出版後一個月內再版15刷，單月總銷量破30萬冊！
《MIT Technology Review》高度讚譽為世界最聰明的公司
內地讀者推崇「互聯網思維第一書」。
你知道阿里巴巴和淘寶網的馬雲、小米手機的雷軍，
但你多半知道得有點晚。
下一個你該認識的名字——奇虎360的周鴻禕。
現在開始，還來得及。
為什麼？因為你正在用他的產品，但是你不知道。
因為他把公認的無利可圖，做出億萬收入！
創業初期，年輕莽撞的周鴻禕因推出具有負面功能的搜尋程式「3721」——刪不掉、狂彈廣告……因而背負「流氓軟體之父」的罵名。如今，他的身價超過120億美金。
其研發的「360安全衛士」，免費、專殺各類流氓軟體，半年就幹掉業界第一大老，並挾帶著中國超過四億用戶、市占率第一的超高人氣，於2014年1月正式進軍台灣。堪稱屌絲稱王的最佳典範。
這本書並非周鴻禕自傳、
也不是奇虎360成功學。
而是他在互聯網行業工作了近二十年的觀察報告：
1.事兒是怎麼成的？怎麼敗的？將來這互聯網會怎樣……….
2.喔，還有，「別笑，我就是要和你談價值觀」
◎互聯網告訴我的事：
1. 沒有人能高瞻遠矚到看見五年後的事，所謂的布局，都是馬後炮。
2. 互聯網會砸掉很多不思進取者的飯碗，他們的失敗不是因為愚蠢，
而是不願放棄既有收入，錯失轉型良機。
如果你從事的是非網路事業，不但躲不過風暴，更得戒慎恐懼！
3. 暢銷的關鍵是體驗，消費者才不管你技術領不領先。
但如果你只想賺錢，只有完蛋。
◎用戶至上，絕不是廣告台詞說說而已，你得這麼做：
1.互聯網有三大獲利模式：第一是網路購物、第二靠廣告收入賺錢，
第三種是網遊——利潤居然比賣白粉還高。
2.無論你的想法有多聰明，都不如用戶的選擇高明，
所以你得小步快跑、不斷試錯，甚至用減法開發新產品。
◎屌絲的逆襲怎麼搞？
1.商業的本質就是讓懶惰、貪小便宜的人性釋放，離開專業人人都是小白（痴）。
所以，那些「不值得」去做的事，最值得你做。
2.「和諧」是極負面的字眼。迅速崛起、幹掉原先業界大老的人，剛開始都被當成業界屌絲（魯蛇）。但屌絲搞起顛覆式創新，會讓對方原本所有的優點都變成包袱。
3.幹大公司都在幹的事？那你危險了！
◎免費不是行銷手段，而是獲利模式
1.互聯網經常是羊毛出在豬身上，為什麼？這辦得到、行得通嗎？
2推免費「不僅」為賺錢，更因「不想死」！而免費也分真和假，想想看，差別在哪裡？
◎讓用戶從頭爽到尾，很簡單、也很難
1.「超出預期」的好康，才叫用戶體驗。例如中國連鎖火鍋餐廳海底撈。
2.亞馬遜為什麼令人尊重？為何大家都愛用蘋果？
而諾基亞的最大錯誤，就是什麼都照顧到了，卻沒給用戶解決問題。
讀完本書，你會知道：
周鴻禕如何從「無利可圖」賺到億萬收入？
他又是如何打造一個鐵打的營房、建設一支優秀的團隊？
沒試過360安全衛士？你對網際網路的現勢掌握太慢，更別說未來趨勢了！
推薦：
前Yahoo!奇摩 電子商務事業群總經理、九易宇軒董事 何英圻
網際網路觀察、評論家 Mr.6劉威麟
目錄：
推薦序一 真正「從0到1」的教戰守則 何英圻
推薦序二 赤子須在，老子不老！ Mr.6劉威麟
自序 別笑，我就是要和你談價值觀
第一章 互聯網告訴我的事
01沒有人能打敗趨勢
02做個互聯網裡的黑天鵝
03幸福火雞的悲劇
04做個價值的創造與毀滅者
05非網路事業？你得更戒慎恐懼
06暢銷的關鍵是體驗，誰管你技術領先
07只想賺錢，只有完蛋！
第二章 用戶至上，絕不說說而已
01小心你的價值還在，卻被邊緣化
02互聯網的三大獲利模式
03同行罵我，是一種尊重
04看出「無利可圖」的億萬商機
第三章 屌絲的逆襲
01商業的本質就是讓人性釋放，所以我……
02顛覆式創新總是「屌絲的逆襲」
03禁止用不屑態度談論競爭對手
04「和諧」是極負面的字眼
05「不值得去做的事」，最值得你做
06搞顛覆不能敲鑼打鼓
07要讓對方所有的優點都成了包袱
08賈伯斯的側翼戰。學到什麼？
09「拿來主義」，也是一種創新
10上微博是得不到智慧的，你還天天上！？
第四章 免費不是行銷手段，是獲利模式
01冷門業務丟給我，打開我事業大門
02真免費和假免費
03為什麼互聯網可以真免費？
04當羊毛無法出在豬身上，你如何免費？
05免費「不僅」為賺錢，更因「不想死」
06企鵝的祕密
07自己造孽自己扛，殺光這些流氓
08無意中做對了一件事
09連硬體也得免費了
10什麼是「互聯網四化」？
11淘寶網如何打敗eBay？
12轉型與跨界？被逼出來的！
13為什麼我不看好智慧型手錶？
第五章 讓用戶從頭爽到尾，很簡單、也很難
01我那價值百億美元的失敗
02「超出預期」才叫用戶體驗
03亞馬遜為什麼令人尊重？
04為何大家都愛用蘋果？
05從罵聲和批評裡找出問題
06做產品時，忘掉; &# 2 7 0 1 0 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 4 5 3 6 ; &# 2 5 4 8 1 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 6 2 6 4 ; &# 2 1 2 1 8 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 5 ; &# 3 2 0 4 8 ; &# 3 1 6 8 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 8 2 3 0 ; &# 8 2 3 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 6 ; &# 2 0 6 6 3 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 5 3 5 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 0 3 9 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 5 3 5 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 7 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 3 3 2 6 7 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 1 7 7 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 2 0 8 4 5 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 2 ; &# 2 0 1 1 4 ; &# 3 2 8 7 9 ; &# 3 2 1 7 8 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 3 5 5 4 2 ; b r / > b r / > &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 4 4 9 4 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 0 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 4 0 8 4 5 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 3 0 5 2 4 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 1 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 2 7 4 9 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 4 5 5 5 ; &# 3 6 3 0 5 ; &# 8 2 1 2 ; &# 8 2 1 2 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 3 2 6 2 9 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 9 3 0 5 ; &# 3 3 3 9 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 3 1 3 6 1 ; &# 3 0 7 7 2 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 3 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 4 8 1 ; &# 3 5 1 9 9 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 3 6 2 8 ; &# 3 2 1 1 4 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 3 5 4 8 6 ; &
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下一個你該認識的名字——奇虎360的周鴻禕。
現在開始，還來得及。
為什麼？因為你正在用他的產品，但是你不知道。
因為他把公認的無利可圖，做出億萬收入！
創業初期，年輕莽撞的周鴻禕因推出具有負面功能的搜尋程式「3721」——刪不掉、狂彈廣告……因而背負「流氓軟體之父」的罵名。如今，他的身價超過120億美金。
其研發的「360安全衛士」，免費、專殺各類流氓軟體，半年就幹掉業界第一大老，並挾帶著中國超過四億用戶、市占率第一的超高人氣，於2014年1月正式進軍台灣。堪稱屌絲稱王的最佳典範。
這本書並非周鴻禕自傳、
也不是奇虎360成功學。
而是他在互聯網行業工作了近二十年的觀察報告：
1.事兒是怎麼成的？怎麼敗的？將來這互聯網會怎樣……….
2.喔，還有，「別笑，我就是要和你談價值觀」
◎互聯網告訴我的事：
1. 沒有人能高瞻遠矚到看見五年後的事，所謂的布局，都是馬後炮。
2. 互聯網會砸掉很多不思進取者的飯碗，他們的失敗不是因為愚蠢，
而是不願放棄既有收入，錯失轉型良機。
如果你從事的是非網路事業，不但躲不過風暴，更得戒慎恐懼！
3. 暢銷的關鍵是體驗，消費者才不管你技術領不領先。
但如果你只想賺錢，只有完蛋。
◎用戶至上，絕不是廣告台詞說說而已，你得這麼做：
1.互聯網有三大獲利模式：第一是網路購物、第二靠廣告收入賺錢，
第三種是網遊——利潤居然比賣白粉還高。
2.無論你的想法有多聰明，都不如用戶的選擇高明，
所以你得小步快跑、不斷試錯，甚至用減法開發新產品。
◎屌絲的逆襲怎麼搞？
1.商業的本質就是讓懶惰、貪小便宜的人性釋放，離開專業人人都是小白（痴）。
所以，那些「不值得」去做的事，最值得你做。
2.「和諧」是極負面的字眼。迅速崛起、幹掉原先業界大老的人，剛開始都被當成業界屌絲（魯蛇）。但屌絲搞起顛覆式創新，會讓對方原本所有的優點都變成包袱。
3.幹大公司都在幹的事？那你危險了！
◎免費不是行銷手段，而是獲利模式
1.互聯網經常是羊毛出在豬身上，為什麼？這辦得到、行得通嗎？
2推免費「不僅」為賺錢，更因「不想死」！而免費也分真和假，想想看，差別在哪裡？
◎讓用戶從頭爽到尾，很簡單、也很難
1.「超出預期」的好康，才叫用戶體驗。例如中國連鎖火鍋餐廳海底撈。
2.亞馬遜為什麼令人尊重？為何大家都愛用蘋果？
而諾基亞的最大錯誤，就是什麼都照顧到了，卻沒給用戶解決問題。
讀完本書，你會知道：
周鴻禕如何從「無利可圖」賺到億萬收入？
他又是如何打造一個鐵打的營房、建設一支優秀的團隊？
沒試過360安全衛士？你對網際網路的現勢掌握太慢，更別說未來趨勢了！
推薦：
前Yahoo!奇摩 電子商務事業群總經理、九易宇軒董事 何英圻
網際網路觀察、評論家 Mr.6劉威麟
目錄：
推薦序一 真正「從0到1」的教戰守則 何英圻
推薦序二 赤子須在，老子不老！ Mr.6劉威麟
自序 別笑，我就是要和你談價值觀
第一章 互聯網告訴我的事
01沒有人能打敗趨勢
02做個互聯網裡的黑天鵝
03幸福火雞的悲劇
04做個價值的創造與毀滅者
05非網路事業？你得更戒慎恐懼
06暢銷的關鍵是體驗，誰管你技術領先
07只想賺錢，只有完蛋！
第二章 用戶至上，絕不說說而已
01小心你的價值還在，卻被邊緣化
02互聯網的三大獲利模式
03同行罵我，是一種尊重
04看出「無利可圖」的億萬商機
第三章 屌絲的逆襲
01商業的本質就是讓人性釋放，所以我……
02顛覆式創新總是「屌絲的逆襲」
03禁止用不屑態度談論競爭對手
04「和諧」是極負面的字眼
05「不值得去做的事」，最值得你做
06搞顛覆不能敲鑼打鼓
07要讓對方所有的優點都成了包袱
08賈伯斯的側翼戰。學到什麼？
09「拿來主義」，也是一種創新
10上微博是得不到智慧的，你還天天上！？
第四章 免費不是行銷手段，是獲利模式
01冷門業務丟給我，打開我事業大門
02真免費和假免費
03為什麼互聯網可以真免費？
04當羊毛無法出在豬身上，你如何免費？
05免費「不僅」為賺錢，更因「不想死」
06企鵝的祕密
07自己造孽自己扛，殺光這些流氓
08無意中做對了一件事
09連硬體也得免費了
10什麼是「互聯網四化」？
11淘寶網如何打敗eBay？
12轉型與跨界？被逼出來的！
13為什麼我不看好智慧型手錶？
第五章 讓用戶從頭爽到尾，很簡單、也很難
01我那價值百億美元的失敗
02「超出預期」才叫用戶體驗
03亞馬遜為什麼令人尊重？
04為何大家都愛用蘋果？
05從罵聲和批評裡找出問題
06做產品時，忘掉; &# 2 7 0 1 0 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 4 5 3 6 ; &# 2 5 4 8 1 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 6 2 6 4 ; &# 2 1 2 1 8 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 5 ; &# 3 2 0 4 8 ; &# 3 1 6 8 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 8 2 3 0 ; &# 8 2 3 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 6 ; &# 2 0 6 6 3 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 5 3 5 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 0 3 9 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 5 3 5 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 7 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 3 3 2 6 7 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 1 7 7 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 2 0 8 4 5 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 2 ; &# 2 0 1 1 4 ; &# 3 2 8 7 9 ; &# 3 2 1 7 8 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 3 5 5 4 2 ; b r / > b r / > &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 4 4 9 4 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 0 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 4 0 8 4 5 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 3 0 5 2 4 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 1 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 2 7 4 9 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 4 5 5 5 ; &# 3 6 3 0 5 ; &# 8 2 1 2 ; &# 8 2 1 2 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 3 2 6 2 9 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 9 3 0 5 ; &# 3 3 3 9 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 3 1 3 6 1 ; &# 3 0 7 7 2 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 3 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 4 8 1 ; &# 3 5 1 9 9 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 3 6 2 8 ; &# 3 2 1 1 4 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 3 5 4 8 6 ; &