推薦人
知名簡報教練 王永福、豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬、職場作家 吳家德、兩岸創新名師 周碩倫、PIXNET痞客邦執行長 周守珍、知名講師 林明樟、律師娘 林靜如、yes123資深副總 洪雪珍、環宇電台董事長 洪家駿、街頭路跑創辦人 胡杰、心理諮商師 許皓宜、SmartM世紀智庫創辦人 許景泰、景美女中拔河隊國家教練 郭昇、諮商心理師 貴婦奈奈、資深媒體人 楊月娥、台大電機系教授、PaGamO共同創辦人 葉丙成、Yahoo TV科技敲敲門主持人 路怡珍、職場作家講師 蔡祐吉、親職溝通作家 羅怡君 等20位好手 鬼速推薦
書籍累銷破十萬本的行動力實踐達人 謝文憲(憲哥)
睽違四年,全新創作,從未公開的超強執行力祕訣,一次擁有
想擁有100分的人生,有40分把握就先衝!
你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎?
總是身體力行、鬼速達成目標的謝文憲(憲哥),用自身的經驗,告訴你如何從職場、事業,人生中翻轉向前。
你還在等什麼?專業OK,風險評估OK,機會到了再加點勇氣,任何事都難不倒!
(A+B+C)X=S
S:成功者現象
A、B、C:成功者的充要條件
X:成功者的關鍵變數
掌握關鍵變數,達成十拿九穩!
謝文憲,人稱憲哥,是「行動力」的代表人物,26年的職場與講師經驗,憑藉著他超強的行動與執行力,幾乎攻無不克、戰無不勝。
本書共分五大單元,從憲哥自創的「四成把握,衝了再說」評估表說起,接著談怎麼評估風險,之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機,最重要的,一定要掌握「關鍵變數」。
每一個篇章從一項憲哥自創的理論談起,接著從離職創辦公司、與夥伴合作講堂、開餐廳,到出書、擁有自己的專欄等等經驗,告訴大家:「一千個想法,不如一個行動!」
知名簡報教練 王永福,台大教授、PaGamO共同創辦人 葉丙成專文推薦
豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬等18位好手鬼速推薦
如果我們只要求有把握才去行動,那最大的把握,就是不要行動;但如果不行動,也不會開創出這麼多美麗的意外,看到這麼多好的結果!──王永福
如果每一個人都能讓自己成為有行動力的個體,願意認真面對生命中各種問題與挑戰,也願意努力去促成自己的改變並突破極限,那如此有行動力的個體所組成的台灣社會,才會有希望。──葉丙成
憲哥,你怎麼做什麼都成功,怎麼辦到的?
憲哥,我想出書要怎麼開始?
憲哥,我該不該離職去當講師?
憲哥,我該不該自己創業?
憲哥……
眾多人的疑問,憲哥都聽到了,他用26年的人生經驗一次回答你!
憲哥說:「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做,就去做;不想做,或是找不到理由去做,就隨時喊停。毋須十足把握,只要有「行動力+訂目標+風險評估」,再掌握關鍵變數,找對時機衝,達陣機率百分百!
憲哥致勝五大心法
1. 衝不衝四象限判斷法:40%把握就衝了
2. 風險決策模式:三點不動,一點動
3. 人生的槓桿原理:時間x專業=抗壓程度x恐懼
4. 事出必有因:「三不四人」一trigger
5. 掌握X關鍵變數:(A+B+C)X=P
憲場觀點
•測試不過的鑰匙要直接丟掉,不要放回口袋,放棄就是得到。
•我們是相信會看到,不是看到才相信。
•很多事,就是一瞬間決定的,等你想清楚,時機都過了。
•嚮往他人的成功模式,不能僅僅是羨慕,要練習改變自己的思維邏輯,不要先求模仿。
•工作者要像隨身碟,我有東西,不裝系統,隨時能用。
•小確幸的自我滿足,與批評他人會讓自己更好的錯誤期待,都是造成個人進步緩慢的主要原因。
•「不」,就是一個完整的句子;有界限,才有真正的自由。
•沒經驗就要有時間,沒時間就要有經驗。
•對的時間,做對的事,而且一定要被看見。
•天下沒有懷才不遇的事,先做好自己就對了。
•你的人生只要開始行動,就只剩下兩件事:「目標」、「達成目標的方法」。
•判斷你手上的籌碼,加上變化的程度,就知道你要費多少力氣了。
•三點不動、一點動,一次改一點,循序漸進,成功機率較大。
•從不想開始到開始,需要很久很久,但從開始到達到、做到,卻只要一下子。
•逼自己找方法,容易提高生產力。
•站在他人立場想事情,不要成為萬人迷,要把夥伴先扶起。
•缺乏自信無所謂,先培養專業,再強化勇氣,抓住放手一搏的機會。
•你以為值得做的事,不一定值得非常認真做,一定要考慮機會成本。
•唯有透過密集度建立起的信任感,才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內,你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。
•養成持續且大量的閱讀習慣,是每個人成長,成為一個咖的必經過程。
目錄
Part1.衝與不衝,端看你敢不敢
01. 人生有百分之四十的把握,先行動再說
02. 人多的地方不要去
03. 挑擔要撿重擔挑,行路要找難路行
04. 獨立思考與鄉愿都9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 2 7 2 2 ; &# 2 4 9 3 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 3 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 7 7 0 0 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 8 1 9 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 4 0 5 0 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 4 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 5 2 4 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 4 5 6 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 5 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 0 6 3 6 ; &# 3 8 2 9 1 ; &# 2 7 7 7 0 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 1 5 6 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 8 1 6 5 ; &# 2 6 9 7 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 0 1 0 2 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 6 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 8 7 7 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; b r / > b r / > &# 8 0 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 5 0 ; &# 4 6 ; &# 3 9 1 7 8 ; &# 3 6 2 7 5 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 8 5 6 8 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 4 4 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 2 1 5 ; &# 2 5 8 1 2 ; &# 3 9 0 8 0 ; &# 3 8 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 3 9 2 ; &# 2 4 6 1 5 ; b r / > &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 3 8 5 6 8 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 3 0 8 7 9 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 0 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 8 5 6 ; &# 2 3 7 2 1 ; &# 2 1 7 4 6 ; &# 2 3 4 1 6 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 1 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 3 7 2 4 0 ; &# 2 7 6 6 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 8 8 2 ; &# 3 8 8 9 9 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 3 6 8 9
知名簡報教練 王永福、豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬、職場作家 吳家德、兩岸創新名師 周碩倫、PIXNET痞客邦執行長 周守珍、知名講師 林明樟、律師娘 林靜如、yes123資深副總 洪雪珍、環宇電台董事長 洪家駿、街頭路跑創辦人 胡杰、心理諮商師 許皓宜、SmartM世紀智庫創辦人 許景泰、景美女中拔河隊國家教練 郭昇、諮商心理師 貴婦奈奈、資深媒體人 楊月娥、台大電機系教授、PaGamO共同創辦人 葉丙成、Yahoo TV科技敲敲門主持人 路怡珍、職場作家講師 蔡祐吉、親職溝通作家 羅怡君 等20位好手 鬼速推薦
書籍累銷破十萬本的行動力實踐達人 謝文憲(憲哥)
睽違四年,全新創作,從未公開的超強執行力祕訣,一次擁有
想擁有100分的人生,有40分把握就先衝!
你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎?
總是身體力行、鬼速達成目標的謝文憲(憲哥),用自身的經驗,告訴你如何從職場、事業,人生中翻轉向前。
你還在等什麼?專業OK,風險評估OK,機會到了再加點勇氣,任何事都難不倒!
(A+B+C)X=S
S:成功者現象
A、B、C:成功者的充要條件
X:成功者的關鍵變數
掌握關鍵變數,達成十拿九穩!
謝文憲,人稱憲哥,是「行動力」的代表人物,26年的職場與講師經驗,憑藉著他超強的行動與執行力,幾乎攻無不克、戰無不勝。
本書共分五大單元,從憲哥自創的「四成把握,衝了再說」評估表說起,接著談怎麼評估風險,之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機,最重要的,一定要掌握「關鍵變數」。
每一個篇章從一項憲哥自創的理論談起,接著從離職創辦公司、與夥伴合作講堂、開餐廳,到出書、擁有自己的專欄等等經驗,告訴大家:「一千個想法,不如一個行動!」
知名簡報教練 王永福,台大教授、PaGamO共同創辦人 葉丙成專文推薦
豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬等18位好手鬼速推薦
如果我們只要求有把握才去行動,那最大的把握,就是不要行動;但如果不行動,也不會開創出這麼多美麗的意外,看到這麼多好的結果!──王永福
如果每一個人都能讓自己成為有行動力的個體,願意認真面對生命中各種問題與挑戰,也願意努力去促成自己的改變並突破極限,那如此有行動力的個體所組成的台灣社會,才會有希望。──葉丙成
憲哥,你怎麼做什麼都成功,怎麼辦到的?
憲哥,我想出書要怎麼開始?
憲哥,我該不該離職去當講師?
憲哥,我該不該自己創業?
憲哥……
眾多人的疑問,憲哥都聽到了,他用26年的人生經驗一次回答你!
憲哥說:「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做,就去做;不想做,或是找不到理由去做,就隨時喊停。毋須十足把握,只要有「行動力+訂目標+風險評估」,再掌握關鍵變數,找對時機衝,達陣機率百分百!
憲哥致勝五大心法
1. 衝不衝四象限判斷法:40%把握就衝了
2. 風險決策模式:三點不動,一點動
3. 人生的槓桿原理:時間x專業=抗壓程度x恐懼
4. 事出必有因:「三不四人」一trigger
5. 掌握X關鍵變數:(A+B+C)X=P
憲場觀點
•測試不過的鑰匙要直接丟掉,不要放回口袋,放棄就是得到。
•我們是相信會看到,不是看到才相信。
•很多事,就是一瞬間決定的,等你想清楚,時機都過了。
•嚮往他人的成功模式,不能僅僅是羨慕,要練習改變自己的思維邏輯,不要先求模仿。
•工作者要像隨身碟,我有東西,不裝系統,隨時能用。
•小確幸的自我滿足,與批評他人會讓自己更好的錯誤期待,都是造成個人進步緩慢的主要原因。
•「不」,就是一個完整的句子;有界限,才有真正的自由。
•沒經驗就要有時間,沒時間就要有經驗。
•對的時間,做對的事,而且一定要被看見。
•天下沒有懷才不遇的事,先做好自己就對了。
•你的人生只要開始行動,就只剩下兩件事:「目標」、「達成目標的方法」。
•判斷你手上的籌碼,加上變化的程度,就知道你要費多少力氣了。
•三點不動、一點動,一次改一點,循序漸進,成功機率較大。
•從不想開始到開始,需要很久很久,但從開始到達到、做到,卻只要一下子。
•逼自己找方法,容易提高生產力。
•站在他人立場想事情,不要成為萬人迷,要把夥伴先扶起。
•缺乏自信無所謂,先培養專業,再強化勇氣,抓住放手一搏的機會。
•你以為值得做的事,不一定值得非常認真做,一定要考慮機會成本。
•唯有透過密集度建立起的信任感,才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內,你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。
•養成持續且大量的閱讀習慣,是每個人成長,成為一個咖的必經過程。
目錄
Part1.衝與不衝,端看你敢不敢
01. 人生有百分之四十的把握,先行動再說
02. 人多的地方不要去
03. 挑擔要撿重擔挑,行路要找難路行
04. 獨立思考與鄉愿都9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 2 7 2 2 ; &# 2 4 9 3 1 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 3 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 7 7 0 0 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 8 1 9 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 4 0 5 0 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 4 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 5 2 4 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 4 5 6 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 5 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 0 6 3 6 ; &# 3 8 2 9 1 ; &# 2 7 7 7 0 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 1 5 6 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 8 1 6 5 ; &# 2 6 9 7 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 0 1 0 2 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 6 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 8 7 7 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; b r / > b r / > &# 8 0 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 5 0 ; &# 4 6 ; &# 3 9 1 7 8 ; &# 3 6 2 7 5 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 8 5 6 8 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 4 4 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 2 1 5 ; &# 2 5 8 1 2 ; &# 3 9 0 8 0 ; &# 3 8 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 3 9 2 ; &# 2 4 6 1 5 ; b r / > &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 3 8 5 6 8 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 3 0 8 7 9 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 0 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 8 5 6 ; &# 2 3 7 2 1 ; &# 2 1 7 4 6 ; &# 2 3 4 1 6 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 1 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 3 7 2 4 0 ; &# 2 7 6 6 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 8 8 2 ; &# 3 8 8 9 9 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 3 6 8 9