「管理和投資之間的確存在許多重疊之處。身為管理者讓我更精於投資，而身為投資者，則讓我更善於管理。」──華倫．巴菲特
解讀巴菲特管理智慧的第一本書！
巴菲特是精於投資之道的股神，更是才華洋溢的管理者！你可以從本書學到兩件事：
1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO
2.如何能成為巴菲特想要的人才
【內容簡介】
巴菲特不但是舉世公認的卓越投資家，更直接或間接管理著所屬事業的88位CEO，而這些事業都表現優異，獲利驚人。旗下事業的經理人更對他推崇備至。
請看巴菲特如何管理事業、管理人，以及自己的人生！
◎入行選擇：投資要選具耐久性競爭優勢的公司，找工作或管理事業，也可以運用同樣的思維！
◎委任授權：讓熟悉業務運作的人全權處理他的工作，並以三個原則充分授權。
◎找到對的經理人：成功的經理人喜愛他們的工作，並對自家產品深信不疑。
◎激勵身邊的人：激勵是經理人最重要的技巧。巴菲特如何讓人感到受重視？如何運用讚美、賦予榮譽感、有技巧的批評來激勵下屬？
◎因應不同挑戰時的管理哲學：不借錢做生意、同事犯法了怎麼辦、好點子有危險性、不當穿新衣的國王、從錯失的機會中學習教訓。
解讀巴菲特管理智慧的第一本書！
巴菲特是精於投資之道的股神，更是才華洋溢的管理者！你可以從本書學到兩件事：
1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO
2.如何能成為巴菲特想要的人才
【內容簡介】
巴菲特不但是舉世公認的卓越投資家，更直接或間接管理著所屬事業的88位CEO，而這些事業都表現優異，獲利驚人。旗下事業的經理人更對他推崇備至。
請看巴菲特如何管理事業、管理人，以及自己的人生！
◎入行選擇：投資要選具耐久性競爭優勢的公司，找工作或管理事業，也可以運用同樣的思維！
◎委任授權：讓熟悉業務運作的人全權處理他的工作，並以三個原則充分授權。
◎找到對的經理人：成功的經理人喜愛他們的工作，並對自家產品深信不疑。
◎激勵身邊的人：激勵是經理人最重要的技巧。巴菲特如何讓人感到受重視？如何運用讚美、賦予榮譽感、有技巧的批評來激勵下屬？
◎因應不同挑戰時的管理哲學：不借錢做生意、同事犯法了怎麼辦、好點子有危險性、不當穿新衣的國王、從錯失的機會中學習教訓。