中東心臟:沙烏地阿拉伯的人民、宗教,歷史與未來 | 拾書所

中東心臟:沙烏地阿拉伯的人民、宗教,歷史與未來

$ 332 元 原價 420
專文推薦
張鎮宏╱轉角國際專欄作家

掛名推薦
沈旭暉╱香港中文大學全球研究課程主任
劉長政╱政大阿拉伯語系助理教授

推薦語:
「針對全球最重要的石油供應國內部紛擾變化,本書提供了精準的分析。」——葛拉漢•艾利森(Graham Allison,哈佛大學貝爾福科學與國際事務中心主任,《決策的本質:古巴飛彈危機釋義》作者)

「沙烏地王國目前局勢、未來方向如何?本書提供了寶貴的分析。」——喬治•舒茲(George P. Shultz,曾任美國財政部長、國務卿)

「未來沙烏地的領導者都應該詳讀本書。它深刻、公允地闡釋了當代沙國的社會矛盾與潛在的政治弱點。此時此刻格外重要。」——布里辛斯基(Zbigniew Brzezinski,曾任美國國家安全顧問,《大棋盤》作者)

「推薦給所有想要瞭解沙烏地這個世界上最重要國家之一的人。」——季辛吉(Henry Kissinger,曾任美國國務卿,《大外交》、《論中國》作者)

「本書的重要性無可比擬,它對沙烏地阿拉伯潛在的危機提供了精湛的分析,是我們瞭解沙國、擬定政策時不可或缺的參考。」——《華盛頓郵報》(Washington Post)

「豪斯女士拼湊出來的沙烏地圖像不僅有趣且清晰,讓外人得以一窺這個大多數時候把西方記者擋在門外的國家……不僅很有說服力,而且來的正是時候……內容雖然紮實嚴肅,卻引人入勝,值得大力推薦。」——《新共和雜誌》(The New Republic)

「豪斯女士成功地撥開束縛在沙烏地王國這個木乃伊身上的層層傳統和宗教,理解這個社會是如何運作、沙烏地人是如何思考和生活、以及這個王國會如何發展下去。」——《華爾街日報》(The Wall Street Journal)

「本書在一個艱難的報導題材上有不凡的表現。豪斯女士是這一代女性新聞從業人員中最有才華、最有毅力的一位。」——《紐約太陽報》(The New York Sunl)

「一部沉重的重要著作,客觀而審慎地評估了沙烏地的世界觀。」——《赫芬頓郵報》(The Huffington Post)

※ 全球最新:獨家2018年繁體中文版序言
※ 權威分析:普立茲獎得主、哈佛大學教授五年訪查報告
※ 《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《新聞週刊》年度好書入選

世界最大石油產國、伊斯蘭世界的領導者、
全球最後一個絕對君主專制大國,
沙烏地阿拉伯的轉型十字路口!

僵化保守的伊斯蘭教派、腐敗無能的王族、
消極認命的民心、缺乏團結的國家意識……
人民看不到希望,改革勢在必行!

★每年高達2000多億美元的石油收入,但有40%的民眾生活在貧窮線之下!
★紹德王朝7000名王族成員、35大家族,牢牢掌控所有政治大權。
★假保護之名,宗教法規剝奪了女性開車、運動、就業的基本權利。
★政府財政收入85-90%靠石油,私人企業毫無競爭力。
★號稱伊斯蘭聖地的守護者,但上千億的軍購案之後,仍仰賴美國的保護。

紹德王朝垂垂老矣,三代接班危機重重。
沙烏地阿拉伯將何去何從?
是否改革?誰能領導改革?
改革能帶來民主自由,還是會觸發更激烈的革命?

在阿拉伯之春橫掃中東各國之際,力行絕對君主專制的沙烏地阿拉伯卻仍然聞風不動。這個伊斯蘭世界最保守、排外的國度、恐怖主義的重要發源地,境內有將近40%的年輕男子失業,女性則近乎完全被剝奪工作機會,人民完全沒有選舉、言論、結社的政治自由。儘管王室富甲天下,但多數老百姓過的第三世界的生活水準。這樣的封建專制為什麼至今仍能持續下去?紹德王朝的統治還能持續多久?沙國百姓如果不想挺身反抗,他們要的是什麼?

豪斯女士在《中東心臟》中想要撥開纏繞在沙烏地王國這個木乃伊身上一層層的傳統和宗教,探索這個社會如何運作、沙烏地人如何思考和生活、以及這個王國會如何發展下去。她於1984年就以採訪約旦國王胡笙取得普立茲獎殊榮,從2006年開始,她耗費長達五年的時間重返沙國,針對各色人物進行採訪,包括乞丐和王公、保守的穆斯林教士和現代化改革派、年輕人和老年人、女人和男人,提供外界對於這個國家相當深入的理解。由於作者是女性,有機會採訪到陌生男性無法採訪的沙國婦女,並走進沙國人民家庭之中。作者流暢地結合了與沙國人民的生活對話以及她深厚、豐富的歷史文化知識,偶而穿插歷史懸案、聳動新聞、或民間的掌故軼事,使得本書成為一本非常深入淺出、雅俗共賞的作品。

《中東心臟》語重心長地指出,紹德王室在1932年建國之後,就一直採取分化與收買的策略,針對國內各個勢力分別拉攏,順服則扶植,忤逆則擊破,不提供健全的經濟與社會政策,也不培育全面的國家認同,更遑論基本人權與參政權的保障。在專制王權背後是伊斯蘭神權的加持。藉由瓦哈比派保守教義的力挺,紹德家族不僅得以凝聚跨部落的認同,更成功灌輸人民「女人順服男人、男人順服阿拉」的思想。宗ă4 5 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 8 8 7 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 9 8 0 2 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 3 4 4 7 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 3 5 6 8 6 ; &# 2 3 5 1 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 1 3 0 2 ; &# 2 2 6 1 2 ; &# 2 9 9 2 6 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 1 5 1 7 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 2 5 3 4 5 ; &# 2 0 2 3 4 ; &# 2 6 0 3 1 ; &# 3 4 3 4 9 ; &# 3 1 0 3 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 0 2 0 ; &# 2 8 1 3 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 2 0 5 7 ; &# 2 4 5 0 3 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 6 0 6 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 1 1 3 ; &# 2 7 8 3 5 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 8 5 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 4 1 2 0 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 5 9 1 9 ; &# 2 7 8 3 5 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 4 5 3 ; &# 3 5 2 0 6 ; &# 2 5 1 9 7 ; &# 2 6 3 5 4 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 3 2 6 8 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 8 0 5 ; &# 2 4 3 2 4 ; &# 2 3 4 4 7 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 9 6 0 9 ; &# 2 8 7 7 9 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 8 9 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 8 6 0 8 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 3 0 0 0 1 ; &# 2 7 9 6 6 ; &# 2 5 9 1 3 ; &# 3 8 7 6 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 6 2 8 ; &# 3 2 8 8 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 5 3 0 7 ; &# 3 3 2 6 8 ; &# 3 4 3 8 8 ; &# 2 5 9 6 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 4 4 5 ; &# 2 3 4 3 2 ; &# 2 7 9 6 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 7 8 7 ; &# 2 0 2 4 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 2 7 8 0 1 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 3 0 7 0 7 ; &# 2 7 8 3 3 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 2 1 3 4 4 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 5 0 ; &# 5 3 ; &# 3 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 7 5 9 9 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 7 8 0 1 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 2 4 1 1 8 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 0 8 4 1 ; &# 2 1 3 1 5 ; &# 2 0 7 4 0 ; &# 3 2 6 5 4 ; &# 2 0 8 0 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 9 1 0 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 1 5 5 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 4 0 6 5 7 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 7 8 0 1 ; &# 2 2 2 8 3 ; &# 2 4 4 3 9 ; &# 2 4 4 4 7 ; &# 3 9 1 5 4 ; &# 4 0 1 9 8 ; &# 2 7 4 9 0 ; &# 2 8 2 1 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2

Brand Slider