行銷之父科特勒 網路、社群經濟時代最新力作！
巨變時代下，科特勒指出新方向
共創讓世界更美好的願景
才是消費者樂於緊緊擁抱的價值
建立企業真正不可取代的地位
不需4P、4C的行銷概念，顛覆「顧客至上」的行銷思維！
結合40個跨國企業成功行銷實例，看他們如何滿足消費者的人性需求！
行銷1.0時代，企業滿足消費者的物質需求；
行銷2.0時代，企業滿足消費者的心靈需求；
行銷3.0時代，企業必須打造價值，滿足消費者的精神需求！
全球暖化、金融風暴、 貧富不均，世界性問題接踵而至，
大家被衝擊的迷失了方向。
消費者不要再聽到口號。消費者期盼的是讓世界美好的價值！
本書提出，企業提倡社會正義、環保、教育、醫療研究，讓消費者、員工、通路與股東都成為代言人，攜手帶動文化價值的正向改變，就能在3.0時代奠定無可取代的品牌地位！
社群為王的新經濟時代，一本網羅最新趨勢與布局策略的大師指南！行銷學之父科特勒，提出即將襲捲世界的「行銷3.0」浪潮，在內容、方式、脈絡三大面向的變革，並揭示從企業決策者到第一線服務人員，如何透過四向策略的應用、十大信條的深耕，在充滿困惑的未來，滿足消費者在社會、經濟與環境問題上的深層需求。
‧Web3.0時代的最新行銷趨勢
當企業爭相躍上「雲端」，眾包崛起、社群發燒，0元創業正夯……
巨變的時代，需要全新的行銷觀！本書提出「價值為王」，推翻「消費者為王」的過時思維，認為企業必須化身世界難題的解決者，並廣邀消費者社群貢獻創意，共同找到使世界變得更美好的方向感！
‧行銷人必讀，非行銷人更要讀的全方位指南
在行銷3.0思維中，每個人都是行銷人！從企業決策者到第一線服務人員，皆肩負著行銷企業價值的絕對使命，向員工、消費者、通路夥伴與股東等傳達企業的獨特地位。除了企業內部成員，企業外部的消費者，也開始加入社群，與企業同一陣線，因此本書乃是行銷人與非行銷人皆必讀的經典指南！
‧40個領先跨國企業成功實例
A+巨人為什麼不會倒？答案就在於：
Google不只是搜尋引擎，它為改變世界的創意付出了千萬美元；
迪士尼不只為孩子創造娛樂，更創造了一套告別胖小子的新飲食公式；
哈根達斯不只是美味冰淇淋的代表，更致力保護為人類1/3食物授粉的瀕絕蜂群；
Body Shop不只是美妝產品，而是積極反對暴力，終止人類與動物的哭嚎；
雅芳不只美化女人的外觀，更資助乳癌研究，滌除女人的夢魘！
本書證實了這些企業如何透過行銷3.0模式，打造歷久不輟的龍頭地位！
‧增訂版新增
科特勒回答行銷人提問QA
行銷大師科特勒vs.玉山金控董事長黃永仁對談
名人推薦
印尼前總統 尤多約諾
智融集團董事長 施振榮
玉山金控董事長 黃永仁
政治大學智財所所長 邱奕嘉
美國行銷學會（AMA)執行長 丹尼斯‧鄧拉普
哈佛商學院榮譽教授 史蒂芬‧葛瑞瑟
倫敦商學院行銷學教授 奈馬亞．庫馬
美國德州農工大學行銷學教授 李納‧貝瑞
「我很榮幸看到幾位聲譽卓著的行銷大師，為了讓世界更美好，將他們的能量與努力共同投注在這本書上。我希望任何看過本書的讀者都會因此受到激勵，讓我們居住的世界有所改變。」──尤多約諾，印尼前總統
「行銷大師科特勒在本書中提供許多行銷的新觀念，十分值得讀者參考，相信只要讀者能了解其精神與原則，再依台灣客觀的環境來做必要的調整，很務實地投入品牌經營，相信將會有所助益！」──施振榮，智融集團董事長
「若細細品味書中蘊含的智慧與道理，就會發現科特勒在說明行銷3.0的同時，其實也擘劃出在價值導向的年代裡，企業經營管理的藍圖，這個藍圖是以使命願景為根基、以企業文化為內涵、以創造價值為核心、以人性關懷為導向、以創意思考為態度、以協同合作為精神、以社會責任為依歸。」－－黃永仁，玉山金控董事長
「科特勒提醒了眾人：商業行為的本質是價值的交換，而不是僅有利益的交換。生活除了舒適感，還有幸福感、愉悅感，企業行銷的核心、企業的價值必須符合消費者的生活願望。」──邱奕嘉，政治大學智財所所長
「近年來的行銷已經逐漸迷失了方向。本書將告訴讀者行銷如何重拾消費者信任，並在組織內外造成影響。」──李納‧貝瑞（Leonard L. Berry），美國德州農工大學行銷學特聘教授《向梅約學管理》（Management Lessons from Mayo Clinic）共同作者
「大師科特勒再度透過切合時代趨勢的洞見，在變遷的時局中引領策略行銷。本書提供了令人信服的案例，證實了訴諸人性精神能夠吸引消費者，並創造競爭優勢。」──丹尼斯‧鄧拉普（Dennis Dunlap5 2 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 7 5 5 9 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 6 5 ; &# 7 7 ; &# 6 5 ; &# 4 1 ; &# 2 2 5 1 9 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 8 2 6 3 ; b r / > b r / > &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 8 1 4 5 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 5 3 2 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 7 5 5 9 ; &# 5 1 ; &# 4 6 ; &# 4 8 ; &# 2 1 2 5 3 ; &# 2 1 5 4 7 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 0 1 0 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 3 4 2 7 ; &# 2 8 1 6 5 ; &# 2 6 9 7 0 ; &# 2 5 3 5 1 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 7 8 1 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 3 6 3 3 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 1 5 2 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 2 6 7 8 1 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 7 5 5 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 5 9 7 2 ; &# 2 1 5 1 2 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 2 1 4 9 0 ; &# 3 3 9 2 2 ; &# 3 3 4 5 2 ; &# 8 2 3 1 ; &# 3 3 8 8 3 ; &# 2 9 7 9 0 ; &# 2 9 7 9 1 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 8 3 ; &# 1 1 6 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 2 ; &# 1 0 4 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 0 ; &# 3 2 ; &# 6 5 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 7 1 ; &# 1 1 4 ; &# 1 0 1 ; &# 1 2 1 ; &# 1 1 5 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 4 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 2 1 7 0 4 ; &# 2 0 3 1 5 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 8 4 9 8 ; &# 2 2 8 6 5 ; &# 2 6 2 2 2 ; &# 2 6 3 6 4 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 8 2 ; &# 1 0 5 ; &# 9 9 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 0 0 ; &# 3 2 ; &# 8 0 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 6 7 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 1 2 ; &# 1 0 9 ; &# 9 7 ; &# 1 1 0 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 7 0 5 4 ; &# 3 5 7 0 9 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 2 5 4 8 0 ; b r /
巨變時代下，科特勒指出新方向
共創讓世界更美好的願景
才是消費者樂於緊緊擁抱的價值
建立企業真正不可取代的地位
不需4P、4C的行銷概念，顛覆「顧客至上」的行銷思維！
結合40個跨國企業成功行銷實例，看他們如何滿足消費者的人性需求！
行銷1.0時代，企業滿足消費者的物質需求；
行銷2.0時代，企業滿足消費者的心靈需求；
行銷3.0時代，企業必須打造價值，滿足消費者的精神需求！
全球暖化、金融風暴、 貧富不均，世界性問題接踵而至，
大家被衝擊的迷失了方向。
消費者不要再聽到口號。消費者期盼的是讓世界美好的價值！
本書提出，企業提倡社會正義、環保、教育、醫療研究，讓消費者、員工、通路與股東都成為代言人，攜手帶動文化價值的正向改變，就能在3.0時代奠定無可取代的品牌地位！
社群為王的新經濟時代，一本網羅最新趨勢與布局策略的大師指南！行銷學之父科特勒，提出即將襲捲世界的「行銷3.0」浪潮，在內容、方式、脈絡三大面向的變革，並揭示從企業決策者到第一線服務人員，如何透過四向策略的應用、十大信條的深耕，在充滿困惑的未來，滿足消費者在社會、經濟與環境問題上的深層需求。
‧Web3.0時代的最新行銷趨勢
當企業爭相躍上「雲端」，眾包崛起、社群發燒，0元創業正夯……
巨變的時代，需要全新的行銷觀！本書提出「價值為王」，推翻「消費者為王」的過時思維，認為企業必須化身世界難題的解決者，並廣邀消費者社群貢獻創意，共同找到使世界變得更美好的方向感！
‧行銷人必讀，非行銷人更要讀的全方位指南
在行銷3.0思維中，每個人都是行銷人！從企業決策者到第一線服務人員，皆肩負著行銷企業價值的絕對使命，向員工、消費者、通路夥伴與股東等傳達企業的獨特地位。除了企業內部成員，企業外部的消費者，也開始加入社群，與企業同一陣線，因此本書乃是行銷人與非行銷人皆必讀的經典指南！
‧40個領先跨國企業成功實例
A+巨人為什麼不會倒？答案就在於：
Google不只是搜尋引擎，它為改變世界的創意付出了千萬美元；
迪士尼不只為孩子創造娛樂，更創造了一套告別胖小子的新飲食公式；
哈根達斯不只是美味冰淇淋的代表，更致力保護為人類1/3食物授粉的瀕絕蜂群；
Body Shop不只是美妝產品，而是積極反對暴力，終止人類與動物的哭嚎；
雅芳不只美化女人的外觀，更資助乳癌研究，滌除女人的夢魘！
本書證實了這些企業如何透過行銷3.0模式，打造歷久不輟的龍頭地位！
‧增訂版新增
科特勒回答行銷人提問QA
行銷大師科特勒vs.玉山金控董事長黃永仁對談
名人推薦
印尼前總統 尤多約諾
智融集團董事長 施振榮
玉山金控董事長 黃永仁
政治大學智財所所長 邱奕嘉
美國行銷學會（AMA)執行長 丹尼斯‧鄧拉普
哈佛商學院榮譽教授 史蒂芬‧葛瑞瑟
倫敦商學院行銷學教授 奈馬亞．庫馬
美國德州農工大學行銷學教授 李納‧貝瑞
「我很榮幸看到幾位聲譽卓著的行銷大師，為了讓世界更美好，將他們的能量與努力共同投注在這本書上。我希望任何看過本書的讀者都會因此受到激勵，讓我們居住的世界有所改變。」──尤多約諾，印尼前總統
「行銷大師科特勒在本書中提供許多行銷的新觀念，十分值得讀者參考，相信只要讀者能了解其精神與原則，再依台灣客觀的環境來做必要的調整，很務實地投入品牌經營，相信將會有所助益！」──施振榮，智融集團董事長
「若細細品味書中蘊含的智慧與道理，就會發現科特勒在說明行銷3.0的同時，其實也擘劃出在價值導向的年代裡，企業經營管理的藍圖，這個藍圖是以使命願景為根基、以企業文化為內涵、以創造價值為核心、以人性關懷為導向、以創意思考為態度、以協同合作為精神、以社會責任為依歸。」－－黃永仁，玉山金控董事長
「科特勒提醒了眾人：商業行為的本質是價值的交換，而不是僅有利益的交換。生活除了舒適感，還有幸福感、愉悅感，企業行銷的核心、企業的價值必須符合消費者的生活願望。」──邱奕嘉，政治大學智財所所長
「近年來的行銷已經逐漸迷失了方向。本書將告訴讀者行銷如何重拾消費者信任，並在組織內外造成影響。」──李納‧貝瑞（Leonard L. Berry），美國德州農工大學行銷學特聘教授《向梅約學管理》（Management Lessons from Mayo Clinic）共同作者
「大師科特勒再度透過切合時代趨勢的洞見，在變遷的時局中引領策略行銷。本書提供了令人信服的案例，證實了訴諸人性精神能夠吸引消費者，並創造競爭優勢。」──丹尼斯‧鄧拉普（Dennis Dunlap5 2 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 7 5 5 9 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 6 5 ; &# 7 7 ; &# 6 5 ; &# 4 1 ; &# 2 2 5 1 9 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 8 2 6 3 ; b r / > b r / > &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 8 1 4 5 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 5 3 2 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 7 5 5 9 ; &# 5 1 ; &# 4 6 ; &# 4 8 ; &# 2 1 2 5 3 ; &# 2 1 5 4 7 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 0 1 0 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 3 4 2 7 ; &# 2 8 1 6 5 ; &# 2 6 9 7 0 ; &# 2 5 3 5 1 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 7 8 1 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 3 6 3 3 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 1 5 2 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 2 6 7 8 1 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 7 5 5 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 5 9 7 2 ; &# 2 1 5 1 2 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 2 1 4 9 0 ; &# 3 3 9 2 2 ; &# 3 3 4 5 2 ; &# 8 2 3 1 ; &# 3 3 8 8 3 ; &# 2 9 7 9 0 ; &# 2 9 7 9 1 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 8 3 ; &# 1 1 6 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 2 ; &# 1 0 4 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 0 ; &# 3 2 ; &# 6 5 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 7 1 ; &# 1 1 4 ; &# 1 0 1 ; &# 1 2 1 ; &# 1 1 5 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 4 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 2 1 7 0 4 ; &# 2 0 3 1 5 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 8 4 9 8 ; &# 2 2 8 6 5 ; &# 2 6 2 2 2 ; &# 2 6 3 6 4 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 8 2 ; &# 1 0 5 ; &# 9 9 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 0 0 ; &# 3 2 ; &# 8 0 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 6 7 ; &# 1 0 4 ; &# 9 7 ; &# 1 1 2 ; &# 1 0 9 ; &# 9 7 ; &# 1 1 0 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 7 0 5 4 ; &# 3 5 7 0 9 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 2 5 4 8 0 ; b r /