一動不如一靜的時代已經過去。
企業不轉型，生存就會備受威脅。
奇異公司的轉型是美國企業史上規模最大、最成功的組織改革計畫。經過大刀闊斧的轉型之後，奇異公司由一個老舊龐大的官僚體系搖身一變，成為美國最成功的企業之一，股票市價位居全世界之首。
本書作者實際參與奇異公司、花旗集團、朗訊科技等著名組織變革計畫，他以「人類能力」為出發點，提出強而有力的工具，成功引導企業進行組織變革，使員工發揮生產力，屢屢創造高度成長的佳績。
台灣的產業環境快速變遷，商品競爭規則日新月異，企業必須立即進行全面改革，轉型成為調適能力最靈敏、最快速的組織型態。
本書結合理論與實務，鼓勵員工與管理階層共同參與變革，是提高企業獲利能力的最佳指南。
專業推薦
亞馬遜網路書店讀者評價 ★★★★★
本書提供大規模變革的方法，兼具啟發性與實用性，如果你關心組織變革與轉型，這是一本必讀的書。
－勞倫斯．瑞賓尼克 賓州大學教授
作者運用獨特的方法，結合理論與實務。他在書中提出各種案例和工具，不但蘊含教育意義，而且確實可行。
－傑．蓋爾布施 瑞士管理發展協會客座教授
有了《大改變》，我們從此不再害怕面對劇烈的組織變革。
－理查．達維尼 《超優勢競爭》作者
企業不轉型，生存就會備受威脅。
奇異公司的轉型是美國企業史上規模最大、最成功的組織改革計畫。經過大刀闊斧的轉型之後，奇異公司由一個老舊龐大的官僚體系搖身一變，成為美國最成功的企業之一，股票市價位居全世界之首。
本書作者實際參與奇異公司、花旗集團、朗訊科技等著名組織變革計畫，他以「人類能力」為出發點，提出強而有力的工具，成功引導企業進行組織變革，使員工發揮生產力，屢屢創造高度成長的佳績。
台灣的產業環境快速變遷，商品競爭規則日新月異，企業必須立即進行全面改革，轉型成為調適能力最靈敏、最快速的組織型態。
本書結合理論與實務，鼓勵員工與管理階層共同參與變革，是提高企業獲利能力的最佳指南。
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－勞倫斯．瑞賓尼克 賓州大學教授
作者運用獨特的方法，結合理論與實務。他在書中提出各種案例和工具，不但蘊含教育意義，而且確實可行。
－傑．蓋爾布施 瑞士管理發展協會客座教授
有了《大改變》，我們從此不再害怕面對劇烈的組織變革。
－理查．達維尼 《超優勢競爭》作者