海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招 | 拾書所

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

$ 237 元 原價 300
信賴的力量:海賊王的新式領導力
以海賊王風格的平等信賴關係、施展各自特長,組成最堅強的團隊!
累積銷量超過21萬冊之《海賊王的夥伴力》,作者安田雪的續作。

新式的領導力 V.S. 傳統的領導力
草帽小子魯夫與白鬍子受人信賴的條件

銷量超過四億冊的海賊王,廣受歡迎的秘密就是魯夫與夥伴之間的信賴關係。
彼此互相信賴契合的團隊,才是最強的團隊。

草帽一行人的領導力,是新式領導力的理想狀態。
創造贏得人們信賴的新時代!

魯夫:「只要是你的聲音,我們都聽得見!」
香吉士:「你做不了的事情由我來做,我做不了的事情由你代勞」

想要和夥伴一起實現遠大的夢想,堅定不移的信賴關係是必要的。
憑著信賴而結合在一起的團隊,不管碰到什麼困難都能超越並繼續前進。
原本單憑一個人無法完成的遠大夢想,也能夠實現。

以往高度經濟成長所需之強勢的傳統領導力,訂定團隊目標、推動他人、讓人追隨的領導者,在無法期待經濟急劇成長、對未來越來越不安的時代,不再符合現況,我們需要的是適合當今社會的新領導方式。
舊時代的領導力,只是利用地位和權力作為約束力,年輕的世代是聽不進去的,也難以建立起彼此間的信賴關係。而海賊王魯夫能贏得夥伴衷心信賴的絕招,就是他的新式領導力,而新式領導力的必要條件有:

◎描繪出遠大的夢想、高舉旗幟
◎部下歡喜追隨而來
◎絕不因為對手而變更夢想及目標
◎絕不單方面地下達命令
◎不把人際關係當成武器
◎委任適合的人作判斷與決斷
◎把責任的矛頭指向自己……

魯夫所率領的草帽一行人,完全是一種平等的關係。船長與領導者雖然是魯夫,但並不意味著和船員之間有上下階級關係。團員可以互相指摘對方的過錯,魯夫也會坦承自己的錯誤,更絕不會主導控制團員。他除了揭示遠大的夢想之外,更信賴夥伴,和夥伴共同哭泣、歡笑,一起跨越重大難關而成長。這其中就蘊含了不可撼動的信賴關係。
藉著夥伴相互之間的信賴與被信賴關係,每位成員都得以自由發揮自己的能力,並隨著角色與狀況的不同,所有成員都有機會成為領導者。這是因為他們不單只是信賴夥伴的能力,也信賴著夥伴的本性。正因如此,草帽一行人才形成了最強的團隊,也正是新式領導力的理想狀態。

本書特色
◆日文版累積銷量超過21萬冊之《海賊王的夥伴力》的續作。
◆作者安田雪,日本關西大學社會學系教授,曾受邀在NHK「今日特寫」節目中談《海賊王》漫畫超級火紅的秘密。

目錄
序章 你受人信賴嗎?

第一章 魯夫不專制
──新式領導力與舊式領導力

身為海賊,魯夫是具有致命弱點的領導者
新領導者的定義:「服務(Servent)領導力」
魯夫為何受信賴?
「跟我來吧」類型的領導者是過去的遺物
斯摩格上校是舊時代的好領導者
海賊王與島耕作,哪一部是奇幻漫畫?
魯夫不願統治團隊
敵人,就是無理地濫用權力與暴力的人
是否要以人際關係作為手段
重要的是夥伴還是目標?
魯夫屬於依狀況轉變的理想型
白鬍子建立的家族關係
「忤逆廚師就會餓死」
草帽一行人絕不歸咎任何人
「CREW」是一群人成長的故事

第二章 信賴就是武器!
──為什麼草帽一行人沒有「被利用的感覺」?

信賴性和信賴感是不同的
魯夫與羅賓以「信賴感」結為夥伴
「你要保障我的性命!」
密佛格託付索隆之事
魯夫只是一直在解決他人的問題
怎麼做才能消除「被利用感」?
老師討厭我,所以……
在覺得自己被厭惡的瞬間,成長就會停滯不前
索隆與騙人布成為好朋友的理由
學生的小團體,幾乎都是以二、三人為單位
學習康德的「彷彿」哲學
羅賓在多拉格底下學到的最強武器

第三章 魯夫的領導力
──當夥伴信賴魯夫的瞬間

香吉士、薇薇和喬巴都由自己選擇道路
魯夫最恐怖的能力
原本討厭海賊的索隆,為什麼相信了海賊魯夫?
哲普的話讓香吉士信賴魯夫
三度被魯夫託付草帽的娜美
為什麼讓懦弱的騙人布成為夥伴?
開始想與未來打賭的羅賓
喬巴與布魯克是「有趣的傢伙」
言語的靈活性,就是人際關係的靈活性
斷言的威力
魯夫有,艾斯沒有的東西
艾斯為什麼非死不可?
魯夫是專家?還是通才?

第四章 草帽一行人的領導力
──任何夥伴都能成為領導者的信賴關係

不需要超級英雄
索隆的自我鍛鍊力
不輕率下判斷的索隆
娜美超凡卓越的判斷力與行動力
娜美的魅力是新時代女性渴求的
受「狙擊王」鼓勵的騙人布
為什麼騙人布要經常說謊
騙人布的信任力融化了羅賓的心
香吉士保護女性的崇拜力
喬巴急速成長的理由
羅賓努力「想要信賴他人」
佛朗基是許多手下仰慕追隨的大哥
逃避也不能解決任何問題
布魯克的任務在長期決戰中不可或缺
薇薇公主的話語為何打動民心?

第五章 白鬍子的領導力
──為什麼這個時代的名字被稱為白鬍子?

讓人敬慕的大家長「老爹」
贏得真正信賴的兩個條件
遭受戰國陰謀分ࡏ0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 8 1 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 2 5 3 3 ; &# 2 3 4 3 2 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 3 6 0 8 4 ; &# 3 8 3 6 4 ; &# 2 0 4 1 8 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 0 3 3 3 ; &# 3 9 6 9 3 ; &# 2 3 3 7 6 ; b r / > &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 7 6 2 7 ; &# 2 8 9 6 1 ; &# 3 2 9 7 2 ; &# 2 1 4 6 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 3 8 4 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 3 5 0 4 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 0 3 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; b r / > &# 3 0 3 3 3 ; &# 3 9 6 9 3 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 7 5 1 5 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 0 1 9 5 ; &# 3 4 9 2 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 3 2 6 8 1 ; b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 8 5 3 8 ; &# 3 8 5 3 8 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 3 9 3 4 0 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 5 8 1 2 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 1 4 4 3 ; &# 3 5 5 8 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 1 2 0 9 ; b r / > &# 3 0 3 3 3 ; &# 3 9 6 9 3 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 9 7 9 1 ; &# 2 2 8 2 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 4 6 ; &# 3 0 0 6 4 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 3 6 3 9 3 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 7 5 1 5 ; &# 2 0 1 2 9 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 1 5 2 1 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 2 5 4 0 2 ; &# 3 6 9 1 4 ; b r / > &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 1 9 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 4 1 0 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 1 5 4 3 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > b r / > &# 3 2 0 8 0 ; &# 3 5 4 8 6 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > b r / > &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 3 5 4 3 0 ; &# 3 8 3 2 1 ; b r / > &# 2 4 2 0 7 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 3 6 0 8 4 ; &# 2 1 9 6 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > b r / > &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &a

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