook）的全球用戶已超過十五億人，許多人一打開網路的第一步就是上臉書，我們可以毫不誇張的說，馬克·祖克柏已經透過臉書統治網路了!也就是說，不論每個人願不願意，臉書已經深入我們的日常，成為我們生活中的一份子。
我們知道馬克‧祖克柏
☆ 因為在哈佛寫的Facemash程式，而產生之後臉書的靈感
☆ 十九歲那年，為了更好的經營臉書（Facebook）而從哈佛退學
☆ 從電影《社群網戰》中得知他曾陷剽竊疑雲，判賠對方鉅額賠償
☆ 二〇一五年女兒誕生時，宣布未來會持續捐出99%的Facebook股權
但你不知道馬克‧祖克柏
★曾經拒絕了微軟與美國線上的招攬與訓練
★首度開發出人際溝通的程式ZuckNet(比MSN還早了三年)
★說是被剽竊創意的HarvardConnection網站開不到五年(那時早有社交網站的概念)
★對慈善感到有興趣是源自於他的太太對教育與醫療的關心所造成的影響
馬克‧祖克柏也從不為臉書的使用者數目或市場價值感到歡喜，對他來說，臉書是他的興趣、他的熱愛，而不是賺取財富的工具。本書從馬克‧祖克柏自小展露出的電腦天賦開始，歸納整合他成功的秘訣，也闡述他在追求夢想的一路跌跌撞撞，卻始終無所畏懼，執意向前的精神。
目錄：
前言
第一章 熱情（passion）
10歲開始的狂熱編碼生活
12歲就去上研究所
幸運之神眷顧勇者
開始對社交軟體感興趣
比msn還早三年發明通訊軟體
17歲便拒絕微軟的高薪聘請
我的程式，幾百萬美元都不賣你
第二章 目的（purpose）
為了找樂子寫程式
因為想惡作劇才出現臉書
抓住生命中奇妙的靈感
哈佛校園的選「醜」比賽
永遠都要秉持駭客精神
寫網站讓自己通過期末考試
將現實生活搬到網路上
第三章 產品（product）
每個人都想讓世界看到自己的存在
一個理想中的社交網站
風靡哈佛校園的Thefacebook
臉書的創意到底是誰的？
蜂擁而來的蝗蟲們
把網站開放給全美的大學
矽谷，一個重要的轉折點
第四章 團隊（people）
七個男孩的農場團隊
談判破裂，重新註冊公司
5分鐘，決定從哈佛休學
《華盛頓郵報》的青睞
如果不給我插手，就別想拿到錢
去吧！接手他們的錢
從Thefacebook到Facebook
第五章 挑戰（challenge）
永遠不會賣掉Facebook
差點就被雅虎收購
和微軟展開合作
Google與Facebook之爭
把臉書開放給全世界
《時代》雜誌二零一零年度風雲人物
全球用戶超過十五億的世界第一大國
第六章 分享（sharing）
臉書的藍勾勾
臉書的民主串聯
臉書是個微型社會
同性戀團體的性別選項
除了表達按讚之外的情緒
為Web3. 0的到來作準備
第七章 簡單（simpleness）
幫助盲人理解一張照片
為女兒捐出臉書99%的股權
人生早期就放棄財富
上網是一種重要的人權
以最快速度匯集民意
找到自己的使命
問自己，為什麼而做
第八章 夥伴（partnership）
普莉希拉是我一生的摯愛
臉書的第一夫人
內容試閱：
臉書的藍勾勾
如果你看到個人臉書或粉絲專頁名稱旁邊有一個藍色勾勾，就代表該用戶可以使用專屬程式「Mentions」，在臉書上進行現場直播或你問我答。這個「藍勾勾」的認證必須向臉書申請，許多演員、運動員、音樂家或具影響力的公眾人物，都享有這項服務。不過事實上，藍勾勾認證不一定要是名人的粉絲專頁，個人帳號也能夠申請。申請時用戶要向臉書自我介紹，說明你是誰，並集結媒體報導、個人部落格或影像來說明你做了哪些事，然後列出你透過臉書做過哪些互動，最後簡述申請此項功能的目的，臉書收到申請後就會自行評估。
祖克柏的臉書上就有這樣的藍勾勾，二〇一四年十月他將每週固定一次和員工的Q&A時間，開放給所有臉書用戶。他在Q&A時間會回答員工想知道的事，所以同樣地，他也會在這一個小時的直播中回答用戶的任何問題。臉書在活動前先建立了「Q&A with Mark」 專頁接受提問，讓用戶留下他們的問題，然後請大家按讚投票給最想要祖克柏回答的問題。
以前他曾經多次與臉書使用者面對面進行公開Q&A時間，但像這樣透過社群平台和用戶對話，卻可以和用戶有更廣泛的連接。祖克柏在這次Q&A說，他每天花最多時間思考的問題是如何連接全世界、如何為臉書的社群提供更好的服務，並且花很多時間閱讀和思考，基本上，他的人生都專注在臉書的使命上。讓Q&A時間直播給用戶看的藍勾勾，讓世界又多了一種連接方式，更證明祖克柏的思考與行動，的確完全以臉書的經營和用戶的體驗為主軸。
如果你有任何問題，隨時隨地可以上網詢問，因為網路; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 8 1 ; &# 3 8 ; &# 6 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 4 0 ; &# 2 2 4 1 1 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 6 0 0 9 ; &# 2 4 2 3 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 2 2 5 2 2 ; &# 3 0 3 3 4 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 3 3 2 6 7 ; &# 2 0 1 7 0 ; &# 3 2 8 5 8 ; &# 3 8 5 9 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 1 3 1 5 ; &# 2 0 8 4 5 ; &# 3 0 3 3 4 ; &# 3 3 8 3 6 ; &# 2 1 5 1 7 ; &# 3 2 2 3 2 ; &# 3 6 6 5 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 3 0 4 5 6 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 2 0 7 4 0 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 2 1 7 8 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 4 7 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 0 8 6 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 2 1 7 8 ; &# 3 5 4 2 6 ; &# 2 1 8 3 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 3 1 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 5 7 2 ; &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 2 2 5 6 ; &# 2 5 8 5 4 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 3 3 2 2 ; &# 3 1 3 5 4 ; &# 2 3 6 1 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 8 3 9 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 1 3 7 1 ; &# 3 4 9 8 7 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 1 5 1 7 ; &# 2 8 9 6 1 ; &# 3 2 2 1 8 ; &# 3 8 6 5 1 ; &# 3 6 8 6 4 ; &# 2 0 2 4 1 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 3 1 2 4 3 ; &# 2 4 1 0 7 ; &# 3 5 2 9 9 ; &# 2 7 7 7 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 0 4 5 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 2 2 2
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平均上網的每7分鍾裡，就有1分鍾花在臉書。
如果臉書是一個國家，馬克將是全球第三大國家的領導人。
內容簡介：
二〇一五年底，臉書（Facebook）的全球用戶已超過十五億人，許多人一打開網路的第一步就是上臉書，我們可以毫不誇張的說，馬克·祖克柏已經透過臉書統治網路了!也就是說，不論每個人願不願意，臉書已經深入我們的日常，成為我們生活中的一份子。
我們知道馬克‧祖克柏
☆ 因為在哈佛寫的Facemash程式，而產生之後臉書的靈感
☆ 十九歲那年，為了更好的經營臉書（Facebook）而從哈佛退學
☆ 從電影《社群網戰》中得知他曾陷剽竊疑雲，判賠對方鉅額賠償
☆ 二〇一五年女兒誕生時，宣布未來會持續捐出99%的Facebook股權
但你不知道馬克‧祖克柏
★曾經拒絕了微軟與美國線上的招攬與訓練
★首度開發出人際溝通的程式ZuckNet(比MSN還早了三年)
★說是被剽竊創意的HarvardConnection網站開不到五年(那時早有社交網站的概念)
★對慈善感到有興趣是源自於他的太太對教育與醫療的關心所造成的影響
馬克‧祖克柏也從不為臉書的使用者數目或市場價值感到歡喜，對他來說，臉書是他的興趣、他的熱愛，而不是賺取財富的工具。本書從馬克‧祖克柏自小展露出的電腦天賦開始，歸納整合他成功的秘訣，也闡述他在追求夢想的一路跌跌撞撞，卻始終無所畏懼，執意向前的精神。
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第一章 熱情（passion）
10歲開始的狂熱編碼生活
12歲就去上研究所
幸運之神眷顧勇者
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比msn還早三年發明通訊軟體
17歲便拒絕微軟的高薪聘請
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第二章 目的（purpose）
為了找樂子寫程式
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哈佛校園的選「醜」比賽
永遠都要秉持駭客精神
寫網站讓自己通過期末考試
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第三章 產品（product）
每個人都想讓世界看到自己的存在
一個理想中的社交網站
風靡哈佛校園的Thefacebook
臉書的創意到底是誰的？
蜂擁而來的蝗蟲們
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矽谷，一個重要的轉折點
第四章 團隊（people）
七個男孩的農場團隊
談判破裂，重新註冊公司
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《華盛頓郵報》的青睞
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第五章 挑戰（challenge）
永遠不會賣掉Facebook
差點就被雅虎收購
和微軟展開合作
Google與Facebook之爭
把臉書開放給全世界
《時代》雜誌二零一零年度風雲人物
全球用戶超過十五億的世界第一大國
第六章 分享（sharing）
臉書的藍勾勾
臉書的民主串聯
臉書是個微型社會
同性戀團體的性別選項
除了表達按讚之外的情緒
為Web3. 0的到來作準備
第七章 簡單（simpleness）
幫助盲人理解一張照片
為女兒捐出臉書99%的股權
人生早期就放棄財富
上網是一種重要的人權
以最快速度匯集民意
找到自己的使命
問自己，為什麼而做
第八章 夥伴（partnership）
普莉希拉是我一生的摯愛
臉書的第一夫人
內容試閱：
臉書的藍勾勾
如果你看到個人臉書或粉絲專頁名稱旁邊有一個藍色勾勾，就代表該用戶可以使用專屬程式「Mentions」，在臉書上進行現場直播或你問我答。這個「藍勾勾」的認證必須向臉書申請，許多演員、運動員、音樂家或具影響力的公眾人物，都享有這項服務。不過事實上，藍勾勾認證不一定要是名人的粉絲專頁，個人帳號也能夠申請。申請時用戶要向臉書自我介紹，說明你是誰，並集結媒體報導、個人部落格或影像來說明你做了哪些事，然後列出你透過臉書做過哪些互動，最後簡述申請此項功能的目的，臉書收到申請後就會自行評估。
祖克柏的臉書上就有這樣的藍勾勾，二〇一四年十月他將每週固定一次和員工的Q&A時間，開放給所有臉書用戶。他在Q&A時間會回答員工想知道的事，所以同樣地，他也會在這一個小時的直播中回答用戶的任何問題。臉書在活動前先建立了「Q&A with Mark」 專頁接受提問，讓用戶留下他們的問題，然後請大家按讚投票給最想要祖克柏回答的問題。
以前他曾經多次與臉書使用者面對面進行公開Q&A時間，但像這樣透過社群平台和用戶對話，卻可以和用戶有更廣泛的連接。祖克柏在這次Q&A說，他每天花最多時間思考的問題是如何連接全世界、如何為臉書的社群提供更好的服務，並且花很多時間閱讀和思考，基本上，他的人生都專注在臉書的使命上。讓Q&A時間直播給用戶看的藍勾勾，讓世界又多了一種連接方式，更證明祖克柏的思考與行動，的確完全以臉書的經營和用戶的體驗為主軸。
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