推薦人：
王文華╱知名作家
吳寶春╱麥方店 創辦人
陳國華╱知名音樂製作人
葉匡時╱交通部長
戴勝益╱王品集團董事長
內容簡介：
地上有香蕉與蘋果兩樣水果，你會撿哪一個? 猴子一定兩樣都撿。
人類習慣了單選題，但要記住單選題只有在考卷上出現，在真實的世界中，都是複選題，申論題。
人跟猴子最大的差別，在於人類發明了學校
從此，人類的學習，開始與現實脫節。戴眼鏡的人類，有了讀書智慧，不戴眼鏡的猴子，就發展出了街頭智慧。街頭智慧很重要，可惜學校沒有教。
抱歉，我們真的都是一群不正常的人....
許多能在集團內晉升到決策階層，是社會中前1%的菁英，是不正常的人，無法真正了解另外99%的正常人在想什麼？
人類愛調查，猴子善觀察
菁英為什麼不正常，因為他們理智與愛看書。也可以開玩笑地說，消費者多半是猴子，而菁英是進化的人類。人類與猴子最大的差異是，人類發明了文字與資料，但是文字與書記錄的是過去的事，於是，書讀多了，就會忘記對現實社會的觀察。
高階主管都是進化的人類，脫離真實世界很久了，企業的決策多半是由一群離客戶很遠的高階主管，關在會議室中，看著幕僚準備的數據，就討論出來了。
猴子不戴眼鏡，就有了周邊視野
人類喜歡聚焦細節，所以發明眼鏡；猴子不戴眼鏡，就有了周邊視野。
原來，企業除了要有方向的聚焦細節，也需要開闊視野的廣度。當獵物出現時，聚焦，專心獵取獵物；當看不見獵物時，廣度，反而能發現獵物與防止自己被吃掉。
創新，來自於周邊視野，把眼鏡拿掉吧!
一般資料所分析š5 2 ; &# 3 7 6 3 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 1 3 2 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 2 0 4 8 ; &# 3 1 6 8 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 4 5 7 3 ; &# 3 0 0 5 3 ; &# 2 5 4 8 1 ; &# 3 7 0 0 2 ; &# 3 2 2 2 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 4 1 1 8 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 2 9 1 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 2 ; b r / > &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 7 0 0 2 ; &# 3 2 2 2 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 4 1 1 8 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 1 3 2 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 7 7 2 ; &# 2 2 7 5 0 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 0 8 6 ; &# 3 7 0 0 2 ; &# 3 2 2 2 7 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 2 6 6 8 0 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 9 9 9 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 4 5 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 2 ; b r / > b r / > &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 9 0 0 6 ; &# 2 4 8 5 9 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 9 4 9 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 2 1 8 9 2 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 2 3 5 1 9 ; &# 8 2 3 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 2 8 2 5 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 9 4 9 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 3 0 7 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 5 2 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 9 4 9 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 3 1 3 6 1 ; &# 3 0 7 7 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > / l i > l i i d = " &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; " c l a s s = " t i t l e " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; s v g w i d t h = " 1 6 " h e i g h t = " 1 6 " > p o l y g o n p o i n t s = " 8 , 0 0 , 1 6 1 6 , 1 6 " s t y l e = " f i l l : # f f f ; " / > / s v g > / l i > l i i d = " t a b l e _ c o n t e n t s " c l a s s = " " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; &# 6 5 3 0 6 ; b r / > &# 8 0 ; &# 6 5 ; &# 8 2 ; &# 8 4 ; &# 3 2 ; &# 7 3 ; &# 3 2 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 9 4 9 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 5 1 4 0 ; &# 3 0 5 2 4 ; &# 3 7 8 5 7 ; &# 6 5 0 7 2 ; &# 3 4 9 0 3 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 2 6 2 3 4 ; &# 2 4 9 3 5 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 3 4 8 9 9 ; b r / > &# 2 1 9 1 2 ; &# 2 1 4 7 5 ; &# 2 7 6 8 3 ; &# 6 5 2 8 1 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 2 7 2 2 ; &# 2 9 4 9 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 3 3 8 4 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; b r / > &# 2 6 3 5 4 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 9 5 8 5 ; &# 2 9 4 9 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 2 4 6 0 5 ; &
王文華╱知名作家
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陳國華╱知名音樂製作人
葉匡時╱交通部長
戴勝益╱王品集團董事長
內容簡介：
地上有香蕉與蘋果兩樣水果，你會撿哪一個? 猴子一定兩樣都撿。
人類習慣了單選題，但要記住單選題只有在考卷上出現，在真實的世界中，都是複選題，申論題。
人跟猴子最大的差別，在於人類發明了學校
從此，人類的學習，開始與現實脫節。戴眼鏡的人類，有了讀書智慧，不戴眼鏡的猴子，就發展出了街頭智慧。街頭智慧很重要，可惜學校沒有教。
抱歉，我們真的都是一群不正常的人....
許多能在集團內晉升到決策階層，是社會中前1%的菁英，是不正常的人，無法真正了解另外99%的正常人在想什麼？
人類愛調查，猴子善觀察
菁英為什麼不正常，因為他們理智與愛看書。也可以開玩笑地說，消費者多半是猴子，而菁英是進化的人類。人類與猴子最大的差異是，人類發明了文字與資料，但是文字與書記錄的是過去的事，於是，書讀多了，就會忘記對現實社會的觀察。
高階主管都是進化的人類，脫離真實世界很久了，企業的決策多半是由一群離客戶很遠的高階主管，關在會議室中，看著幕僚準備的數據，就討論出來了。
猴子不戴眼鏡，就有了周邊視野
人類喜歡聚焦細節，所以發明眼鏡；猴子不戴眼鏡，就有了周邊視野。
原來，企業除了要有方向的聚焦細節，也需要開闊視野的廣度。當獵物出現時，聚焦，專心獵取獵物；當看不見獵物時，廣度，反而能發現獵物與防止自己被吃掉。
創新，來自於周邊視野，把眼鏡拿掉吧!
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