生活槓桿:短時間發揮最大生產力 讓事業、生活、財富達到完美平衡的工作哲學 | 拾書所

生活槓桿:短時間發揮最大生產力 讓事業、生活、財富達到完美平衡的工作哲學

$ 301 元 原價 380
★ 出版首日即登上美國亞馬遜百大暢銷書,超過 800 位讀者 5 顆星極高讚譽
★ 榮登亞馬遜全球銷售排行榜冠軍,商業類管理技巧 No.1
★ 王文靜(商周集團執行長) 、謝文憲(職場專欄作家)同感推薦!

《生活槓桿》不是一本關於「時間管理」的書,
而是一種生活哲學,
就像「只用一個支點,就能撐起全世界」的「槓桿原理」一樣,
用最少心力,換取最大產能,進而創造出更多私人時間,
讓工作、生活不再兩頭空!

從負債累累,到搖身成為年收入破十萬歐元的英國房地產企業家羅伯.摩爾,
根據己身經驗,並蒐羅各界成功人士例證,
援引大量文獻及研究結果,
淬煉出 25 個最獨到、最省力的成功心法,其顛覆程度絕對令你咋舌稱奇:

▎沒有時間管理這回事!
每個人一天都只有24小時,不多也不少,
你怎麼有辦法「管理」它?
你只能管理你的生活、決策、行為與情緒,
將時間價值最大化。
問題從來不是時間的多寡,而是你使用與投資時間的方法。

▎「公、私」不用太分明!
你以為工作與生活真的可以達到平衡嗎?
別癡人說夢了!
想要獲得最大的幸福與自由,
唯一的方法就是選擇一份同時能夠成為熱情的職業,
結合工作與私人時間。
如此便能用熱情餵養工作,用工作支持生活,
創造生活與工作的正向循環!

▎搞懂「複利法則」,就能預測自己的努力到底值不值得
米開朗基羅花了四年才完成西斯汀教堂的畫作;
吉薩金字塔的建設時間估計超過二十年;
凡爾賽宮耗費五十年才竣工。
如今這些作品都帶來極為可觀的收益!
有些工作一開始需要大量努力,但短期內卻看不到顯著的效益,
此時千萬別急著放棄,要把時間拉長來看,
最後,你只要付出極少的努力,
就能輕而易舉得到最豐碩的獲益。

▎專心處理「關鍵結果領域」的事務,其他瑣事外包出去也無妨!
做任何事之前,先問問自己:
「這件事對我的人生來說有無價值?」
只要答案為否的事項,統統可以果斷委外,
大至公司業務,小至洗衣燒飯,
屆時你會發現,當你用少許花費換取更多時間,
全心投入在重要事項上,
最終的成果絕對比凡事親力親為來得有效!

▎銀行戶頭有多少錢不重要,人脈才是最重要的資產
「聰明人心中的祕密,就是他們認識更多聰明人。」
想要賺錢,
你的錢必須開始流動在不同的人手上。
你的銀行戶頭有多少錢不重要,
更重要的是「你的人際網絡能夠創造多少錢」。

本書分為四個部分:
第一部分 概念
透過特殊視角,揭露一般人對人生、時間,以及未來規畫的陳舊迷思,用更宏觀且全面的角度引領讀者重新思考人生的終極價值。

第二部分 策略
用五大指標來判斷每件事務值不值得投以心力,這五大指標分別為:願景(Vision)、價值(Value)、關鍵結果領域(Key Result Area)、創造收入工作(Incoming-Generating Task)、關鍵績效指標(Key Performance Indicator),依序搞懂這五項指標,便能適才適用,在對的時間做對的事情,以最少的心力換取最大價值。

第三部分 方法
包括如何創造良好的團隊、向專家請益,並利用休閒時間充實自己。本部分並非給予讀者制式化的工作建議,而是如何在創新與守舊的管理方法間取得平衡,依據各人狀況創造出自己的槓桿生活之道。

第四部分 藍圖
除了提高工作效率與生產力,想要進一步達到生活與事業的平衡,必須徹底改造心智與思維,本部分提供了更多翻轉性的思維,並建議許多好用的工具網站、應用程式和設備。

無論是工作、財富,還是生活,只要找對施力點,就能以最少時間獲取最大效益,
從此,你可以優遊於工作和私人生活,享受專屬於你的成功!

【讀者好評推薦】
本書作者是商業世界的最佳典範,讀完這本書,你就會了解他日常生活中所使用的各項技巧,是如何幫助他的事業一飛衝天。這是本一旦翻開就停不了的書!
──讀者Shaun

這麼多作者中,羅伯.摩爾比其他人提供了更樸實、赤裸,和基本的觀點。本書告訴你,是該停止你目前的就有思想了,重新掌握自己的人生,並且追求自己真心想追逐的夢想吧!
──讀者Nancy

我極度推薦本書!裡頭的原則解釋得清楚詳盡、簡明易懂。讓你不禁疑惑為什麼很多人都沒這麼做。本書的重量級作者將會幫助你離成功更進一步,並且獲得生活與工作兩全其美的能力。
──讀者Laura

這本書太棒了!讀了本書,就可以得知要如何運用槓桿原理來最大化你的產能。誠心推薦給每一個鎮日忙碌,卻想在生活與工作間取得平衡的人。
──讀者LS

我好愛本書的一針見血和言簡意賅,也愛羅伯.摩爾的所有著作。我認為他所舉的生活實例相當鼓舞人心,同時我也愛他的陳述方式。這是本充滿實用建議、教你如何用明確的行動來實現人生計畫的好書。
──讀者Startulat

推薦序
鮑伯是公司最好的軟體工程師(為了安全起見,我們採用假1 5 1 7 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 2 2 3 5 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 7 5 0 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 4 8 5 9 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 0 0 0 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 2 6 3 8 1 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 3 4 3 3 ; &# 3 8 7 4 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 2 6 1 8 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 8 6 5 1 ; &# 2 6 7 9 9 ; &# 3 5 0 4 1 ; &# 3 6 9 3 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 9 9 7 8 ; &# 3 3 2 6 7 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 0 5 2 4 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 3 9 8 2 5 ; &# 2 1 1 8 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 3 4 9 2 0 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 3 6 8 8 0 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 3 6 9 1 4 ; &# 2 7 4 9 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 3 4 2 1 8 ; &# 3 6 2 2 9 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 3 3 8 3 6 ; &# 3 3 5 2 1 ; &# 3 0 9 1 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 2 7 2 9 8 ; &# 2 6 5 9 7 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 1 7 8 ; &# 3 6 3 3 5 ; &# 2 8 6 8 7 ; &# 3 5 2 6 1 ; &# 3 2 0 0 0 ; &# 3 7 6 3 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 9 6 7 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 6 8 9 1 ; &# 8 2 ; &# 1 0 1 ; &# 1 0 0 ; &# 1 0 0 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 6 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 3 2 2 3 2 ; &# 3 5 3 8 7 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 8 2 ; &# 1 0 1 ; &# 1 0 0 ; &# 1 0 0 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 6 ; &# 3 2 3 1 7 ; &# 3 7 0 9 6 ; &# 2 0 3 0 1 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 3 3 2 9 0 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 2 3 6 6 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 3 2 1 5 6 ; &# 2 1 5 1 2 ; &# 2 3 0 6 7 ; &# 2 7 1 3 8 ; &# 1 2 2 8 9 ; &#

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