內容簡介:
頂尖管理者的用人、帶心哲學「管理者」與「被管理者」的差別,在於管理者能掌握下屬的榮譽心及成就感,給與適才適所的工作分配,激發下屬潛力,創造組織最大優勢。
真心、嚴格、信任、謙虛── 50項成功管理者的核心態度與技巧
對於身為管理職的上司來說,必須明確認知「實務能力」不等同於「領導能力」。
實務能力固然重要,但所謂「管理職」就是管理「人」的職務,還要具備教育指導、帶領下屬的能力。
同時,也必須喜歡、關心接觸「人」,深刻理解「人」的心情。
本書介紹讓下屬仰慕、敬畏、信賴你的50項態度與技巧,讓你成為下屬心中兼具實力及領袖魅力的上司。
讓下屬仰慕你成為主管後,不能只學習如何用人,更要努力磨練自己,提升自己的器量。
讓下屬敬畏你不是用權力壓迫,而是要創造出不輸給最好領導者的人格魅力,真心對待下屬。
讓下屬信賴你最重要的是,要讓下屬具有責任感,而主管也須具備正確評價的能力。不要受限於常識,人性、態度、夢想同樣重要。
頂尖管理者的用人、帶心哲學「管理者」與「被管理者」的差別,在於管理者能掌握下屬的榮譽心及成就感,給與適才適所的工作分配,激發下屬潛力,創造組織最大優勢。
真心、嚴格、信任、謙虛── 50項成功管理者的核心態度與技巧
對於身為管理職的上司來說,必須明確認知「實務能力」不等同於「領導能力」。
實務能力固然重要,但所謂「管理職」就是管理「人」的職務,還要具備教育指導、帶領下屬的能力。
同時,也必須喜歡、關心接觸「人」,深刻理解「人」的心情。
本書介紹讓下屬仰慕、敬畏、信賴你的50項態度與技巧,讓你成為下屬心中兼具實力及領袖魅力的上司。
讓下屬仰慕你成為主管後,不能只學習如何用人,更要努力磨練自己,提升自己的器量。
讓下屬敬畏你不是用權力壓迫,而是要創造出不輸給最好領導者的人格魅力,真心對待下屬。
讓下屬信賴你最重要的是,要讓下屬具有責任感,而主管也須具備正確評價的能力。不要受限於常識,人性、態度、夢想同樣重要。