你以為升遷是件天大的好消息，
卻可能是個晴天霹靂的惡耗？
不懂「帶人學」，就準備變成公司裡的夾心餅乾，
讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來！
新手主管該要知道，
老闆出錢，員工出力，主管拼績效；
老闆不做的，員工不會的，都是你管的！
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策，
提升績效，滿足高層馴服基層，
換個位置同時換個腦袋，才是職場生存真王道！
本書簡介
打破新手主管迷思，突破績效追求盲點，
用真正有效的方法，達到老闆愛你、下屬服你的成果！
有訓練有交代？沒有績效，再多訓練都是枉然！
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升，大錯特錯！不適切的訓練菜單，只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧，沒辦法在工作上應用，更甚者還有主管會以為員工不認真學習，因而減少訓練投資，形成惡性循環……想要不浪費資源，就該根據績效目標，訂定有效的訓練，才是王牌主管真本事！
讓對的人做對的事，就是成功達成績效的開始！
試想叫愛因斯坦別研究相對論了，嘗試挑戰唱歌跳舞吧；或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份，轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設，無論何者結果想必都讓人不忍想像吧！同理可證企業內人才也是一樣的，若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了，因此王牌主管該做的，就是找出每個下屬的專常，發揮超過100%的效益！
從單一角度思考決策，絕對無法達成績效目標！
頭痛醫頭，腳痛醫腳，是新手主管在做思考決策時的通病，雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效，但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器，需要各種齒輪彼此配合，才能得&# 2 1 0 4 0 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 3 5 0 9 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 9 8 7 2 ; &# 3 1 6 8 0 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 3 7 6 7 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 4 1 5 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 7 7 8 2 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 3 3 5 0 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 6 9 4 8 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 1 3 3 2 ; &# 3 5 5 1 9 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 3 4 5 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 0 4 1 5 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 3 9 5 1 1 ; &# 2 9 5 7 9 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 2 8 2 7 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 6 5 2 8 1 ; b r / > &# 3 2 ; b r / > &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 6 7 7 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 0 8 4 9 ; &# 5 0 ; &# 5 3 ; &# 2 2 5 3 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 4 1 1 8 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 4 9 0 7 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 2 4 3 3 5 ; &# 2 1 3 1 9 ; &# 3 2 0 2 6 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 2 5 2 2 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 7 6 9 ; &# 3 8 3 4 2 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 3 4 3 6 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 1 5 1 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 2 2 8 5 7 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 9 5 7 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 1 0 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 2 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 3 2 6 8 ; &# 2 1 2 1 3 ; &# 2 9 5 7 9 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 6 5 2 8 1 ; b r / > b r / > &# 2 1 5 1 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; b r / > b r / > &# 2 1 2 1 4 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 3 7 0 9 6 ; &# 2 7 4 2 5 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 3 2 ; &# 2 6 5 1 9 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 6 0 2 0 ; &# 2 0 8 0 8 ; &# 2 9 9 8 3 ; b r / > &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 8 7 7 1 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 9 2 8 9 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 3 6 3 7 ; &# 2 1 3 3 2 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 6 5 2 9 5 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 3 0 7 4 0
卻可能是個晴天霹靂的惡耗？
不懂「帶人學」，就準備變成公司裡的夾心餅乾，
讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來！
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提升績效，滿足高層馴服基層，
換個位置同時換個腦袋，才是職場生存真王道！
本書簡介
打破新手主管迷思，突破績效追求盲點，
用真正有效的方法，達到老闆愛你、下屬服你的成果！
有訓練有交代？沒有績效，再多訓練都是枉然！
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升，大錯特錯！不適切的訓練菜單，只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧，沒辦法在工作上應用，更甚者還有主管會以為員工不認真學習，因而減少訓練投資，形成惡性循環……想要不浪費資源，就該根據績效目標，訂定有效的訓練，才是王牌主管真本事！
讓對的人做對的事，就是成功達成績效的開始！
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從單一角度思考決策，絕對無法達成績效目標！
頭痛醫頭，腳痛醫腳，是新手主管在做思考決策時的通病，雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效，但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器，需要各種齒輪彼此配合，才能得&# 2 1 0 4 0 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 3 5 0 9 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 9 8 7 2 ; &# 3 1 6 8 0 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 3 7 6 7 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 4 1 5 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 7 7 8 2 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 3 3 5 0 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 6 9 4 8 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 1 3 3 2 ; &# 3 5 5 1 9 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 3 4 5 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 0 4 1 5 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 3 9 5 1 1 ; &# 2 9 5 7 9 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 2 8 2 7 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 6 5 2 8 1 ; b r / > &# 3 2 ; b r / > &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 6 7 7 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 0 8 4 9 ; &# 5 0 ; &# 5 3 ; &# 2 2 5 3 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 4 1 1 8 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 4 9 0 7 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 2 4 3 3 5 ; &# 2 1 3 1 9 ; &# 3 2 0 2 6 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 2 5 2 2 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 7 6 9 ; &# 3 8 3 4 2 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 3 4 3 6 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 1 5 1 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 2 2 8 5 7 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 2 3 1 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 9 5 7 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 1 0 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 2 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 3 2 6 8 ; &# 2 1 2 1 3 ; &# 2 9 5 7 9 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 6 5 2 8 1 ; b r / > b r / > &# 2 1 5 1 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; b r / > b r / > &# 2 1 2 1 4 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 3 7 0 9 6 ; &# 2 7 4 2 5 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 3 2 ; &# 2 6 5 1 9 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 6 0 2 0 ; &# 2 0 8 0 8 ; &# 2 9 9 8 3 ; b r / > &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 8 7 7 1 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 9 2 8 9 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 3 6 3 7 ; &# 2 1 3 3 2 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 6 5 2 9 5 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 3 0 7 4 0