從1到100的經營智慧
當大家無不揚言創業有多簡單的同時，只有本•霍羅維茲（Ben Horowitz）敢直言，創業是多麼艱難的一條路。
霍羅維茲是安霍創投（Andreessen Horowitz）的共同創辦人，同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家，在本書中以其自身經歷，講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理，以及投資等商學院沒有教的實用智慧與商場上最棘手的問題。他的部落格（bhorowitz.com）有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議，包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司，以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。而身為頭號饒舌粉絲的霍羅維茲，在每章開頭都會節選他最喜歡的歌詞，緊扣文章核心。
霍羅維茲多年來與科技業重量級人物安德森（Marc Andreessen，馬賽克發明人）搭檔合作，從引領雲端潮流創辦響雲端，到成立大受好評的安霍創投，發跡過程布滿荊棘，每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就，而是分析遇到難題時該如何解決。這些重大挑戰包括：
‧將好友降職；; b r / > &# 8 2 3 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 5 4 2 ; &# 3 5 4 4 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 3 2 8 8 7 ; &# 3 7 5 3 2 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 1 3 1 9 ; &# 3 6 9 8 3 ; &# 2 1 0 4 6 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 4 8 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 8 2 3 1 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 2 6 3 7 9 ; &# 2 1 4 5 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 2 5 3 6 6 ; &# 3 5 2 8 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 7 9 ; &# 7 5 ; &# 2 1 9 6 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 8 2 3 1 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 2 5 8 1 2 ; &# 2 2 7 3 9 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 2 9 3 7 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 5 1 3 6 ; &# 2 1 2 1 3 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 3 9 7 6 4 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 8 2 3 1 ; &# 3 2 8 8 0 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 1 4 5 3 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 3 2 7 6 9 ; &# 4 0 7 3 6 ; &# 2 3 6 3 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 5 9 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 3 6 7 7 4 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 3 2 ; b r / > &# 8 2 3 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 5 4 2 ; &# 3 5 4 4 2 ; &# 3 6 0 6 7 ; &# 2 5 4 8 1 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 4 8 ; &# 3 5 4 4 2 ; &# 2 4 5 9 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 3 6 0 6 7 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 7 9 1 5 ; &# 2 8 3 2 2 ; &# 3 8 6 6 9 ; &# 3 2 6 4 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 3 5 8 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 9 3 0 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 4 1 8 9 ; &# 4 0 6 6 4 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 4 5 5 5 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 5 5 5 ; &# 3 5 4 8 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 8 1 4 5 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 9 1 0 5 ; &# 3 4 8 8 0 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 3 9 5 1 1 ; &# 2 1 4 6 2 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 3 0 4 1 0 ; &# 3 3 3 9 1 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 2 7 0 5 4 ; &# 2 9 5 5 4 ; &# 6 5 3 0 6 ; b r / > &# 1 2 2 9 8 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 4 7 0 1 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 2 5 7 7 ; &# 1 2 2 9 9 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 4 0 6 1 3 ; &# 3 2 9 4 3 ; &# 3 7 6 7 5 ; &# 2 0 8 4 9 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 3 5 4 1 3 ; &# 3 6 9 8 4 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 5 0 ; &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 5 2 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 4 9 ; &# 5 6 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 1 9 9 6 8 ; b r / > &# 1 2 2 9 8 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 4 1 4 9 ; &# 1 2 2 9 9 ; &# 5 0 ; &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 5 2 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 0 3 3 9 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 8 2 1 ; b r / > &# 1 2 2 9 8 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 1 2 2 9 9 ; &# 3 8 6 2 0 ; &# 3 5 4 6 8 ; &# 5 0 ; &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 5 2 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 5 0 ; &# 5 3 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 4 5 1 7 ; &# 3
當大家無不揚言創業有多簡單的同時，只有本•霍羅維茲（Ben Horowitz）敢直言，創業是多麼艱難的一條路。
霍羅維茲是安霍創投（Andreessen Horowitz）的共同創辦人，同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家，在本書中以其自身經歷，講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理，以及投資等商學院沒有教的實用智慧與商場上最棘手的問題。他的部落格（bhorowitz.com）有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議，包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司，以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。而身為頭號饒舌粉絲的霍羅維茲，在每章開頭都會節選他最喜歡的歌詞，緊扣文章核心。
霍羅維茲多年來與科技業重量級人物安德森（Marc Andreessen，馬賽克發明人）搭檔合作，從引領雲端潮流創辦響雲端，到成立大受好評的安霍創投，發跡過程布滿荊棘，每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就，而是分析遇到難題時該如何解決。這些重大挑戰包括：
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