名人推薦：
創業顧問界三大巨頭、中小企業總會創輔中心 強力推薦
彭成義－
中小企業創新育成中心資深專案經理、行政院勞工委員會微型創業鳳凰計畫顧問、新北市幸福微利創業計畫顧問、經濟部中小企業處創業創新服務中心諮詢顧問
黃茂景－
企管顧問第十屆顧問楷模、勞委會/青輔會遴選資深績優創業顧問、企業管理經營提升改造資深輔導顧問、TTQS輔導顧問&講師、拾寶聯合企業管理顧問/總經理、中華工商流通發展研究協會理事長、中興紡織廠股份有限公司副總經理
陳其華－
澔奇數位科技股份有限公司副總經理、國際註冊管理諮詢顧問師（CMC）、經濟部中小企業處授證經營管理顧問師、行政院勞委會與經濟部中小企業處創業顧問師、台灣創業中心經營管理顧問師、金書獎評審、商業司優良連鎖總部評鑑委員
內容介紹：
這本書或許改變不了世界
卻可能從此改變你的人生
此書幫你找到了做頭家變窮的原因，做生意賺大錢的道理。
現在開始重新腦內革命，賺錢第一步，把你知道的通通都忘掉！
這本書幫你挖掘成功老闆不說的秘訣，為你縱橫剖開創業成功者的腦子，
清楚告訴你，賺大錢的老闆跟你想的真的不一樣。
賺錢的大企業，他們會的，有什麼你不會？
成功的老闆們，能力沒比你強，憑什麼賺大錢？
天下沒有做不到的事，只有你不習慣做的事。
做頭家一定要知道的八大紅色警戒
● 55%的業績，都毀在第一線接電話的人手上！
● 用心設計你的名片，因為名片是你接觸客戶的第一個作品。
● 有些錢就是不能賺，要勇敢跟收入說「不」！
● 就算千省萬省，員工福利絕對不能省。
● 客戶殺價得再低，千摳萬摳也不能摳廠商的利潤。
● 卸除獨家生意的偽裝。
● 龜兔賽跑的真正贏家—學習新數學破除%數與倍數的迷思！
● 經營企業要懂得提前一天軋支票。
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
九二一大地震，震碎了許多家庭，也震垮了她的企業夢。
她曾為了軋票，每天從睡夢中驚醒，害怕下一筆付廠商的錢不知在哪！
她曾為了不失信於員工，在烈日底下抱著數千個銅板往銀行狂奔！
她曾負債千萬，過去被債務尖刺千刀萬剮，不知道下一頓飯錢可以跟誰借！
如今，她是經濟部認可的優質廠商、頂尖的創業顧問培訓師、商業談判國際講師、
「二○一二年企業亮點計畫卓越企業獎」、「二○一二年鳳凰創業楷模」的得主；
你不會相信，這個樂觀開朗的老闆，曾因失敗走投無路。
作者蔡嫦琪，將透過這本為創業者量身訂做的書籍，告訴你「歹路」千萬不可走。
她不是比你優秀，而是因為她失敗了夠多次，
她以「過來人」的實戰經驗告訴你，別把錯誤進行到底！
此書不講艱深的道理，只用淺白易懂的例子和生動的故事，告訴你「怎麼想、怎麼做才正確」。作者以她經歷過的案例、甚至是失敗的慘痛教訓，編寫出一本剖析企業成功祕訣的「做頭家小說」；透過書中主角遇到的種種問題，你會發現很多困擾並非只發生在自己身上，是所有創業者共同面臨的瓶頸。
成功者並不比你優秀，只不過他們在關鍵的時刻，做出了正確的選擇；
這本書要教你的不是技巧，而是要把你的靈魂打造為明智的生意人！
本書特色：
做頭家，是許多人想做又不敢做的夢。面對人事、資金、市場策略等問題，常一不小心就讓企業陷入險境，罹患「創業七大癌症」。
做生意的七大癌症，你是否擁有相同病症？
一、 遇人不淑、股東不合
二、 頂尖的業務員未必是好的經營者
三、 整間公司只有將沒有兵
四、 後援資金薄弱、周轉不靈
五、 三天打魚兩天曬網的行銷
六、 看不懂財報，沒有成本概念
七、 找不到好人才
假設你的企業在上述問題打轉，告訴你兩個消息：
第一個壞消息是，你的企業生病了，再不醫治，必死無疑。
第二個好消息是，能替公司醫病起死回生的人，就是你自己！
如果覺得市面上談生意的書，都困難得讓你難以下嚥，
那麼請仔細閱讀這本《賺大錢有這麼難嗎？》，因為它把事業經營變簡單了！
※別再聽信錯誤的觀念，書裡告訴你這樣做才對。
做頭家常會有錯誤觀念，像是「錢能省就省」、「不管什麼生意都接進門」，但這本書將打破所有你知道的事；當你從錯誤的經營概念中解脫，企業的病就好了一大半。
※以說故事的方式教學，不賣弄高深學問，帶領讀者輕鬆學習做生意祕訣。
此書不講高深莫測的經營理論，無論你原本是跨國企業的高階主管、小公司的年輕職員，甚至是想開餐廳的社會新鮮人，都能深刻領略這本書告訴你的道理。《賺大錢有這麼難嗎？》透過新手頭家「家明」的創業故事，共同體驗企業會碰到的難題；藉由一位企業顧問「老大」的協助，讀者將隨著劇情釐清創業的疑難雜症。情節淺顯而深刻，讓你簡單學習、深度收獲，學習創業零壓力。
※以案例說明道理，做生意不需要「精深學問」，轉個念頭就能打遍天下無敵手。
書中不同的主題，都會以簡單案例去輔助&# 3 5 4 9 8 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 0 1 2 3 ; &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 9 3 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 5 0 4 1 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 2 0 3 7 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 4 4 5 3 ; &# 2 2 2 5 6 ; &# 2 2 6 5 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 0 7 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 6 9 1 4 ; &# 2 0 4 6 2 ; &# 7 7 ; &# 6 6 ; &# 6 5 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 1 2 4 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 5 2 1 4 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 5 2 9 9 ; &# 2 7 7 7 0 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 5 9 1 3 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 2 8 2 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 3 1 9 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 2 4 3 9 8 ; &# 6 5 2 8 1 ; b r / > b r / > b r / > b r / > &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 3 5 4 3 0 ; &# 3 8 3 2 1 ; &# 6 5 3 0 6 ; b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 3 1 1 9 2 ; &# 2 3 4 9 4 ; &# 3 2 9 7 2 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 1 9 2 ; &# 2 3 4 9 4 ; b r / > &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 3 6 3 ; &# 3 1 4 2 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 7 5 9 9 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 2 9 7 2 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 1 9 2 ; &# 2 3 4 9 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 9 8 9
創業顧問界三大巨頭、中小企業總會創輔中心 強力推薦
彭成義－
中小企業創新育成中心資深專案經理、行政院勞工委員會微型創業鳳凰計畫顧問、新北市幸福微利創業計畫顧問、經濟部中小企業處創業創新服務中心諮詢顧問
黃茂景－
企管顧問第十屆顧問楷模、勞委會/青輔會遴選資深績優創業顧問、企業管理經營提升改造資深輔導顧問、TTQS輔導顧問&講師、拾寶聯合企業管理顧問/總經理、中華工商流通發展研究協會理事長、中興紡織廠股份有限公司副總經理
陳其華－
澔奇數位科技股份有限公司副總經理、國際註冊管理諮詢顧問師（CMC）、經濟部中小企業處授證經營管理顧問師、行政院勞委會與經濟部中小企業處創業顧問師、台灣創業中心經營管理顧問師、金書獎評審、商業司優良連鎖總部評鑑委員
內容介紹：
這本書或許改變不了世界
卻可能從此改變你的人生
此書幫你找到了做頭家變窮的原因，做生意賺大錢的道理。
現在開始重新腦內革命，賺錢第一步，把你知道的通通都忘掉！
這本書幫你挖掘成功老闆不說的秘訣，為你縱橫剖開創業成功者的腦子，
清楚告訴你，賺大錢的老闆跟你想的真的不一樣。
賺錢的大企業，他們會的，有什麼你不會？
成功的老闆們，能力沒比你強，憑什麼賺大錢？
天下沒有做不到的事，只有你不習慣做的事。
做頭家一定要知道的八大紅色警戒
● 55%的業績，都毀在第一線接電話的人手上！
● 用心設計你的名片，因為名片是你接觸客戶的第一個作品。
● 有些錢就是不能賺，要勇敢跟收入說「不」！
● 就算千省萬省，員工福利絕對不能省。
● 客戶殺價得再低，千摳萬摳也不能摳廠商的利潤。
● 卸除獨家生意的偽裝。
● 龜兔賽跑的真正贏家—學習新數學破除%數與倍數的迷思！
● 經營企業要懂得提前一天軋支票。
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
九二一大地震，震碎了許多家庭，也震垮了她的企業夢。
她曾為了軋票，每天從睡夢中驚醒，害怕下一筆付廠商的錢不知在哪！
她曾為了不失信於員工，在烈日底下抱著數千個銅板往銀行狂奔！
她曾負債千萬，過去被債務尖刺千刀萬剮，不知道下一頓飯錢可以跟誰借！
如今，她是經濟部認可的優質廠商、頂尖的創業顧問培訓師、商業談判國際講師、
「二○一二年企業亮點計畫卓越企業獎」、「二○一二年鳳凰創業楷模」的得主；
你不會相信，這個樂觀開朗的老闆，曾因失敗走投無路。
作者蔡嫦琪，將透過這本為創業者量身訂做的書籍，告訴你「歹路」千萬不可走。
她不是比你優秀，而是因為她失敗了夠多次，
她以「過來人」的實戰經驗告訴你，別把錯誤進行到底！
此書不講艱深的道理，只用淺白易懂的例子和生動的故事，告訴你「怎麼想、怎麼做才正確」。作者以她經歷過的案例、甚至是失敗的慘痛教訓，編寫出一本剖析企業成功祕訣的「做頭家小說」；透過書中主角遇到的種種問題，你會發現很多困擾並非只發生在自己身上，是所有創業者共同面臨的瓶頸。
成功者並不比你優秀，只不過他們在關鍵的時刻，做出了正確的選擇；
這本書要教你的不是技巧，而是要把你的靈魂打造為明智的生意人！
本書特色：
做頭家，是許多人想做又不敢做的夢。面對人事、資金、市場策略等問題，常一不小心就讓企業陷入險境，罹患「創業七大癌症」。
做生意的七大癌症，你是否擁有相同病症？
一、 遇人不淑、股東不合
二、 頂尖的業務員未必是好的經營者
三、 整間公司只有將沒有兵
四、 後援資金薄弱、周轉不靈
五、 三天打魚兩天曬網的行銷
六、 看不懂財報，沒有成本概念
七、 找不到好人才
假設你的企業在上述問題打轉，告訴你兩個消息：
第一個壞消息是，你的企業生病了，再不醫治，必死無疑。
第二個好消息是，能替公司醫病起死回生的人，就是你自己！
如果覺得市面上談生意的書，都困難得讓你難以下嚥，
那麼請仔細閱讀這本《賺大錢有這麼難嗎？》，因為它把事業經營變簡單了！
※別再聽信錯誤的觀念，書裡告訴你這樣做才對。
做頭家常會有錯誤觀念，像是「錢能省就省」、「不管什麼生意都接進門」，但這本書將打破所有你知道的事；當你從錯誤的經營概念中解脫，企業的病就好了一大半。
※以說故事的方式教學，不賣弄高深學問，帶領讀者輕鬆學習做生意祕訣。
此書不講高深莫測的經營理論，無論你原本是跨國企業的高階主管、小公司的年輕職員，甚至是想開餐廳的社會新鮮人，都能深刻領略這本書告訴你的道理。《賺大錢有這麼難嗎？》透過新手頭家「家明」的創業故事，共同體驗企業會碰到的難題；藉由一位企業顧問「老大」的協助，讀者將隨著劇情釐清創業的疑難雜症。情節淺顯而深刻，讓你簡單學習、深度收獲，學習創業零壓力。
※以案例說明道理，做生意不需要「精深學問」，轉個念頭就能打遍天下無敵手。
書中不同的主題，都會以簡單案例去輔助&# 3 5 4 9 8 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 0 1 2 3 ; &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 4 4 4 8 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 9 3 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 5 0 4 1 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 2 0 3 7 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 4 4 5 3 ; &# 2 2 2 5 6 ; &# 2 2 6 5 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 0 7 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 6 9 1 4 ; &# 2 0 4 6 2 ; &# 7 7 ; &# 6 6 ; &# 6 5 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 1 2 4 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 5 2 1 4 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 5 2 9 9 ; &# 2 7 7 7 0 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 5 9 1 3 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 2 8 2 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 3 1 9 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 2 4 3 9 8 ; &# 6 5 2 8 1 ; b r / > b r / > b r / > b r / > &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 3 5 4 3 0 ; &# 3 8 3 2 1 ; &# 6 5 3 0 6 ; b r / > &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 3 1 1 9 2 ; &# 2 3 4 9 4 ; &# 3 2 9 7 2 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 1 9 2 ; &# 2 3 4 9 4 ; b r / > &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 3 6 3 ; &# 3 1 4 2 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 7 5 9 9 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 2 9 7 2 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 1 9 2 ; &# 2 3 4 9 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 9 8 9