買飆股,其實是你賠錢的最大原因。
想年均獲利40%、永保獲利? 從現在起,
你得不做五件事,只鎖定兩種財務指標。
《金融時報》、《華爾街日報》一致推薦:
關於投資理財,這是最棒、最有價值的一本書。
作者葛林布雷是戈坦資本投資(Gotham Capital)的創辦人,該公司成立後的20年間,他「每一年都為客戶創造高達40%的投資報酬率」。他是怎麼辦到的?
方法很簡單:有些東西不碰,有些商品不買,面對市場的情緒不要處理。
這位哥倫比亞商學院教授、華爾街的股市贏家認為:
由於生存本能使然,我們對於損失的恐懼遠大於對收穫的喜悅。
所以,投資人會跟非洲土著一樣,一遇到問題會想先逃跑(多數人總在危機中低價拋售股票);
而人的心態又很容易從眾,跟大家一起感覺比較自在(所以你常常高價搶進,就怕錯過買不到)。
就是這種與生俱來的情緒與本能,使我們經常挑錯進場的時間點,買高殺低,賺一點卻賠更多,不能永保獲利。
那應該怎麼辦呢?面對投資的情緒(不論恐慌或從眾),你得學會「不要處理」。並找到一個系統化的方法——操作紀律——來解救自己,
你要找一條繩子把雙手綁在背後,免得你手癢不停犯錯,但要留下夠長的繩索,在必要時解開繩索順利出手。
哪些事情不要處理呢?
1. 不知道價值,不買:
投資的祕訣就是:找出標的物的價值,然後付出遠低於該價值的成本,取得這個標的物。如果不了解標的物價值多少,就決定投資,那麼成功的機會就微乎其微。
一家公司的股票價值多少?其實不難算,是專業投資者和學者搞得太複雜了。
一家公司會配給你多少利息?這也不難算。
2. 不能比較或不了解的投資商品,不買:
如果你對該產業或該公司做什麼產品、提供什麼服務並不了解,就不要買它的股票。在投資市場中,沒有人強迫你非得買哪一支股票,你有好幾千家的公司可以選擇。
3. 別跟著機構和法人進出
不論採取什麼策略,「迎面對戰」很可能是錯誤的選擇,想要讓運氣站在你這一方,你必須改變遊戲規則,要找大型投資機構沒碰的個股。
4. 太複雜的商品 (例如共同基金),不買:
基金經理人的績效只代表現在,不保證未來;而且基金好股票與壞股票一起投資的方式,根本不能追求最大獲利。
5. 情緒來了,不要處理!
市場是很情緒化的,通常會過度樂觀或過度悲觀,因此股票往往會在短期內劇烈震盪,唯有專注於「價值」的投資人,才能遠離這種情緒化的波動。目前,「幾乎」所有基金跟市場一樣情緒化。
不做這、不做那,你一定會問:「到底我該怎麼做?才能年均獲利40%?還一直保持下去?」:
用殖利率與資金報酬率這兩個因素,做為選股標準。
一家企業的運作,必須具備兩個要件:營運資金(Working Capital)與固定資產(Fixed Assets)。我們並不能確知投資一家公司未來能有多少報酬,不過可以檢視該企業過去的投資報酬率狀況。藉由比較該企業去年的營運資金與固定資產金額,以及獲利狀況(這些資訊可以在公司的財務報表上找到),通常就能大致了解該公司未來的資金報酬率會是如何。
下一個年度的獲利永遠是未知的,但上一個年度的獲利卻是確定的。因此,若想在無須做任何猜測的情況下比較不同的公司,則可以檢視上一年度的殖利率。保守的人,可以往前多檢視幾年。
根據數據、而非情緒來買股票。你要準備一筆可以承受損失的錢投資股市,然後永遠留在市場。當大幅下跌時不可以離開,當市場狂漲時也不可以雙腳踏進去。
所以,想要永保獲利,重點是價值,不是市值。你得不買飆股、遠離情緒。
本書加贈葛林布雷選股法2017台股實戰篇,
以企業上一年度(105年)的殖利率排行、獲利成長和財務分析為選股標準,
找出最具投資潛力的台股。
推薦人:
投資教學網站「玩股網」執行長 楚狂人
雪球股達人 溫國信
FM96.7環宇電台《幸福周記》主持人 趙靖宇
目錄:
推薦序一 不懂的股票大可不買,沒買賣就沒傷害
推薦序二 價值投資法,利多利空你都賺
前言 你做得太多,才會賠錢
第一章 其實道理你知道,只是沒做到
只需具備幾個簡單的觀念,就可以成功投資股市──大部分的人都知道,但大部分的人都沒有這樣做。
第二章 不知道價值多少,不買
如果我們沒估算投資標的的價值時就決定買進,那麼,獲利的機會就微乎其微。
第三章 計算企業價值的高深學問──都不太靈光
專業分析師和基金經理人用的企業評價方法,不適合「做股票」。
第四章 不能比較的商品,不買:
在投資市場中,沒有人強迫你非得買哪一支股票,你有好幾千家的公司可以選擇,所以,不了解的東西,別碰。
第五章 別跟著機構和法人隨意進出
不論採取什麼策略,「迎面對戰」很可能是錯誤的選擇!想讓運氣站在你這一方,你必須改變遊戲規則──找大型投資機構沒碰的個股。
第六章 太複雜&# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 6 0 2 3 ; b r / > &# 2 2 5 2 2 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 0 1 9 5 ; &# 3 4 9 2 0 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 4 4 5 ; &# 3 5 6 5 7 ; &# 2 6 4 1 0 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 6 5 3 0 7 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 3 1 0 8 0 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 2 7 5 0 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 3 1 0 8 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 2 4 1 7 9 ; &# 2 2 3 4 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 9 3 8 ; &# 2 5 1 3 8 ; &# 3 5 2 1 5 ; &# 2 1 0 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 6 8 1 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 6 8 6 1 ; &# 2 7 7 1 4 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 9 5 5 4 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 7 1 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 2 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 2 2 1 0 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; b r / > &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 2 2 1 0 ; &# 2 1 2 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 1 2 0 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 7 1 3 8 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 4 7 5 4 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 0 7 0 1 ; &# 2 6 3 9 9 ; &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 1 1 2 7 ; &# 2 8 8 7 2 ; &# 3 8 6 6 3 ; &# 3 0 4 4 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 8 0 7 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 3 5 6 0 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 2 3 7 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 6 9 6 0 ; &# 3 8 6 2 6 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 2 2 1 0 ; &# 2 7 8 7 4 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 4 1 9 0 ; &# 2 0 0 4 6 ; &# 1 2 3
想年均獲利40%、永保獲利? 從現在起,
你得不做五件事,只鎖定兩種財務指標。
《金融時報》、《華爾街日報》一致推薦:
關於投資理財,這是最棒、最有價值的一本書。
作者葛林布雷是戈坦資本投資(Gotham Capital)的創辦人,該公司成立後的20年間,他「每一年都為客戶創造高達40%的投資報酬率」。他是怎麼辦到的?
方法很簡單:有些東西不碰,有些商品不買,面對市場的情緒不要處理。
這位哥倫比亞商學院教授、華爾街的股市贏家認為:
由於生存本能使然,我們對於損失的恐懼遠大於對收穫的喜悅。
所以,投資人會跟非洲土著一樣,一遇到問題會想先逃跑(多數人總在危機中低價拋售股票);
而人的心態又很容易從眾,跟大家一起感覺比較自在(所以你常常高價搶進,就怕錯過買不到)。
就是這種與生俱來的情緒與本能,使我們經常挑錯進場的時間點,買高殺低,賺一點卻賠更多,不能永保獲利。
那應該怎麼辦呢?面對投資的情緒(不論恐慌或從眾),你得學會「不要處理」。並找到一個系統化的方法——操作紀律——來解救自己,
你要找一條繩子把雙手綁在背後,免得你手癢不停犯錯,但要留下夠長的繩索,在必要時解開繩索順利出手。
哪些事情不要處理呢?
1. 不知道價值,不買:
投資的祕訣就是:找出標的物的價值,然後付出遠低於該價值的成本,取得這個標的物。如果不了解標的物價值多少,就決定投資,那麼成功的機會就微乎其微。
一家公司的股票價值多少?其實不難算,是專業投資者和學者搞得太複雜了。
一家公司會配給你多少利息?這也不難算。
2. 不能比較或不了解的投資商品,不買:
如果你對該產業或該公司做什麼產品、提供什麼服務並不了解,就不要買它的股票。在投資市場中,沒有人強迫你非得買哪一支股票,你有好幾千家的公司可以選擇。
3. 別跟著機構和法人進出
不論採取什麼策略,「迎面對戰」很可能是錯誤的選擇,想要讓運氣站在你這一方,你必須改變遊戲規則,要找大型投資機構沒碰的個股。
4. 太複雜的商品 (例如共同基金),不買:
基金經理人的績效只代表現在,不保證未來;而且基金好股票與壞股票一起投資的方式,根本不能追求最大獲利。
5. 情緒來了,不要處理!
市場是很情緒化的,通常會過度樂觀或過度悲觀,因此股票往往會在短期內劇烈震盪,唯有專注於「價值」的投資人,才能遠離這種情緒化的波動。目前,「幾乎」所有基金跟市場一樣情緒化。
不做這、不做那,你一定會問:「到底我該怎麼做?才能年均獲利40%?還一直保持下去?」:
用殖利率與資金報酬率這兩個因素,做為選股標準。
一家企業的運作,必須具備兩個要件:營運資金(Working Capital)與固定資產(Fixed Assets)。我們並不能確知投資一家公司未來能有多少報酬,不過可以檢視該企業過去的投資報酬率狀況。藉由比較該企業去年的營運資金與固定資產金額,以及獲利狀況(這些資訊可以在公司的財務報表上找到),通常就能大致了解該公司未來的資金報酬率會是如何。
下一個年度的獲利永遠是未知的,但上一個年度的獲利卻是確定的。因此,若想在無須做任何猜測的情況下比較不同的公司,則可以檢視上一年度的殖利率。保守的人,可以往前多檢視幾年。
根據數據、而非情緒來買股票。你要準備一筆可以承受損失的錢投資股市,然後永遠留在市場。當大幅下跌時不可以離開,當市場狂漲時也不可以雙腳踏進去。
所以,想要永保獲利,重點是價值,不是市值。你得不買飆股、遠離情緒。
本書加贈葛林布雷選股法2017台股實戰篇,
以企業上一年度(105年)的殖利率排行、獲利成長和財務分析為選股標準,
找出最具投資潛力的台股。
推薦人:
投資教學網站「玩股網」執行長 楚狂人
雪球股達人 溫國信
FM96.7環宇電台《幸福周記》主持人 趙靖宇
目錄:
推薦序一 不懂的股票大可不買,沒買賣就沒傷害
推薦序二 價值投資法,利多利空你都賺
前言 你做得太多,才會賠錢
第一章 其實道理你知道,只是沒做到
只需具備幾個簡單的觀念,就可以成功投資股市──大部分的人都知道,但大部分的人都沒有這樣做。
第二章 不知道價值多少,不買
如果我們沒估算投資標的的價值時就決定買進,那麼,獲利的機會就微乎其微。
第三章 計算企業價值的高深學問──都不太靈光
專業分析師和基金經理人用的企業評價方法,不適合「做股票」。
第四章 不能比較的商品,不買:
在投資市場中,沒有人強迫你非得買哪一支股票,你有好幾千家的公司可以選擇,所以,不了解的東西,別碰。
第五章 別跟著機構和法人隨意進出
不論採取什麼策略,「迎面對戰」很可能是錯誤的選擇!想讓運氣站在你這一方,你必須改變遊戲規則──找大型投資機構沒碰的個股。
第六章 太複雜&# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 6 0 2 3 ; b r / > &# 2 2 5 2 2 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 0 1 9 5 ; &# 3 4 9 2 0 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 4 4 5 ; &# 3 5 6 5 7 ; &# 2 6 4 1 0 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 6 5 3 0 7 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 3 1 0 8 0 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 2 7 5 0 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 3 1 0 8 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 2 4 1 7 9 ; &# 2 2 3 4 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 9 3 8 ; &# 2 5 1 3 8 ; &# 3 5 2 1 5 ; &# 2 1 0 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 6 8 1 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 6 8 6 1 ; &# 2 7 7 1 4 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 9 5 5 4 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 7 1 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 2 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 2 2 1 0 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; b r / > &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 2 2 1 0 ; &# 2 1 2 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 1 2 0 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 7 1 3 8 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 4 7 5 4 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 0 7 0 1 ; &# 2 6 3 9 9 ; &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 1 1 2 7 ; &# 2 8 8 7 2 ; &# 3 8 6 6 3 ; &# 3 0 4 4 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 8 0 7 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 3 5 6 0 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 2 3 7 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 6 9 6 0 ; &# 3 8 6 2 6 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 2 2 1 0 ; &# 2 7 8 7 4 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 4 1 9 0 ; &# 2 0 0 4 6 ; &# 1 2 3