暢銷書《示弱的勇氣》、《孫子兵法商學院》作者最新力作！
日本第一東洋思想家‧三十年企業顧問超譯《貞觀政要》
「中外第一帝王學」，精煉唐太宗的領導藝術與管理智慧
讀《貞觀政要》，學永續經營的訣竅！
《貞觀政要》是距今一千多年的經典，被視為中外第一帝王學，知名領導者德川家康、明治天皇、北條政子均推崇此書。本書以非常具體的方式，透過唐太宗與諫議大夫的君臣對話，淺顯易懂地描寫了如何長期穩定經營組織的訣竅，是經營者創立組織，為維持長期的穩定，絕對不可或缺且歷久彌新的「組織論‧領導論的精髓」。
30年企業顧問精采詮釋
唐太宗「天可汗領導學」的階段式管理哲學，
搭配有趣歷史故事，印證現代化組織經營理念，
從事業草創、確立理念、發展特色、規模發展、
到組織永續維持、用人原則、建立主管與下屬良性互動……
是現代領導者必讀的管理經典新解。
《貞觀政要》的管理智慧教你……
V建立領導者風範：處事手腕高明，善於體察人意，從「十思」鍛鍊自我反思的勇氣，從「九德」培養剛柔兼具的智慧。
V確立堅定組織理念：唯有堅守創業理念，組織才能長久穩固，事業成功時更應自己警惕莫忘初衷。
V掌握用人的要點：只挑選有能的人，而非用人填滿組織，「六觀」鍛鍊識人眼光，以「六正」確保優秀員工，以「六邪」避開問題人物。
V創造與下屬的良好互動：上司要有「傾聽意見的耳朵」，下屬要有「打動人心的話語」，兼聽四方，避免成為「國王的新衣」。
V信用的建立：不可流於私利私欲，公私不分往往由微小處慢慢擴大，對抗欲望是領導者終其一生的考驗。
V善始善終的好尾哲學：「慎終十條」時刻提醒自己切莫驕傲自滿、安逸怠惰，完美結束優雅轉身。
【本書特色】
1. 本書將《貞觀政要》精煉為最適合現代領導者的六堂管理課，條列二十六則〔管理智慧〕。本書生動節錄了君臣間徹底議論有關君主應有的作為、何謂安居樂業的國家等內容，書隨處可見許多令人心有戚戚焉的場面。內容既有趣，也有益於應用實踐。
2. 本書並非大肆讚揚名君的功績，而是毫無保留地從太宗的缺點和過失，進行深度的思考與解析。如此「有血有肉的唐太宗」，也能讓讀者對太宗產生親切感，更容易將他的言行與自己對照思考。
《貞觀政要》一書不說漂亮話，以最接近現實的方式，切入現代社會中「歷久彌新的問題」。正因為如此，「現在閱讀」此書才更是別具意義。
3. 作者研究古典40年的智慧結晶，配合30年企業顧問的工作經驗，以最平實易懂的文字，將中外第一帝王學《貞觀政要》的精髓，重新詮釋為最符合現代領導需要的領導智慧與管理智慧，是現代領導者必讀的管理書！
推薦
日本亞馬遜讀者全5顆星好評推薦
5星 5.0目指若者、読書
《貞觀之治》＝領導者的經典教科書by H.Y
透過《貞觀之治》，我們可以學到對領導者而言最重要的事情。書中闡釋的不只是上位者應有的思考，也提到了為臣（部下）之道，徹底說明英明的領導者之道。
搭配歷史故事的東洋領導學太有趣了！by amazon
書中用了淺顯易懂的語言闡述了東洋領導學的原點，
搭配各種歷史故事，非常的有趣！
中國古典歷史是延續人類的寶庫 by 仁道
5星 5.0真王道仁道 投稿日 2015/12/9
在西方利己主義風行的現代社會，各種企業的醜聞事件頻傳，本書作者田口佳史重新詮釋了中國古代的領導學經典《貞觀之治》，對現代商務人士提供了全新的思維。
5星 5.0「真」目指絶対読一冊！
天下霸者德川家康的愛書 by Ｍａｓａｔｏ
之前我曾聽聞《貞觀之治》是德川家康的愛書，讀了這本書之後，我可以理解為何德川幕府可以維持近三百年的長期政權。這本書絕對值得一讀！它將改變你的想法！
值得推薦的一本好書 by
5星 5.0組織運営人事要諦学 投稿日 2015/12/22
這本書以簡單易懂的方法解說了《貞觀政要》這本經典。讀著唐太宗與其臣下之間的對話，在莞爾一笑的同時，也讓人學到了領導學、組織營運與人事任命的關鍵智慧。最後的「慎終十戒」我讀了好幾遍。這是一本值得推薦給所有人的好書。
作者序
現在正是閱讀《貞觀政要》的好時機！
◎讀《貞觀政要》，學維持組織穩定永續的經營訣竅
各位讀者大家好，我是田口佳史。
接下來要仔細為各位講解東洋領導論的精髓。
在西方，一般認為《聖經》是人類的指南針；而在東方，相當於人類指南針的書籍是什麼呢？沒錯，就是《論語》。
論語中有一篇知名的文章寫道「君子有九思」。孔子主張君子有九項應該時常用心思量的事，文章由「視思明、聽思聰……」開始。也就是要成為大人物的第一步，正是要仔細觀察、用心聆聽。那5 1 6 5 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 8 8 0 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 5 1 0 5 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 2 9 8 7 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 1 6 8 7 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 5 0 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 6 6 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 3 7 0 2 7 ; &# 2 7 1 7 1 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 9 2 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 2 8 2 6 ; &# 3 1 7 7 7 ; &# 2 1 9 3 4 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 5 3 ; &# 3 5 2 0 6 ; &# 3 8 3 2 1 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 3 5 5 4 2 ; &# 3 5 4 8 6 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 4 7 3 5 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 3 5 6 ; &# 2 2 2 5 6 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 3 0 9 0 6 ; &# 3 2 0 6 6 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 5 0 6 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 6 3 6 6 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 5 4 2 ; &# 3 0 4 9 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 2 8 1 6 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 1 8 0 ; &# 3 2 0 4 8 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 2 3 5 1 9 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 3 2 8 3 8 ; &# 3 2 8 9 3 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 0 2 1 4 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 2 0 1 9 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 9 5 1 4 ; &# 3 5 3 5
日本第一東洋思想家‧三十年企業顧問超譯《貞觀政要》
「中外第一帝王學」，精煉唐太宗的領導藝術與管理智慧
讀《貞觀政要》，學永續經營的訣竅！
《貞觀政要》是距今一千多年的經典，被視為中外第一帝王學，知名領導者德川家康、明治天皇、北條政子均推崇此書。本書以非常具體的方式，透過唐太宗與諫議大夫的君臣對話，淺顯易懂地描寫了如何長期穩定經營組織的訣竅，是經營者創立組織，為維持長期的穩定，絕對不可或缺且歷久彌新的「組織論‧領導論的精髓」。
30年企業顧問精采詮釋
唐太宗「天可汗領導學」的階段式管理哲學，
搭配有趣歷史故事，印證現代化組織經營理念，
從事業草創、確立理念、發展特色、規模發展、
到組織永續維持、用人原則、建立主管與下屬良性互動……
是現代領導者必讀的管理經典新解。
《貞觀政要》的管理智慧教你……
V建立領導者風範：處事手腕高明，善於體察人意，從「十思」鍛鍊自我反思的勇氣，從「九德」培養剛柔兼具的智慧。
V確立堅定組織理念：唯有堅守創業理念，組織才能長久穩固，事業成功時更應自己警惕莫忘初衷。
V掌握用人的要點：只挑選有能的人，而非用人填滿組織，「六觀」鍛鍊識人眼光，以「六正」確保優秀員工，以「六邪」避開問題人物。
V創造與下屬的良好互動：上司要有「傾聽意見的耳朵」，下屬要有「打動人心的話語」，兼聽四方，避免成為「國王的新衣」。
V信用的建立：不可流於私利私欲，公私不分往往由微小處慢慢擴大，對抗欲望是領導者終其一生的考驗。
V善始善終的好尾哲學：「慎終十條」時刻提醒自己切莫驕傲自滿、安逸怠惰，完美結束優雅轉身。
【本書特色】
1. 本書將《貞觀政要》精煉為最適合現代領導者的六堂管理課，條列二十六則〔管理智慧〕。本書生動節錄了君臣間徹底議論有關君主應有的作為、何謂安居樂業的國家等內容，書隨處可見許多令人心有戚戚焉的場面。內容既有趣，也有益於應用實踐。
2. 本書並非大肆讚揚名君的功績，而是毫無保留地從太宗的缺點和過失，進行深度的思考與解析。如此「有血有肉的唐太宗」，也能讓讀者對太宗產生親切感，更容易將他的言行與自己對照思考。
《貞觀政要》一書不說漂亮話，以最接近現實的方式，切入現代社會中「歷久彌新的問題」。正因為如此，「現在閱讀」此書才更是別具意義。
3. 作者研究古典40年的智慧結晶，配合30年企業顧問的工作經驗，以最平實易懂的文字，將中外第一帝王學《貞觀政要》的精髓，重新詮釋為最符合現代領導需要的領導智慧與管理智慧，是現代領導者必讀的管理書！
推薦
日本亞馬遜讀者全5顆星好評推薦
5星 5.0目指若者、読書
《貞觀之治》＝領導者的經典教科書by H.Y
透過《貞觀之治》，我們可以學到對領導者而言最重要的事情。書中闡釋的不只是上位者應有的思考，也提到了為臣（部下）之道，徹底說明英明的領導者之道。
搭配歷史故事的東洋領導學太有趣了！by amazon
書中用了淺顯易懂的語言闡述了東洋領導學的原點，
搭配各種歷史故事，非常的有趣！
中國古典歷史是延續人類的寶庫 by 仁道
5星 5.0真王道仁道 投稿日 2015/12/9
在西方利己主義風行的現代社會，各種企業的醜聞事件頻傳，本書作者田口佳史重新詮釋了中國古代的領導學經典《貞觀之治》，對現代商務人士提供了全新的思維。
5星 5.0「真」目指絶対読一冊！
天下霸者德川家康的愛書 by Ｍａｓａｔｏ
之前我曾聽聞《貞觀之治》是德川家康的愛書，讀了這本書之後，我可以理解為何德川幕府可以維持近三百年的長期政權。這本書絕對值得一讀！它將改變你的想法！
值得推薦的一本好書 by
5星 5.0組織運営人事要諦学 投稿日 2015/12/22
這本書以簡單易懂的方法解說了《貞觀政要》這本經典。讀著唐太宗與其臣下之間的對話，在莞爾一笑的同時，也讓人學到了領導學、組織營運與人事任命的關鍵智慧。最後的「慎終十戒」我讀了好幾遍。這是一本值得推薦給所有人的好書。
作者序
現在正是閱讀《貞觀政要》的好時機！
◎讀《貞觀政要》，學維持組織穩定永續的經營訣竅
各位讀者大家好，我是田口佳史。
接下來要仔細為各位講解東洋領導論的精髓。
在西方，一般認為《聖經》是人類的指南針；而在東方，相當於人類指南針的書籍是什麼呢？沒錯，就是《論語》。
論語中有一篇知名的文章寫道「君子有九思」。孔子主張君子有九項應該時常用心思量的事，文章由「視思明、聽思聰……」開始。也就是要成為大人物的第一步，正是要仔細觀察、用心聆聽。那5 1 6 5 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 8 8 0 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 5 1 0 5 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 2 9 8 7 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 1 6 8 7 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 5 0 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 6 6 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 3 7 0 2 7 ; &# 2 7 1 7 1 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 9 2 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 2 8 2 6 ; &# 3 1 7 7 7 ; &# 2 1 9 3 4 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 5 3 ; &# 3 5 2 0 6 ; &# 3 8 3 2 1 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 3 5 5 4 2 ; &# 3 5 4 8 6 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 4 7 3 5 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 3 5 6 ; &# 2 2 2 5 6 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 3 0 9 0 6 ; &# 3 2 0 6 6 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 5 0 6 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 6 3 6 6 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 5 4 2 ; &# 3 0 4 9 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 2 8 1 6 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 1 8 0 ; &# 3 2 0 4 8 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 2 3 5 1 9 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 3 2 8 3 8 ; &# 3 2 8 9 3 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 0 2 1 4 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 2 0 1 9 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 9 5 1 4 ; &# 3 5 3 5